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Documents disponibles dans la collection (97)
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A travers 100 mots-clés, explore la réalité complexe de l'entreprise contemporaine. Définition et clarification des mots rendent compte des rapports entre l'homme et l'entreprise. Panorama de cent années clés et liste des cent sites clés du mana[...]texte imprimé
Ce texte est considéré comme ayant posé les bases fondatrices du management et il demeure toujours d'actualité.Cette pensée, définie et élaborée dans la seconde moitié du XIXe siècle, ne s'est imposée en France que lorsqu'elle fut reprise par le[...]texte imprimé
Conditions et moyens qui permettent de conduire les opérations de changement dans les organisations. Approche basée sur les méthodes de la sociologie des organisations. Traite de la problématique du changement, de ses étapes et de sa mise en oeuvre.texte imprimé
Présente dans le détail l'analyse des manoeuvres et mouvements concurrentiels qui précède tout diagnostic stratégique : formes de compétition, mouvements offensifs, coopératifs,défensifs, préparation et analyse des mouvements stratégiques, gesti[...]texte imprimé
Max M. Habeck, Auteur ; Fritz Kröger, Auteur ; Michaël R. Träm, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2001Un pourcentage important de fusions échouent faute de créer de la valeur. On met l'accent ici sur les 7 points clés à prendre en compte pour réussir une fusion au-delà des effets d'annonce et de la négociation elle-même.texte imprimé
L'art investit l'entreprise qui elle-même pénètre le monde de l'art. Cet ouvrage montre les dynamiques qui lient ces deux univers, mais aussi les limites de leurs interactions. Il met l'accent sur ce que l'art apporte à l'entreprise d'un point d[...]texte imprimé
Le rôle stratégique d'une direction et les problèmes quotidiens qui se posent à tous les chefs d'entreprise : relations humaines, tactiques, finance, gestion...texte imprimé
Le rôle stratégique d'une direction et des problèmes quotidiens qui se posent à tous les chefs d'entreprises : relations humaines, tactiques, finance, gestion...texte imprimé
Le rôle stratégique d'une direction et les problèmes quotidiens qui se posent à tous les chefs d'entreprise : relations humaines, tactiques, finance, gestion...texte imprimé
Le rôle stratégique d'une direction et des problèmes quotidiens qui se posent à tous les chefs d'entreprises : relations humaines, tactiques, finance, gestion...texte imprimé
Vise à montrer les enjeux et les problèmes posés par le développement de la logique-projet dans l'entreprise. Etude de cas : la Twingo.texte imprimé
Vise à montrer les enjeux et les problèmes posés par le développement de la logique-projet dans l'entreprise.texte imprimé
Propose des outils, tant conceptuels que pratiques, permettant d'analyser l'architecture et la performance des alliances et s'appuie sur un grand éventail d'exemples et de collaborations fructueuses ou stériles.texte imprimé
Description de la façon dont une entreprise peut choisir et mettre en oeuvre une stratégie de base en vue d'acquérir et de conserver un avantage sur la concurrence. Examen de l'interaction entre l'avantage concurrentiel et l'avantage de l'entrep[...]texte imprimé
Cynthia Robbins-Roth, Auteur ; BIOTECH.INFO, Éditeur scientifique | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2001Retrace l'histoire des avancées de la biotechnologie depuis les années 70 jusqu'à aujourd'hui, en se centrant sur la problématique entrepreneuriale. Quelles sont ces entreprises qui portent cette révolution ? Comment se sont-elles développées, s[...]texte imprimé
Bernard Maître, Auteur ; Grégoire Aladjidi, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 1999Analyse les mécanismes de la création de valeur dans les entreprises à forte croissance (start-up high tech) et montre comment Internet subvertit les modèles classiques de développement, donnant naissance à des modèles radicalement nouveaux. Enf[...]texte imprimé
Dans tous les pays du monde, il existe des PME qui, en dépit de leur petite taille et de la faiblesse de leurs moyens, sont leader mondial sur leur marché. Les stratégies de ces champions cachés sont fondées sur des principes appliqués avec bon [...]texte imprimé
La victoire du client représente un défi fondamental pour les organisations, qu'elles soient publiques ou privées. A partir d'une approche sociologique des organisations, propose une méthodologie pour aborder les problèmes et les chantiers de ch[...]texte imprimé
Patricia B. Seybold, Auteur ; Ronni T. Marshak, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2000Explique comment réussir dans le commerce électronique en adoptant une démarche structurée en cinq étapes et en privilégiant certains facteurs clés : considérer la relation client avec une vision à 360 degrés; optimiser les processus opérationne[...]texte imprimé
Pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles, foncièrement orientée vers l'action. Propose des comparaisons méthodologiques, élargit la présentation au coaching d'équipes et aborde les champs du coaching, l[...]texte imprimé
Ouvrage de vulgarisation des citations tirées de $$L'art de la guerre$$ de Sun Tzu. Met à la portée du lecteur occidental les métaphores (vaincre dans l'ombre, profiter de l'aveuglement, l'eau fuit les hauteurs, etc.) de ce stratège chinois afin[...]texte imprimé
Propose aux entreprises une réflexion originale en matière de stratégie et de concurrence dont l'objectif consiste à réinventer l'espace concurrentiel existant voire à créer un espace concurrentiel nouveau.texte imprimé
A pour but d'aider chaque cadre ou dirigeant d'entreprise à élaborer sa stratégie de service en se plaçant tour à tour dans la position du prestataire, du consultant et du client. Définit le service en fournissant une grille d'analyse et en déta[...]texte imprimé
Grâce aux théories de l'auto-management, de la gestion démocratique et de la participation aux résultats, appliquées de façon systématique, l'auteur a sauvé la Semco, entreprise familiale au bord de la faillite, et a donné naissance à un système[...]texte imprimé
Les NTIC et leur rôle d'accélérateurs de changements dans l'ensemble des secteurs de l'entreprise : présence de nouveaux marchés, renforcement de l'image et des marques, gestion de la clientèle, communication avec les fournisseurs, amélioration [...]texte imprimé
Développe une approche de mise en action et de pragmatique du changement applicable à tous les types d'organisation. Interroge ce qui fait obstacle au changement et la manière dont on peut le gérer. Souligne l'importance des interactions humaine[...]texte imprimé
Une réflexion sur la place du développement durable au niveau des différentes fonctions de l'entreprise. En quoi les sociétés sont-elles concernées ? Le développement durable doit-il être au service de la fonction ou la fonction à son service ?texte imprimé
Analyse les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Précise les principaux concepts clés d'une politique générale d'entreprise. Décrit et explique comment utiliser les outils d'a[...]texte imprimé
Dictionnaire thématique qui rend compte des différents styles de coaching, de la diversité des contextes d'intervention, de la multiplicité des grille de lecture utilisées. Il rassemble les concepts de référence, les principales théories et prat[...]texte imprimé
Après avoir présenté les différentes facettes de l'entreprise, montre l'impact des spécificités nationales et du contexte historique sur les pratiques et concepts qui structurent la stratégie des entreprises. Fournit une démarche pour piloter la[...]texte imprimé
A l'ère d'Internet et de la lutte pour la constitution de bases de données de particuliers, la question de la collecte, de l'exploitation et de la protection des données personnelles prend une nouvelle dimension. Analyse économique et marketing [...]texte imprimé
David Guillocheau, Auteur ; David Pastural, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2001Fournit de nombreux outils et exemples qui doivent permettre de définir, planifier et réussir une stratégie e-business. Propose un éclairage sur pourquoi et comment mettre en oeuvre une stratégie e-business efficace et rentable dans une entreprise.texte imprimé
Part du constat que la performance à tout prix a ses limites et propose une analyse et un référentiel innovant permettant de concilier utilité pour la société, satisfaction pour les clients et usagers, efficacité pour les actionnaires, adhérents[...]texte imprimé
Présente l'entreprise horizontale, un modèle d'entreprise plus complet, intégrant des concepts tels que reengineering, la responsabilisation des employés, le travail d'équipe, etc. ; ce type d'entreprise privilégie la diversité, l'efficacité et [...]texte imprimé
Décrit la dynamique du changement, ses causes, ses enjeux et ses critères de réussite en dix points clés.texte imprimé
Synthèse des enseignements du père Moussé, dont la vie fut consacrée à la recherche d'une éthique dans les affaires, et pour qui celle-ci s'énonce sous la forme d'un questionnement. Cet appel à la prise de conscience d'une réalité complexe a d'a[...]texte imprimé
Montre, à travers les campagnes de boycott fomentées à l'encontre des produits conçus au mépris de certaines normes sociales, l'intérêt et la nécessité pour l'entreprise de concevoir des stratégies de communication (communication corporate et co[...]texte imprimé
L'auteur propose une nouvelle définition de la planification et de la stratégie après avoir analysé les différents modèles de planification stratégique mis en oeuvre dans les organisations et dévoilé les raisons qui les ont fait échouer.texte imprimé
L'auteur propose une nouvelle définition de la planification et de la stratégie après avoir analysé les différents modèles de planification stratégique mis en oeuvre dans les organisations et dévoiler les raisons qui les ont fait échouer.texte imprimé
Regroupe des problèmes généraux de l'entreprise et, plus généralement, des organisations, en présentant les solutions préconisées par les chercheurs et praticiens les plus notoires dans ce domaine.texte imprimé
Propose un modèle rendant compte d'une vision globale du knowledge management au niveau de l'entreprise. Présente un panorama des méthodes de formalisation de la connaissance tacite, des nouvelles technologies de l'information et de la communica[...]texte imprimé
Recense 99 concepts clés en stratégie d'entreprise. Donne pour chaque entrée définition, commentaires, un exemple d'entreprise ou de secteur d'activités et les implications stratégiques.texte imprimé
Pascal Lointier, Auteur ; Philippe Rosé, Auteur ; Philippe Guichardaz, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 1999Permet de comprendre l'importance du traitement de l'information dans notre société et les ravages que ces manipulations peuvent occasionner, et apporte les moyens de s'en défendre en inventoriant chaque élément de la chaîne et les parades possi[...]texte imprimé
Un panorama global des potentialités d'Internet en matière de veille, pour les néophytes, mais aussi un guide pour repérer de nouveaux outils et perfectionner ses méthodes de recherche. Le point notamment sur les moteurs de recherche, les réseau[...]texte imprimé
Revient sur les fondamentaux de la stratégie pour démontrer à l'aide d'exemples qu'il ne saurait y avoir de décision judicieuse sans raisonnement rigoureux et que si la gestion d'entreprise n'est pas une science exacte, elle obéit cependant à un[...]texte imprimé
Jacques Delmas, Auteur ; François Leccia, Auteur ; Loïck Roche, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management | 2007En s'appuyant sur le fait que le rugby est un sport à la fois individuel et collectif, les auteurs proposent aux managers un programme de développement de leurs compétences et de celles de leurs équipes.texte imprimé
Pourquoi l'entreprise Renault a-t-elle réussi son alliance avec Nissan ? Pourquoi Air France s'inspire-t-il de ce modèle de coopération internationale pour mettre en oeuvre sa fusion avec KLM ? Propose des réponses à ces questions à travers un m[...]texte imprimé
A partir d'une réflexion sur les bouleversements du monde économique, prône une stratégie créative et le renouveau de l'imagination au sein de l'entreprise. Evoque l'exploitation des idées à travers des mécanismes de filtre, de tri et de combina[...]texte imprimé
Rassemble les trois volumes du projet éditorial de l'auteur sur la créativité.texte imprimé
Analyse le déploiement et la mise en oeuvre du management de la valeur client, de la qualité de service auprès du client afin de fidéliser les relations et travailler en interactivité.