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C'est en parlant de singe (missions) et de gorille (projets) que l'auteur explique comment mieux gérer son temps face à la contrainte "subordonnés". Pour apprendre à mieux déléguer et devenir ainsi plus performant.
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Kenneth Blanchard, Auteur ; William Oncken, Auteur ; Hal Burrows, Auteur | Paris : InterEditions | 1990Initie à l'art de ne pas priver ses subordonnés des décisions qui relèvent de leur initiative, de sortir du cercle vicieux du temps régi par les collaborateurs en maîtrisant le cycle vital de l'art de la délégation.
