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Gabrielle Roland, dont la carrière s'est déroulé avec des hommes, identifie les points qui peuvent différencier le management d'un homme de celui d'une femme.
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Le temps de travail est un levier pour obtenir par la négociation, plus d'adaptabilité, de flexibilité et de qualité de service. Cette analyse met en lumière les erreurs à éviter, les méthodes à utiliser et les facteurs de réussite : la détermin[...]
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Trois idées sont au centre de cet essai : les organisations sont incapables de mobiliser le capital humain dont elles disposent et s'appliquent à gacher les talents ; en parallèle il devient nécessaire que les hommes se réinvestissent dans une v[...]
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Pour aider les femmes à réussir dans leur travail sans gâcher leur vie. Des conseils, des témoignages pour que les femmes trouvent la voie du succès, sans stress.
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Démontre que les résultats et les succès des entreprises sont liés au charisme et à la qualité de leadership de leurs équipes dirigeantes. Identifie les défauts rédhibitoires des leaders, plaide pour de nouvelles priorités et de bonnes pratiques[...]
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Si les femmes ont appris l'autonomie, elles fuient les lieux de pouvoir et les postes de direction générale. Quelles sont les causes de cette désertion? Elles ont pourtant un rôle à jouer dans l'évolution de la société.
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Face aux technocrates et aux gestionnaires qui rêvent d'ordre et de continuité est venu le temps des leaders qui transforment et qui entraînent.
