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Dresse un premier bilan et dessine l'avenir à l'horizon 2005 de ce type de sociétés. Propose un guide d'accompagnement pour le jeune créateur d'entreprise.
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Essai théorique sur les tenants et aboutissants de la négociation et exposé pratique avec études de cas et exemples.
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Examine les différents types de négociation (distributive, intégrative, ...), les besoins et motivations qui sont à son origine ainsi que ses différentes étapes et stratégies. Illustre l'exposé théorique d'exemples et d'études de cas pratiques.
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Présentation du concept de la bulle préventive dont l'un des points forts repose sur l'importance du management dans l'animation des valeurs chaudes, c'est-à-dire tout ce qui est de l'ordre du comportement humain et de la psychologie sociale. Il[...]
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Permet de voir comment concevoir, dessiner l'architecture et générer la dynamique d'un accord capable de tenir la route dans la durée. Destiné aux opérationnels, donne les réflexes utiles pour la conception et la construction d'accords solides.
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Les méthodes d'évaluation du personnel (notation, appréciation, assessment center, bilan de compétence, etc.) ainsi que leurs contenus (résultats, performances, résonance de l'environnement professionnel et privé sur le travail de l'individu, etc. )
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Tente de comprendre à travers l'esprit des arts martiaux pourquoi l'Extrême-Orient est le centre névralgique de l'économie. Le manager occidental peut devenir un homme accompli à force d'entraînement aux arts martiaux, surtout au Kendo. Il vainc[...]
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Fruit de 25 ans de conseil en ressources humaines auprès de grands groupes (ELF, ATOCHEM, SOBEGI,...), présente un projet-pilote européen pour élaborer et expérimenter une méthodologie originale d'évaluation des compétences.
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Manager, c'est à la fois organiser et réussir. L'objectif est de redonner du sens au management, repousser l'horizon de ses objectifs pour lui redonner un second souffle.
