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Titre :
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Pourquoi les salariés ne font pas ce qu'on leur demande : 40 techniques éprouvées pour faire changer les choses
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Auteurs :
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Sylvain Lecoq, Auteur
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Type de document :
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texte imprimé
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Editeur :
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Paris : Ed. d'Organisation, 2004
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Collection :
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Les livres outils, ISSN 1770-8362
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Sous-collection :
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Efficacité professionnelle
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ISBN/ISSN/EAN :
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978-2-7081-3242-9
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Format :
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306 p. / 21 x 17 cm
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Note générale :
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Bibliogr.
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Langues:
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Français
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Index. décimale :
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658.51
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Mots-clés:
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personnel
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direction
;
motivation
;
psychologie du travail
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Résumé :
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L'auteur s'appuie sur ses expériences dans l'entreprise pour proposer une synthèse des meilleures pratiques d'encadrement propres à motiver et obtenir l'adhésion du personnel. Il expose une théorie du management délégataire centré client où il conjugue psychologie du travail et de l'individu selon trois principes directeurs : donner plus d'enthousiasme, de responsabilité et de sens.
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