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| Titre : | Manager une équipe projet : pilotage, enjeux, performance |
| Auteurs : | Thierry Picq, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | 2e éd. |
| Editeur : | Paris : Dunod, 2005 |
| Collection : | Fonctions de l'entreprise, ISSN 1760-3501 |
| Sous-collection : | Animation des hommes RH |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-048412-6 |
| Format : | VIII-246 p. / 24 x 16 cm |
| Note générale : |
Bibliogr. |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 658.16 |
| Mots-clés: | gestion de projets ; guides, manuels, etc. ; groupes de travail ; gestion |
| Résumé : |
Initie au fonctionnement en mode projet, technique qui réside dans la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétences divers et complémentaires. Définit les concepts puis étudie les relations environnementales (pilotage des équipes virtuelles et conduite du changement). Cette nouvelle édition est augmentée d'un chapitre sur le management transversal. |
Exemplaires
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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| aucun exemplaire | |||||
