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Synthétise les modèles de performance des entreprises à travers huit principes fondamentaux, tels que privilégier l'action, rester à l'écoute du client, favoriser l'autonomie et l'innovation, asseoir la productivité sur la motivation du personne[...]texte imprimé
Synthétise les modèles de performance des entreprises à travers huit principes fondamentaux, tels que privilégier l'action, rester à l'écoute du client, favoriser l'autonomie et l'innovation, asseoir la productivité sur la motivation du personne[...]texte imprimé
Jacques Lesourne, Metteur en scène, réalisateur ; Christian Stoffaës, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2001Des témoignages d'experts concernant les moyens, les méthodes et le rôle de la prospective stratégique comme outil de réflexion et d'action pour la planification et l'aide à la décision. S'adresse aux cadres dirigeants des entreprises et des adm[...]texte imprimé
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Propose un modèle de management qui s'appuie sur des expériences réelles qui ont réussi. Pour permettre aux entreprises de devenir compétitives et de le rester.texte imprimé
Bernard Besson, Auteur ; Jean-Claude Possin, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2001Présente les principes et les mécanismes de l'intelligence économique applicables à toutes les entreprises et développe l'ensemble des aspects d'un plan de renseignement efficace et compétitif. Montre comment un processus d'intelligence économiq[...]texte imprimé
Thierry Lemasle, Metteur en scène, réalisateur ; Pierre Eric Tixier, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2000Explore les caractéristiques du phénomène des restructurations, ses effets humains et analyse les possibilités de choix des différents acteurs impliqués dans la gestion de ces phénomènes. Aborde la question du management des restructurations et [...]texte imprimé
Une analyse de la culture stratégique japonaise à partir du Hagakuré et du Gorin-no-sho. La présentation d'exemples d'entreprises japonaises ainsi que des situations de la vie courante au Japon permettent d'entrer dans une logique stratégique sp[...]texte imprimé
Chris Argyris, Auteur ; Jean-Pierre Détrie, Éditeur scientifique | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2003Décrit les obstacles au changement, en analyse les causes et indique comment élaborer des connaissances permettant d'agir efficacement dans le cadre de l'entreprise ; une approche théorique et pratique du changement organisationnel.texte imprimé
Décrit les obstacles au changement , en analyse les causes et indique comment élaborer des connaissances permettant d'agir efficacement dans le cadre de l'entreprise ; une approche théorique et pratique du changement organisationnel.texte imprimé
Pose la question du sens et de l'éthique de la créativité en analysant l'histoire du monde des idées et du savoir et en réfléchissant à l'intérêt de l'imagination, de l'audace et de l'invention. L'auteur propose une approche philosophique du cha[...]texte imprimé
Propose des grilles d'analyse pour permettre aux responsables d'équipe et plus particulièrement aux ingénieurs et aux techniciens de comprendre les dimensions sociale et organisationnelle de leur activité. S'appuie sur les principaux apports de [...]texte imprimé
Une réflexion sur la mise en oeuvre des projets de changement dans les organisations privées et publiques en partant du constat de la mondialisation et de la prééminence accordée au client.texte imprimé
Hermann Simon, Auteur ; Florent Jacquet, Auteur ; Franck Brault, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2000Expose les méthodes de fixation d'un prix : impact du prix sur le résultat, mesure des effets du prix sur la demande, positionnement concurrentiel, prix unique. Présente la différenciation de prix qui se décline selon de nombreuses formes et off[...]texte imprimé
L'externalisation peut être définie comme le fait de confier à un prestataire extérieur une activité autrefois réalisée en interne. Fait le point sur ce phénomène et sur les principales règles à suivre pour réussir une opération d'externalisation.