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Sous-collection Stratégie politique d'entreprise
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Dans le cadre de la globalisation des économies et des marchés, propose une démarche systématique de développement stratégique international, applicable à la plupart des situations d'entreprise. Dans une démarche résolument pratique, aborde l'en[...]texte imprimé
Analyse les fonctions et les stratégies d'accès à l'entrepreneuriat sous toutes ses façettes (contexte culturel, relations avec l'innovation, étude de marché, financement, démarrage, direction) permettant de comprendre les problématiques et de r[...]texte imprimé
Etude des caractéristiques des entreprises multinationales dans le contexte de la mondialisation : leur stratégie internationale, la "corporate gouvernance", le management des grands groupes et le développement international. Exemples, grilles d[...]texte imprimé
Analyse des processus de croissance externe, de leurs différentes motivations stratégiques, de leur typologie et de leurs mécanismes juridiques et financiers. L'accent est mis sur les enjeux du montage et d'une mise en oeuvre pensée étape par ét[...]texte imprimé
Analyse les processus de croissance externe, leurs différentes motivations stratégiques, leur typologie et leurs mécanismes juridiques et financiers. Met l'accent sur les enjeux d'un bon montage et d'une mise en oeuvre pensée étape par étape de [...]texte imprimé
Élabore la synthèse comparée des systèmes de droit à travers le monde, notamment le droit de la famille romano-germanique, la common law, les relations entre droit et religion (droit islamique, droit hindou et indien), les droits d'Asie et d'Ext[...]texte imprimé
Analyse les conditions et les modalités qui déterminent une stratégie d'entreprise : élaboration, acteurs et dynamiques compétitives, stratégie et développement d'activité.texte imprimé
Décrit les étapes du diagnostic stratégique adapté aux entreprises de services en y intégrant tous les paramètres utiles à l'analyse : le client, le personnel, le support et la gestion du service, la concurrence.texte imprimé
Analyse des nouvelles exigences ayant affecté le modèle taylorien et hiérarchique de l'entreprise engendrant une nouvelle conception des organisations. Propose une réflexion sur ce modèle organisationnel dynamique, basé sur les réseaux et qui vi[...]texte imprimé
Traite de l'analyse stratégique à mener dans l'entreprise et des options qui s'ouvrent à elle notamment en matière de gestion du contexte organisationnel.