Titre :
|
Guide pratique des 5S pour les managers et les encadrants : supprimer l'inutile, situer les choses, faire scintiller, standardiser les règles, suivre et progresser ; l'outil de base de la performance
|
Auteurs :
|
Christian Hohmann, Auteur
|
Type de document :
|
texte imprimé
|
Editeur :
|
Paris : Ed. d'Organisation, 2005
|
Collection :
|
Les livres outils, ISSN 1770-8362
|
Sous-collection :
|
Performance
|
ISBN/ISSN/EAN :
|
978-2-7081-3433-1
|
Format :
|
XII-291 p. / 21 x 16 cm
|
Note générale :
|
Bibliogr. Sites Internet. Index
|
Langues:
|
Français
|
Index. décimale :
|
658.11
|
Mots-clés:
|
qualité
;
contrôle
;
guides, manuels, etc.
|
Résumé :
|
Présente la méthode des 5S, d'origine japonaise, qui est une méthode de qualité qui permet de mettre en oeuvre des approches telles que Lean ou Six sigma. Elle peut s'appliquer dans tous les contextes et constitue un préalable à une culture de progrès continu.
|