GEOTRUST SSL CERTIFICATE
Détail d'une collection
|
Documents disponibles dans la collection (97)
![](./images/expand_all.gif)
![](./images/collapse_all.gif)
![]()
texte imprimé
Donne des clés d'analyse et de management pour la gestion des grands groupes mondiaux organisés en réseaux d'activités et qui doivent prendre en compte les aspects culturels des hommes qui les composent dans les différents pays. Aborde les diffé[...]![]()
texte imprimé
Réflexion sur le management et sur les grandes évolutions dans la vie des entreprises autant que vade-mecum pratique, cet ouvrage a l'ambition d'aider le manager ou le cadre d'entreprise à réussir le passage d'une logique de pouvoir à une logiqu[...]![]()
texte imprimé
Réflexion sur le management et sur les grandes évolutions dans la vie des entreprises autant que vade-mecum pratique, cet ouvrage a l'ambition d'aider le manager ou le cadre d'entreprise à réussir le passage d'une logique de pouvoir à une logiq[...]![]()
texte imprimé
Un ouvrage pour faire réfléchir le manager sur sa pratique managériale avec des anecdotes issues de situations réelles.![]()
texte imprimé
Propose un nouveau modèle de knowledge management (KM) qui met en avant la finalité du projet (optimisation des process industriels, innovation) et la notion de communauté. Fait le point sur les enjeux et la stratégie du KM aujourd'hui. Comprend[...]![]()
texte imprimé
Grâce à 80 techniques, illustrées par de nombreux exemples et synthétisées en fiches pratiques, permet d'appréhender un savoir-faire complexe qui consiste à infléchir la décision publique au niveau régional, étatique et européen.![]()
texte imprimé
Présente l'ensemble de la théorie de l'organisation appliquée. Comprend les différents types d'organisation, l'historique et les évolutions en cours, les grandes fonctions concernées, ainsi que les démarches pour faire évoluer les organisations.![]()
texte imprimé
Traite aussi bien de la stratégie des entreprises que de l'évolution globale de la société : pourquoi anticiper les changements et comment le faire ? Comment éviter les erreurs de prévision ? Comment chasser les idées reçues ? Comment s'y retrou[...]![]()
texte imprimé
Traite aussi bien de la stratégie des entreprises que de l'évolution globale de la société : pourquoi anticiper les changements et comment le faire ? Comment éviter les erreurs de prévision ? Comment chasser les idées reçues ? Comment s'y retrou[...]![]()
texte imprimé
Présente de manière détaillée l'approche intégrée de prospective stratégique, ses ateliers de développement et la méthode des scénarios. Dresse un tableau de différentes méthodes (analyse structurelle, des stratégies d'acteurs, morphologique, mé[...]![]()
texte imprimé
Présente de manière détaillée l'approche intégrée de prospective stratégique et la méthode des scénarios. Illustré de nombreuses études de cas sur l'énergie, l'agriculture, les matériaux, les transports et l'assurance.![]()
texte imprimé
Alain Pekar Lempereur, Auteur ; Aurélien Colson, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2004Propose une méthode qui est aussi bien une philosophie qu'une technique ayant le souci de la relation comme préalable à toute action. Dans cette optique, ce qui se passe avant et après la négociation est tout aussi important et nécssaire que la [...]![]()
texte imprimé
Jean-Louis Descharreaux, Auteur ; Pierre Suzet-Charbonnel, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2000L'organisation efficace de l'entreprise orientée vers trois domaines prioritaires : primauté du client, envisagée en termes de CRM (customer relationship management) et SCM (supply chain management) ; gestion des connaissances ou knowledge ma[...]![]()
texte imprimé
La grande désillusion boursière et économique de la net économie de 2000-2001 ne doit pas conduire à jeter le bébé avec l'eau du bain. P. Aussure analyse avec précision les changements de longue portée, qui, issus de la vague Internet, vont marq[...]![]()
texte imprimé
Une exposition des nouveaux facteurs de performance du secteur de la distribution en France et notamment celui de la grande distribution. Nourri d'exemples et de commentaires de dirigeants d'entreprises, l'ouvrage fait également le point sur le [...]![]()
texte imprimé
Expose les nouveaux facteurs de performance du secteur de la distribution en France et notamment celui de la grande distribution.![]()
texte imprimé
Jean-Yves Prax, Auteur ; Bernard Buisson, Auteur ; Philippe Silberzahn, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2005Pose un diagnostic sévère qui vise à rappeler l'impératif d'innovation au regard des évolutions économiques. Montre comment mettre en place une stratégie d'innovation et la traduire sur les plans de l'organisation et de la culture d'entreprise.![]()
texte imprimé
La nouvelle économie a profondément modifié l'ensemble des activités en prise directe avec le client. L'auteur explique ici comment la relation client peut contribuer à la création de valeur, puis propose une méthode d'évaluation de l'organisati[...]![]()
texte imprimé
JamesG. March, Auteur ; Herbert Alexander Simon, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2005Les grandes organisations constituent l'une des caractéristiques essentielles des sociétés modernes. L'homme contemporain ne peut agir qu'à travers et au sein des grandes organisations. Cet ouvrage constitue un répertoire général raisonné de tou[...]![]()
texte imprimé
![]()
texte imprimé
Propose de renouer avec les fondamentaux du management d'entreprise, en illustrant chacun d'eux par une entreprise française reconnue pour son action durable dans une même direction (Hermès, Accor, Air liquide, LVMH, l'Oréal, Sodexho, etc.).![]()
texte imprimé
Luc De Brabandere, Auteur ; Anne Mikolajczak, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2004Donne des conseils sur l'art et la manière de développer deux vertus essentielles dans les organisations : l'imagination et la créativité. Propose des méthodes pour trouver des idées nouvelles (latéroscope, méthode combinatoire, systémique, anti[...]![]()
texte imprimé
Laurent Hassid, Auteur ; Pascal Jacques-Gustave, Auteur ; Nicolas Moinet, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 1997Propose une réflexion sur les problèmes de concurrence et d'information propres aux PME et une méthodologie permettant de relever le défi : le cycle du renseignement. Présente différents dispositifs d'intelligence économique appliqués sur le ter[...]![]()
texte imprimé
David Autissier, Auteur ; Jean-Michel Moutot, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2003Propose une base de réflexion et une aide méthodologique pour tout acteur qui décide, construit ou participe à une action de conduite au changement. Permet à chacun de s'y retrouver dans les multiples offres de consultants et dans la formulation[...]![]()
texte imprimé
Après avoir passé en revue les sept principales méthodes de prise de décision, leurs avantages et leurs limites, les auteurs proposent une approche alternative : l'approche par le discernement. Cette technique, d'inspiration philosophique, consi[...]![]()
texte imprimé
Synthétise les modèles de performance des entreprises à travers huit principes fondamentaux, tels que privilégier l'action, rester à l'écoute du client, favoriser l'autonomie et l'innovation, asseoir la productivité sur la motivation du personne[...]![]()
texte imprimé
Synthétise les modèles de performance des entreprises à travers huit principes fondamentaux, tels que privilégier l'action, rester à l'écoute du client, favoriser l'autonomie et l'innovation, asseoir la productivité sur la motivation du personne[...]![]()
texte imprimé
Jacques Lesourne, Metteur en scène, réalisateur ; Christian Stoffaës, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2001Des témoignages d'experts concernant les moyens, les méthodes et le rôle de la prospective stratégique comme outil de réflexion et d'action pour la planification et l'aide à la décision. S'adresse aux cadres dirigeants des entreprises et des adm[...]![]()
texte imprimé
![]()
texte imprimé
Propose un modèle de management qui s'appuie sur des expériences réelles qui ont réussi. Pour permettre aux entreprises de devenir compétitives et de le rester.![]()
texte imprimé
Bernard Besson, Auteur ; Jean-Claude Possin, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2001Présente les principes et les mécanismes de l'intelligence économique applicables à toutes les entreprises et développe l'ensemble des aspects d'un plan de renseignement efficace et compétitif. Montre comment un processus d'intelligence économiq[...]![]()
texte imprimé
Thierry Lemasle, Metteur en scène, réalisateur ; Pierre Eric Tixier, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2000Explore les caractéristiques du phénomène des restructurations, ses effets humains et analyse les possibilités de choix des différents acteurs impliqués dans la gestion de ces phénomènes. Aborde la question du management des restructurations et [...]![]()
texte imprimé
Une analyse de la culture stratégique japonaise à partir du Hagakuré et du Gorin-no-sho. La présentation d'exemples d'entreprises japonaises ainsi que des situations de la vie courante au Japon permettent d'entrer dans une logique stratégique sp[...]![]()
texte imprimé
Chris Argyris, Auteur ; Jean-Pierre Détrie, Éditeur scientifique | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2003Décrit les obstacles au changement, en analyse les causes et indique comment élaborer des connaissances permettant d'agir efficacement dans le cadre de l'entreprise ; une approche théorique et pratique du changement organisationnel.![]()
texte imprimé
Décrit les obstacles au changement , en analyse les causes et indique comment élaborer des connaissances permettant d'agir efficacement dans le cadre de l'entreprise ; une approche théorique et pratique du changement organisationnel.![]()
texte imprimé
Pose la question du sens et de l'éthique de la créativité en analysant l'histoire du monde des idées et du savoir et en réfléchissant à l'intérêt de l'imagination, de l'audace et de l'invention. L'auteur propose une approche philosophique du cha[...]![]()
texte imprimé
Propose des grilles d'analyse pour permettre aux responsables d'équipe et plus particulièrement aux ingénieurs et aux techniciens de comprendre les dimensions sociale et organisationnelle de leur activité. S'appuie sur les principaux apports de [...]![]()
texte imprimé
Une réflexion sur la mise en oeuvre des projets de changement dans les organisations privées et publiques en partant du constat de la mondialisation et de la prééminence accordée au client.![]()
texte imprimé
Hermann Simon, Auteur ; Florent Jacquet, Auteur ; Franck Brault, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2000Expose les méthodes de fixation d'un prix : impact du prix sur le résultat, mesure des effets du prix sur la demande, positionnement concurrentiel, prix unique. Présente la différenciation de prix qui se décline selon de nombreuses formes et off[...]![]()
texte imprimé
L'externalisation peut être définie comme le fait de confier à un prestataire extérieur une activité autrefois réalisée en interne. Fait le point sur ce phénomène et sur les principales règles à suivre pour réussir une opération d'externalisation.![]()
texte imprimé
Présente les enjeux de la propriété industrielle en donnant les bases de droit nécessaires. Ce document est un guide pour transformer les coûts des dépôts de brevets, bâtir et manager une politique de propriété industrielle et choisir entre diff[...]![]()
texte imprimé
Une analyse de l'entreprise en tant qu'acteur de la vie économique et sociale et une présentation des développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d'entreprise. Destiné aux étudiants, cadres et dirigeants d'entreprise.![]()
texte imprimé
Analyse les déséquilibres engendrés par les nouvelles technologies de l'information et de la communication qui amplifient les perturbations du monde du travail. Propose des recommandations pour faire face au syndrome de Chronos : réduction de l'[...]![]()
texte imprimé
Montre que l'innovation technique, commerciale et organisationnelle est conditionnée par la gestion humaine de l'entreprise. Développe cette dimension humaine, les comportements qui favorisent la créativité et aident à libérer le potentiel de ch[...]![]()
texte imprimé
Montre comment la mise en oeuvre intelligente de la méthode Six Sigma peut transformer une organisation. Cette méthode pousse la stratégie d'une entreprise et aide à réaliser la croissance, réduire les coûts et améliorer la qualité.![]()
texte imprimé
Montre comment la mise en oeuvre intelligente de la méthode Six Sigma peut transformer une organisation. Cette méthode pousse la stratégie d'une entreprise et aide à réaliser la croissance, réduire les coûts et améliorer la qualité.![]()
texte imprimé
Le zéro mépris, c'est l'antiméfiance, l'ouverture aux idées des autres, la capacité de comprendre, de motiver, de partager. Tout le contraire de ce qui nuit à l'efficacité économique, accroît les pesanteurs administratives, restreint le jeu de l[...]