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Détail de l'indexation
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 658.16 (186)
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Explique les points délicats qui permettent le contrôle des coûts de projet ou coûtenance, de son lancement jusqu'au coût final. Comme toute gestion, il s'agit d'établir un référentiel de ce que l'on veut obtenir (le budget), de suivre pas à pa[...]![]()
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La conduite de projet du côté de la maîtrise d'oeuvre. Couvre l'ensemble des aspects des projets dans le domaine de l'informatique (définition des objectifs, planning, moyens techniques, budget...). Une méthode qui permet de clarifier le partage[...]![]()
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Présente l'expérience accumulée depuis 1990 par KLC, société spécialisée dans le domaine du conseil et de l'accompagnement des maîtrises d'ouvrage des projets informatiques. Les projets présentés ont un budget compris entre 1 et 400 millions d'e[...]![]()
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Exposition des concepts et principes de la maîtrise de la valeur. Recense les démarches et outils à mettre en oeuvre en vue d'optimiser le rapport fonctions-coûts.![]()
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Comment les méthodes de management avancé doivent être appliquées par les entreprises qui visent la compétitivité internationale de leurs produits et services.![]()
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Jean-Claude Robinet, Auteur ; Claude Adam, Auteur | Bruxelles : De Boeck | Perspectives marketing, ISSN 1374-092X | 2002Présente la gestion commerciale d'un projet hôtelier. Décrit la démarche, de la création d'un produit nouveau à l'évaluation des résultats de l'activité, à travers les différents stades de la mise en place, de la réalisation puis de la commercia[...]![]()
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Michael A. Cusumano, Auteur ; Kentaro Nobeoka, Auteur | Paris : Dunod | Les réalités de l'entreprise | 1999L'ouvrage montre que les constructeurs automobiles leaders comme Toyota ont dépassé la conception de produits mono-projets. Ils expérimentent le multi-projets qui consiste à partager des équipes ressources et des composants entre plusieurs proje[...]![]()
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Faire acquérir ou réviser les outils pratiqués en France pour concevoir et lancer de nouveaux produits, services, etc. Aider à s'approprier les outils d'aide à la décision, à juger de leur pertinance et de leur limite. Permettre de prendre du re[...]![]()
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Jean-Louis Muller, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | 100 questions pour comprendre et agir, ISSN 1763-1955 | 2005Détaille les étapes qui permettent de concrétiser un projet. Expose les conditions de mise en place d'un management de projet en abordant les questions relatives aux partenaires, aux interlocuteurs, aux méthodes et à l'organisation.![]()
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Propose un bilan des connaissances sur la gestion de projet qui a transformé les pratiques et les performances des entreprises.![]()
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Jacques Boy, Auteur ; Christian Dudek, Auteur ; Sabine Kuschel, Auteur | Bruxelles : De Boeck | Le management en pratique, ISSN 1373-0274 | 1999Responsabilisation et motivation des acteurs, valorisation des connaissances, résolution de problème, gestion des conflits, gestion d'équipe : tous les responsables sont aujourd'hui confrontés aux mêmes défis. Outil pratique, cet ouvrage traite [...]![]()
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Thierry Gidel, Auteur ; William Zonghero, Auteur | Paris : Hermès science publications | Finance, gestion, management, ISSN 1773-4436 | 2006Présentation des fondements du management de projet et synthèse des informations pratiques nécessaires pour débuter la réalisation de projets.![]()
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Thierry Gidel, Auteur ; William Zonghero, Auteur | Paris : Hermès science publications | Finance, gestion, management, ISSN 1773-4436 | 2006Une approche systémique et opérationnelle de la gestion de projets qui détaille les techniques, les modèles et les organisations possibles. L'auteur explique comment adapter ces instruments et principes aux situations rencontrées.![]()
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Serge Raynal, Auteur ; Bernard Lonjon, Auteur ; Jean-Yves Banchereau, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | 1999Pour réussir le passage au troisième millénaire, les entreprises françaises sont confrontées à quatre grands défis (la mondialisation, l'euro, les 35 heures, l'informatique 2000). Pour cela, propose une méthodologie pratique pour piloter le proj[...]![]()
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Ce document propose une vue d'ensemble des principaux outils et méthodes pour rechercher en équipes pluridisciplinaires des réponses à des problèmes complexes et éventuellement mal posés.