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Propose une démarche pratique pour monter et gérer les alliances entre entreprises. Il permettra aux dirigeants et responsables de dépasser la problématique du pouvoir dans l'alliance pour accéder à l'objectif réel : l'influence stratégique de l[...]
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Propose une démarche pratique pour monter et gérer les alliances entre entreprises. Il permettra aux dirigeants et responsables de dépasser la problématique du pouvoir dans l'alliance pour accéder à l'objectif réel : l'influence stratégique de l[...]
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Porte un regard critique sur le marché de la formation, du conseil et de l'édition en management, instigateur de modes et de modèles basés sur des recettes préétablies. Examine les effets pervers de ce prêt-à-penser, à travers les concepts les p[...]
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Montre que la stratégie d'entreprise est non seulement une question d'activités mais aussi de territorialités et d'alliances. Offre des repères conceptuels et propose des outils opérationnels. De cette approche novatrice, on retient en particuli[...]
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Montre que le métier de l'entreprise constitue un sujet de stratégie fécond en même temps qu'un outil de management puissant. Entre identité et stratégie, le métier permet à beaucoup d'entreprises de cerner leurs frontières en termes d'activités[...]
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Bien que quatrième puissance mondiale, la France ne tient pas son rang. Sa perte d'influence est manifeste. Présente une tentative de formalisation d'un projet stratégique pour la France.
