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Méthodologie pour réaliser un alignement organisationnel dans l'entrepise entre les différentes unités pour que le tableau de bord prospectif gère au mieux le pilotage des activités.
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Destiné aux chefs d'entreprise, le tableau de bord prospectif sert à assurer la cohésion des centres de profit, des services communs, des équipes et des salariés autour des objectifs communs de l'organisation ; l'entreprise orientée stratégie o[...]
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Le tableau de bord prospectif est un outil de management stratégique équilibré entre indicateurs financiers et non financiers, entre court terme et long terme, entre indicateurs intermédiaires et mesures des résultats. Ces indicateurs (financier[...]
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Le tableau de bord prospectif est un système de mesure de la performance équilibré entre indicateurs financiers et non financiers, entre court terme et long terme, entre indicateurs intermédiaires et mesures des résultats. Ces indicateurs sont r[...]
