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Explique les composantes de la stratégie d'entreprise déterminée par le pilotage des domaines d'activité, des ressources et capacités dynamiques intérieures ou extérieures.
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Introduit au management stratégique et en expose les trois théories les plus utilisées, (théorie des coûts de transaction, approche par les ressources, capacités concurrentielles de l'entreprise). Analyse en parallèle six actions stratégiques, ([...]
