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Auteur Kenneth Blanchard |
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A l'ère du changement permanent, les entreprises doivent relever le défi qui consiste à améliorer leur fonctionnement et à anticiper l'avenir. Une synthèse des idées actuelles du management qui propose des concepts, des cadres de réflexion et de[...]texte imprimé
Ce petit guide pratique dédié aux managers propose des conseils pour améliorer leur leadership professionnel.texte imprimé
Kenneth Blanchard, Auteur ; John P. Carlos, Auteur ; Alan Randolph, Auteur | Saint-Hubert (Québec, Canada) : Un monde différent | 1998S'appuyant sur dix ans de recherches et de consultations auprès d'un large éventail d'entreprises, les auteurs ont défini les trois clés essentielles à l'empowerment, exposées ici : partager l'information avec tous, créer l'autonomie grâce aux l[...]texte imprimé
Propose des outils simples, pour analyser des situations complexes en respectant les valeurs.texte imprimé
L'auteur entend redonner espoir aux managers en difficulté par le biais d'une fable. Une usine au bord de la faillite, grâce à la rencontre de son directeur avec un chef d'atelier (l'Indien) dont l'équipe est la seule à garder la tête haute, ser[...]texte imprimé
Un manuel à l'usage des meneurs d'hommes s'inspirant de la théorie du leadership de Hersey et Blanchard.texte imprimé
Présentation d'une méthode efficace pour accroître la productivité et les profits de l'organisation en même temps que l'épanouissement et l'équilibre des membres de l'équipe du manager.texte imprimé
Kenneth Blanchard, Auteur ; Donald Carew, Auteur ; Eunice Parisi-Carew, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | 1992A l'aide d'un scénario vécu au sein de l'entreprise, le Manager Minute explique comment chaque groupe de travail passe à travers quatre phases successives de développement pour atteindre l'excellence (orientation au sein du groupe, résolution de[...]texte imprimé
Illustré de nombreux exemples tirés de la vie professionnelle au quotidien, ce livre s'adresse aux managers et aux futurs managers.texte imprimé
Présentation d'une stratégie pour créer, au sein des PME comme des multinationales, une culture stimulante et positive qui prend soin des clients et des employés.texte imprimé
Kenneth Blanchard, Auteur ; Marc Muchnick, Auteur | Neuilly-sur-Seine (Hauts-de-Seine) : M. Lafon | 2005Montre que les qualités de meneur ne s'acquièrent pas en une nuit, ni même au bout d'une cure d'un produit miracle, mais que c'est un travail de longue haleine. Propose des conseils pratiques afin de développer des stratégies efficaces pour mobi[...]texte imprimé
Kenneth Blanchard, Auteur ; William Oncken, Auteur ; Hal Burrows, Auteur | Paris : InterEditions | 1990Initie à l'art de ne pas priver ses subordonnés des décisions qui relèvent de leur initiative, de sortir du cercle vicieux du temps régi par les collaborateurs en maîtrisant le cycle vital de l'art de la délégation.