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A travers 100 mots-clés, explore la réalité complexe de l'entreprise contemporaine. Définition et clarification des mots rendent compte des rapports entre l'homme et l'entreprise. Panorama de cent années clés et liste des cent sites clés du mana[...]texte imprimé
Ce texte est considéré comme ayant posé les bases fondatrices du management et il demeure toujours d'actualité.Cette pensée, définie et élaborée dans la seconde moitié du XIXe siècle, ne s'est imposée en France que lorsqu'elle fut reprise par le[...]texte imprimé
Conditions et moyens qui permettent de conduire les opérations de changement dans les organisations. Approche basée sur les méthodes de la sociologie des organisations. Traite de la problématique du changement, de ses étapes et de sa mise en oeuvre.texte imprimé
Présente dans le détail l'analyse des manoeuvres et mouvements concurrentiels qui précède tout diagnostic stratégique : formes de compétition, mouvements offensifs, coopératifs,défensifs, préparation et analyse des mouvements stratégiques, gesti[...]texte imprimé
Max M. Habeck, Auteur ; Fritz Kröger, Auteur ; Michaël R. Träm, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2001Un pourcentage important de fusions échouent faute de créer de la valeur. On met l'accent ici sur les 7 points clés à prendre en compte pour réussir une fusion au-delà des effets d'annonce et de la négociation elle-même.texte imprimé
L'art investit l'entreprise qui elle-même pénètre le monde de l'art. Cet ouvrage montre les dynamiques qui lient ces deux univers, mais aussi les limites de leurs interactions. Il met l'accent sur ce que l'art apporte à l'entreprise d'un point d[...]texte imprimé
Le rôle stratégique d'une direction et les problèmes quotidiens qui se posent à tous les chefs d'entreprise : relations humaines, tactiques, finance, gestion...texte imprimé
Le rôle stratégique d'une direction et des problèmes quotidiens qui se posent à tous les chefs d'entreprises : relations humaines, tactiques, finance, gestion...texte imprimé
Le rôle stratégique d'une direction et les problèmes quotidiens qui se posent à tous les chefs d'entreprise : relations humaines, tactiques, finance, gestion...texte imprimé
Le rôle stratégique d'une direction et des problèmes quotidiens qui se posent à tous les chefs d'entreprises : relations humaines, tactiques, finance, gestion...texte imprimé
Vise à montrer les enjeux et les problèmes posés par le développement de la logique-projet dans l'entreprise. Etude de cas : la Twingo.texte imprimé
Vise à montrer les enjeux et les problèmes posés par le développement de la logique-projet dans l'entreprise.texte imprimé
Propose des outils, tant conceptuels que pratiques, permettant d'analyser l'architecture et la performance des alliances et s'appuie sur un grand éventail d'exemples et de collaborations fructueuses ou stériles.texte imprimé
Description de la façon dont une entreprise peut choisir et mettre en oeuvre une stratégie de base en vue d'acquérir et de conserver un avantage sur la concurrence. Examen de l'interaction entre l'avantage concurrentiel et l'avantage de l'entrep[...]texte imprimé
Cynthia Robbins-Roth, Auteur ; BIOTECH.INFO, Éditeur scientifique | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2001Retrace l'histoire des avancées de la biotechnologie depuis les années 70 jusqu'à aujourd'hui, en se centrant sur la problématique entrepreneuriale. Quelles sont ces entreprises qui portent cette révolution ? Comment se sont-elles développées, s[...]texte imprimé
Bernard Maître, Auteur ; Grégoire Aladjidi, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 1999Analyse les mécanismes de la création de valeur dans les entreprises à forte croissance (start-up high tech) et montre comment Internet subvertit les modèles classiques de développement, donnant naissance à des modèles radicalement nouveaux. Enf[...]texte imprimé
Dans tous les pays du monde, il existe des PME qui, en dépit de leur petite taille et de la faiblesse de leurs moyens, sont leader mondial sur leur marché. Les stratégies de ces champions cachés sont fondées sur des principes appliqués avec bon [...]texte imprimé
La victoire du client représente un défi fondamental pour les organisations, qu'elles soient publiques ou privées. A partir d'une approche sociologique des organisations, propose une méthodologie pour aborder les problèmes et les chantiers de ch[...]texte imprimé
Patricia B. Seybold, Auteur ; Ronni T. Marshak, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2000Explique comment réussir dans le commerce électronique en adoptant une démarche structurée en cinq étapes et en privilégiant certains facteurs clés : considérer la relation client avec une vision à 360 degrés; optimiser les processus opérationne[...]texte imprimé
Pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles, foncièrement orientée vers l'action. Propose des comparaisons méthodologiques, élargit la présentation au coaching d'équipes et aborde les champs du coaching, l[...]texte imprimé
Ouvrage de vulgarisation des citations tirées de $$L'art de la guerre$$ de Sun Tzu. Met à la portée du lecteur occidental les métaphores (vaincre dans l'ombre, profiter de l'aveuglement, l'eau fuit les hauteurs, etc.) de ce stratège chinois afin[...]texte imprimé
Propose aux entreprises une réflexion originale en matière de stratégie et de concurrence dont l'objectif consiste à réinventer l'espace concurrentiel existant voire à créer un espace concurrentiel nouveau.texte imprimé
A pour but d'aider chaque cadre ou dirigeant d'entreprise à élaborer sa stratégie de service en se plaçant tour à tour dans la position du prestataire, du consultant et du client. Définit le service en fournissant une grille d'analyse et en déta[...]texte imprimé
Grâce aux théories de l'auto-management, de la gestion démocratique et de la participation aux résultats, appliquées de façon systématique, l'auteur a sauvé la Semco, entreprise familiale au bord de la faillite, et a donné naissance à un système[...]texte imprimé
Les NTIC et leur rôle d'accélérateurs de changements dans l'ensemble des secteurs de l'entreprise : présence de nouveaux marchés, renforcement de l'image et des marques, gestion de la clientèle, communication avec les fournisseurs, amélioration [...]texte imprimé
Développe une approche de mise en action et de pragmatique du changement applicable à tous les types d'organisation. Interroge ce qui fait obstacle au changement et la manière dont on peut le gérer. Souligne l'importance des interactions humaine[...]texte imprimé
Une réflexion sur la place du développement durable au niveau des différentes fonctions de l'entreprise. En quoi les sociétés sont-elles concernées ? Le développement durable doit-il être au service de la fonction ou la fonction à son service ?texte imprimé
Analyse les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Précise les principaux concepts clés d'une politique générale d'entreprise. Décrit et explique comment utiliser les outils d'a[...]texte imprimé
Dictionnaire thématique qui rend compte des différents styles de coaching, de la diversité des contextes d'intervention, de la multiplicité des grille de lecture utilisées. Il rassemble les concepts de référence, les principales théories et prat[...]texte imprimé
Après avoir présenté les différentes facettes de l'entreprise, montre l'impact des spécificités nationales et du contexte historique sur les pratiques et concepts qui structurent la stratégie des entreprises. Fournit une démarche pour piloter la[...]texte imprimé
A l'ère d'Internet et de la lutte pour la constitution de bases de données de particuliers, la question de la collecte, de l'exploitation et de la protection des données personnelles prend une nouvelle dimension. Analyse économique et marketing [...]texte imprimé
David Guillocheau, Auteur ; David Pastural, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2001Fournit de nombreux outils et exemples qui doivent permettre de définir, planifier et réussir une stratégie e-business. Propose un éclairage sur pourquoi et comment mettre en oeuvre une stratégie e-business efficace et rentable dans une entreprise.texte imprimé
Part du constat que la performance à tout prix a ses limites et propose une analyse et un référentiel innovant permettant de concilier utilité pour la société, satisfaction pour les clients et usagers, efficacité pour les actionnaires, adhérents[...]texte imprimé
Présente l'entreprise horizontale, un modèle d'entreprise plus complet, intégrant des concepts tels que reengineering, la responsabilisation des employés, le travail d'équipe, etc. ; ce type d'entreprise privilégie la diversité, l'efficacité et [...]texte imprimé
Décrit la dynamique du changement, ses causes, ses enjeux et ses critères de réussite en dix points clés.texte imprimé
Synthèse des enseignements du père Moussé, dont la vie fut consacrée à la recherche d'une éthique dans les affaires, et pour qui celle-ci s'énonce sous la forme d'un questionnement. Cet appel à la prise de conscience d'une réalité complexe a d'a[...]texte imprimé
Montre, à travers les campagnes de boycott fomentées à l'encontre des produits conçus au mépris de certaines normes sociales, l'intérêt et la nécessité pour l'entreprise de concevoir des stratégies de communication (communication corporate et co[...]texte imprimé
L'auteur propose une nouvelle définition de la planification et de la stratégie après avoir analysé les différents modèles de planification stratégique mis en oeuvre dans les organisations et dévoilé les raisons qui les ont fait échouer.texte imprimé
L'auteur propose une nouvelle définition de la planification et de la stratégie après avoir analysé les différents modèles de planification stratégique mis en oeuvre dans les organisations et dévoiler les raisons qui les ont fait échouer.texte imprimé
Regroupe des problèmes généraux de l'entreprise et, plus généralement, des organisations, en présentant les solutions préconisées par les chercheurs et praticiens les plus notoires dans ce domaine.texte imprimé
Propose un modèle rendant compte d'une vision globale du knowledge management au niveau de l'entreprise. Présente un panorama des méthodes de formalisation de la connaissance tacite, des nouvelles technologies de l'information et de la communica[...]texte imprimé
Recense 99 concepts clés en stratégie d'entreprise. Donne pour chaque entrée définition, commentaires, un exemple d'entreprise ou de secteur d'activités et les implications stratégiques.texte imprimé
Pascal Lointier, Auteur ; Philippe Rosé, Auteur ; Philippe Guichardaz, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 1999Permet de comprendre l'importance du traitement de l'information dans notre société et les ravages que ces manipulations peuvent occasionner, et apporte les moyens de s'en défendre en inventoriant chaque élément de la chaîne et les parades possi[...]texte imprimé
Un panorama global des potentialités d'Internet en matière de veille, pour les néophytes, mais aussi un guide pour repérer de nouveaux outils et perfectionner ses méthodes de recherche. Le point notamment sur les moteurs de recherche, les réseau[...]texte imprimé
Revient sur les fondamentaux de la stratégie pour démontrer à l'aide d'exemples qu'il ne saurait y avoir de décision judicieuse sans raisonnement rigoureux et que si la gestion d'entreprise n'est pas une science exacte, elle obéit cependant à un[...]texte imprimé
Jacques Delmas, Auteur ; François Leccia, Auteur ; Loïck Roche, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2007En s'appuyant sur le fait que le rugby est un sport à la fois individuel et collectif, les auteurs proposent aux managers un programme de développement de leurs compétences et de celles de leurs équipes.texte imprimé
Pourquoi l'entreprise Renault a-t-elle réussi son alliance avec Nissan ? Pourquoi Air France s'inspire-t-il de ce modèle de coopération internationale pour mettre en oeuvre sa fusion avec KLM ? Propose des réponses à ces questions à travers un m[...]texte imprimé
A partir d'une réflexion sur les bouleversements du monde économique, prône une stratégie créative et le renouveau de l'imagination au sein de l'entreprise. Evoque l'exploitation des idées à travers des mécanismes de filtre, de tri et de combina[...]texte imprimé
Rassemble les trois volumes du projet éditorial de l'auteur sur la créativité.texte imprimé
Analyse le déploiement et la mise en oeuvre du management de la valeur client, de la qualité de service auprès du client afin de fidéliser les relations et travailler en interactivité.texte imprimé
Donne des clés d'analyse et de management pour la gestion des grands groupes mondiaux organisés en réseaux d'activités et qui doivent prendre en compte les aspects culturels des hommes qui les composent dans les différents pays. Aborde les diffé[...]texte imprimé
Réflexion sur le management et sur les grandes évolutions dans la vie des entreprises autant que vade-mecum pratique, cet ouvrage a l'ambition d'aider le manager ou le cadre d'entreprise à réussir le passage d'une logique de pouvoir à une logiqu[...]texte imprimé
Réflexion sur le management et sur les grandes évolutions dans la vie des entreprises autant que vade-mecum pratique, cet ouvrage a l'ambition d'aider le manager ou le cadre d'entreprise à réussir le passage d'une logique de pouvoir à une logiq[...]texte imprimé
Un ouvrage pour faire réfléchir le manager sur sa pratique managériale avec des anecdotes issues de situations réelles.texte imprimé
Propose un nouveau modèle de knowledge management (KM) qui met en avant la finalité du projet (optimisation des process industriels, innovation) et la notion de communauté. Fait le point sur les enjeux et la stratégie du KM aujourd'hui. Comprend[...]texte imprimé
Grâce à 80 techniques, illustrées par de nombreux exemples et synthétisées en fiches pratiques, permet d'appréhender un savoir-faire complexe qui consiste à infléchir la décision publique au niveau régional, étatique et européen.texte imprimé
Présente l'ensemble de la théorie de l'organisation appliquée. Comprend les différents types d'organisation, l'historique et les évolutions en cours, les grandes fonctions concernées, ainsi que les démarches pour faire évoluer les organisations.texte imprimé
Traite aussi bien de la stratégie des entreprises que de l'évolution globale de la société : pourquoi anticiper les changements et comment le faire ? Comment éviter les erreurs de prévision ? Comment chasser les idées reçues ? Comment s'y retrou[...]texte imprimé
Traite aussi bien de la stratégie des entreprises que de l'évolution globale de la société : pourquoi anticiper les changements et comment le faire ? Comment éviter les erreurs de prévision ? Comment chasser les idées reçues ? Comment s'y retrou[...]texte imprimé
Présente de manière détaillée l'approche intégrée de prospective stratégique, ses ateliers de développement et la méthode des scénarios. Dresse un tableau de différentes méthodes (analyse structurelle, des stratégies d'acteurs, morphologique, mé[...]texte imprimé
Présente de manière détaillée l'approche intégrée de prospective stratégique et la méthode des scénarios. Illustré de nombreuses études de cas sur l'énergie, l'agriculture, les matériaux, les transports et l'assurance.texte imprimé
Alain Pekar Lempereur, Auteur ; Aurélien Colson, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2004Propose une méthode qui est aussi bien une philosophie qu'une technique ayant le souci de la relation comme préalable à toute action. Dans cette optique, ce qui se passe avant et après la négociation est tout aussi important et nécssaire que la [...]texte imprimé
Jean-Louis Descharreaux, Auteur ; Pierre Suzet-Charbonnel, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2000L'organisation efficace de l'entreprise orientée vers trois domaines prioritaires : primauté du client, envisagée en termes de CRM (customer relationship management) et SCM (supply chain management) ; gestion des connaissances ou knowledge ma[...]texte imprimé
La grande désillusion boursière et économique de la net économie de 2000-2001 ne doit pas conduire à jeter le bébé avec l'eau du bain. P. Aussure analyse avec précision les changements de longue portée, qui, issus de la vague Internet, vont marq[...]texte imprimé
Une exposition des nouveaux facteurs de performance du secteur de la distribution en France et notamment celui de la grande distribution. Nourri d'exemples et de commentaires de dirigeants d'entreprises, l'ouvrage fait également le point sur le [...]texte imprimé
Expose les nouveaux facteurs de performance du secteur de la distribution en France et notamment celui de la grande distribution.texte imprimé
Jean-Yves Prax, Auteur ; Bernard Buisson, Auteur ; Philippe Silberzahn, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2005Pose un diagnostic sévère qui vise à rappeler l'impératif d'innovation au regard des évolutions économiques. Montre comment mettre en place une stratégie d'innovation et la traduire sur les plans de l'organisation et de la culture d'entreprise.texte imprimé
La nouvelle économie a profondément modifié l'ensemble des activités en prise directe avec le client. L'auteur explique ici comment la relation client peut contribuer à la création de valeur, puis propose une méthode d'évaluation de l'organisati[...]texte imprimé
JamesG. March, Auteur ; Herbert Alexander Simon, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2005Les grandes organisations constituent l'une des caractéristiques essentielles des sociétés modernes. L'homme contemporain ne peut agir qu'à travers et au sein des grandes organisations. Cet ouvrage constitue un répertoire général raisonné de tou[...]texte imprimé
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Propose de renouer avec les fondamentaux du management d'entreprise, en illustrant chacun d'eux par une entreprise française reconnue pour son action durable dans une même direction (Hermès, Accor, Air liquide, LVMH, l'Oréal, Sodexho, etc.).texte imprimé
Luc De Brabandere, Auteur ; Anne Mikolajczak, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2004Donne des conseils sur l'art et la manière de développer deux vertus essentielles dans les organisations : l'imagination et la créativité. Propose des méthodes pour trouver des idées nouvelles (latéroscope, méthode combinatoire, systémique, anti[...]texte imprimé
Laurent Hassid, Auteur ; Pascal Jacques-Gustave, Auteur ; Nicolas Moinet, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 1997Propose une réflexion sur les problèmes de concurrence et d'information propres aux PME et une méthodologie permettant de relever le défi : le cycle du renseignement. Présente différents dispositifs d'intelligence économique appliqués sur le ter[...]texte imprimé
David Autissier, Auteur ; Jean-Michel Moutot, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2003Propose une base de réflexion et une aide méthodologique pour tout acteur qui décide, construit ou participe à une action de conduite au changement. Permet à chacun de s'y retrouver dans les multiples offres de consultants et dans la formulation[...]texte imprimé
Après avoir passé en revue les sept principales méthodes de prise de décision, leurs avantages et leurs limites, les auteurs proposent une approche alternative : l'approche par le discernement. Cette technique, d'inspiration philosophique, consi[...]texte imprimé
Synthétise les modèles de performance des entreprises à travers huit principes fondamentaux, tels que privilégier l'action, rester à l'écoute du client, favoriser l'autonomie et l'innovation, asseoir la productivité sur la motivation du personne[...]texte imprimé
Synthétise les modèles de performance des entreprises à travers huit principes fondamentaux, tels que privilégier l'action, rester à l'écoute du client, favoriser l'autonomie et l'innovation, asseoir la productivité sur la motivation du personne[...]texte imprimé
Jacques Lesourne, Metteur en scène, réalisateur ; Christian Stoffaës, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2001Des témoignages d'experts concernant les moyens, les méthodes et le rôle de la prospective stratégique comme outil de réflexion et d'action pour la planification et l'aide à la décision. S'adresse aux cadres dirigeants des entreprises et des adm[...]texte imprimé
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Propose un modèle de management qui s'appuie sur des expériences réelles qui ont réussi. Pour permettre aux entreprises de devenir compétitives et de le rester.texte imprimé
Bernard Besson, Auteur ; Jean-Claude Possin, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2001Présente les principes et les mécanismes de l'intelligence économique applicables à toutes les entreprises et développe l'ensemble des aspects d'un plan de renseignement efficace et compétitif. Montre comment un processus d'intelligence économiq[...]texte imprimé
Thierry Lemasle, Metteur en scène, réalisateur ; Pierre Eric Tixier, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2000Explore les caractéristiques du phénomène des restructurations, ses effets humains et analyse les possibilités de choix des différents acteurs impliqués dans la gestion de ces phénomènes. Aborde la question du management des restructurations et [...]texte imprimé
Une analyse de la culture stratégique japonaise à partir du Hagakuré et du Gorin-no-sho. La présentation d'exemples d'entreprises japonaises ainsi que des situations de la vie courante au Japon permettent d'entrer dans une logique stratégique sp[...]texte imprimé
Chris Argyris, Auteur ; Jean-Pierre Détrie, Éditeur scientifique | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2003Décrit les obstacles au changement, en analyse les causes et indique comment élaborer des connaissances permettant d'agir efficacement dans le cadre de l'entreprise ; une approche théorique et pratique du changement organisationnel.texte imprimé
Décrit les obstacles au changement , en analyse les causes et indique comment élaborer des connaissances permettant d'agir efficacement dans le cadre de l'entreprise ; une approche théorique et pratique du changement organisationnel.texte imprimé
Pose la question du sens et de l'éthique de la créativité en analysant l'histoire du monde des idées et du savoir et en réfléchissant à l'intérêt de l'imagination, de l'audace et de l'invention. L'auteur propose une approche philosophique du cha[...]texte imprimé
Propose des grilles d'analyse pour permettre aux responsables d'équipe et plus particulièrement aux ingénieurs et aux techniciens de comprendre les dimensions sociale et organisationnelle de leur activité. S'appuie sur les principaux apports de [...]texte imprimé
Une réflexion sur la mise en oeuvre des projets de changement dans les organisations privées et publiques en partant du constat de la mondialisation et de la prééminence accordée au client.texte imprimé
Hermann Simon, Auteur ; Florent Jacquet, Auteur ; Franck Brault, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2000Expose les méthodes de fixation d'un prix : impact du prix sur le résultat, mesure des effets du prix sur la demande, positionnement concurrentiel, prix unique. Présente la différenciation de prix qui se décline selon de nombreuses formes et off[...]texte imprimé
L'externalisation peut être définie comme le fait de confier à un prestataire extérieur une activité autrefois réalisée en interne. Fait le point sur ce phénomène et sur les principales règles à suivre pour réussir une opération d'externalisation.texte imprimé
Présente les enjeux de la propriété industrielle en donnant les bases de droit nécessaires. Ce document est un guide pour transformer les coûts des dépôts de brevets, bâtir et manager une politique de propriété industrielle et choisir entre diff[...]texte imprimé
Une analyse de l'entreprise en tant qu'acteur de la vie économique et sociale et une présentation des développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d'entreprise. Destiné aux étudiants, cadres et dirigeants d'entreprise.texte imprimé
Analyse les déséquilibres engendrés par les nouvelles technologies de l'information et de la communication qui amplifient les perturbations du monde du travail. Propose des recommandations pour faire face au syndrome de Chronos : réduction de l'[...]texte imprimé
Montre que l'innovation technique, commerciale et organisationnelle est conditionnée par la gestion humaine de l'entreprise. Développe cette dimension humaine, les comportements qui favorisent la créativité et aident à libérer le potentiel de ch[...]texte imprimé
Montre comment la mise en oeuvre intelligente de la méthode Six Sigma peut transformer une organisation. Cette méthode pousse la stratégie d'une entreprise et aide à réaliser la croissance, réduire les coûts et améliorer la qualité.texte imprimé
Montre comment la mise en oeuvre intelligente de la méthode Six Sigma peut transformer une organisation. Cette méthode pousse la stratégie d'une entreprise et aide à réaliser la croissance, réduire les coûts et améliorer la qualité.texte imprimé
Le zéro mépris, c'est l'antiméfiance, l'ouverture aux idées des autres, la capacité de comprendre, de motiver, de partager. Tout le contraire de ce qui nuit à l'efficacité économique, accroît les pesanteurs administratives, restreint le jeu de l[...]