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Georges Trépo, Auteur ; Nathalie Estellat, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | Institut Manpower | 2002Explique le fonctionnement du dispositif de l'appréciation du personnel et en identifie les difficultés. Montre que cette appréciation s'inscrit dans un management paradoxal. Souligne l'importance des perceptions des acteurs dans la réussite de [...]
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Etudie les enjeux de l'équité et sa mise en oeuvre dans la gestion des ressources humaines notamment à travers l'organisation du travail, la rémunération ou la prise de décision. Donne des réponses concrètes aux cadres pour réussir un management[...]
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L'auteur s'appuie sur ses expériences dans l'entreprise pour proposer une synthèse des meilleures pratiques d'encadrement propres à motiver et obtenir l'adhésion du personnel. Il expose une théorie du management délégataire centré client où il c[...]
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Stéphanie Savel, Auteur ; Jean-Pierre Gauthier, Auteur ; Michel Bussières, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | Institut Manpower | 2000Expose un modèle mettant en évidence les trois pôles qui conditionnent le style pratique de chaque manager-délégateur : sa personnalité et ses choix fondamentaux en matière de management; les facteurs de son environnement managérial et organisat[...]
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Yazid Sabeg, Auteur ; Christine Charlotin, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | Institut Manpower | 2006A travers des exemples pris auprès d'un panel d'entreprises françaises, les auteurs présentent la manière dont celles-ci gèrent les minorités et les moyens d'action pour favoriser l'intégration de tous. Ils proposent des exemples concrets pris d[...]
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Indique quelles sont les bonnes pratiques en matière de ressources humaines pour réintégrer les seniors et traiter la pénurie de jeunes consécutive aux nouvelles données démographiques. Invite, à partir d'exemples, à repenser la place des âges d[...]
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Traite de l'apport du concept d'e-RH à la stratégie de l'entreprise et de l'impact des nouvelles technologies de l'information et de la communication sur la gestion des ressources humaines. Méthodologie de conduite d'un projet de reengineering r[...]
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Guide opérationnel du gestionnaire des ressources humaines et du manager d'équipe. Développe les thèmes propres à l'organisation et la gestion du personnel : recrutement-intégration, définition d'objectifs et animation, délégation motivation, év[...]
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Hubert Landier, Auteur ; Daniel Labbé, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | Institut Manpower | 2004Quelles sont les sources et les facteurs du risque social ? Comment les anticiper pour éviter grèves, démissions, désengagement ? Comment en évaluer le coût ? Comment gérer une crise et communiquer de façon adaptée ? Ce livre propose aux manager[...]
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Pour chacun des actes élémentaires du management des hommes et de l'animation d'une équipe : fixer les objectifs, déléguer, contrôler, motiver, évaluer ses collaborateurs, décider de leur rénumération, se séparer de l'un d'entre eux ou en recrut[...]
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Guillaume Franck, Auteur ; Rafael Ramirez, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | Institut Manpower | 2003En s'appuyant sur une étude solide menée auprès de multinationales françaises, les auteurs analysent les pratiques de ces entreprises selon 4 axes majeurs du management international que sont les structures, le contrôle, la gestion des RH et les[...]
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Explique pourquoi privilégier l'usage de la motivation par objectifs dans la gestion de leurs équipes. Définit des méthodes opérationnelles pour mieux évaluer et atteindre les objectifs individuels et collectifs et tirer parti du potentiel de c[...]
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Donne les clés du processus d'implication dans le travail et explique comment le management de l'entreprise peut contribuer à créer les conditions qui favorisent la motivation des travailleurs dans leur emploi.
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Présentation du rôle du manager de proximité, fonction souvent mal perçue par le personnel qui le qualifie de "petit chef". Pistes pour revaloriser cette profession.
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Si nos organisations gagnent encore des sous, elles sont de plus en plus dépourvues de sens. Onze experts en management et en psychologie ont délaissé les théories économiques habituelles et les pratiques administratives à la mode. Ils se sont p[...]
