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Détail de l'indexation
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 658.16 (186)
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Dans le cadre de la gestion de projet, l'auteur présente une méthode et des outils pour mettre en oeuvre l'analyse du besoin. Il décrit le rôle et la communication entre les acteurs et donne des conseils de rédaction pour le cahier des charges. [...]![]()
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Présente les principes fondamentaux de l'analyse de rentabilité de projets, aussi appelée économie de l'ingénieur. Celle-ci considère l'évaluation systématique des recettes, des déboursés et des bénéfices, avant et après imposition, de projets t[...]![]()
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Les corrigés des exercices contenus dans $$Analyse de rentabilité en ingénierie$$.![]()
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Lionel Bellenger, Auteur ; Marie-Josée Couchaère, Auteur | Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine) : ESF éditeur | Formation permanente, ISSN 0768-2026 | 2002Fournit aux initiatives individuelles et collectives en matière d'animation et de gestion de projet un cadre de référence, des outils et des moyens de contrôle pour augmenter les chances d'aboutir. Exercices d'applications pratiques et études de[...]![]()
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La première partie donne un vade-mecum pour établir, dès le début d'un projet, un suivi rigoureux afin d'identifier et d'anticiper les risques liés au management de projet. La seconde partie présente l'audit avec ses méthodes et ses outils.![]()
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Vise à montrer les enjeux et les problèmes posés par le développement de la logique-projet dans l'entreprise. Etude de cas : la Twingo.![]()
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Offre aux entreprises des repères pour s'engager sur Internet. Montre de nombreux cas pratiques et propose une méthodologie pour mettre en oeuvre un projet sur le réseau mondial. Par ailleurs, 22 questions-réponses permettent au néophyte une ini[...]![]()
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Ce guide détaille 10 pratiques pour construire une équipe de projet efficace : baliser le cadre du projet, définir les talents et les compétences nécessaires à l'équipe, équilibrer les comportements, motiver les candidats pressentis, etc.![]()
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Jean Crevier, Auteur ; Eric Darras, Auteur | Paris : Demos | Innovations et nouvelles technologies | 2007Cet ouvrage s'adresse aux chefs et directeurs de projets qui ont comme objectifs la réussite et la maîtrise du management du système d'information et vise à leur apporter un savoir-faire opérationnel dans la mise en place et le pilotage de proje[...]![]()
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Une solution de Business Intelligence permet d'analyser les renseignements stratégiques de l'entreprise. Donne les différents indicateurs disponibles, et comment les interpréter pour définir des cibles, des prévisions ou des tendances.![]()
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Outils et repères élémentaires pour vous aider à être un pilote tranquille et efficace qui fait réussir le projet de son groupe.![]()
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Resitue la conception de l'espace par rapport à celle du travail, aborde les bases de la conception, c'est-à-dire la définition de la performance attendue du nouvel équipement. Propose des méthodes de conception dès la programmation et présente [...]![]()
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ASSOCIATION FRANCAISE DES INGENIEURS ET TECHNICIENS D'ESTIMATION ET DE PLANIFICATION, Auteur | Paris : AFITEP | 2000Présente l'ensemble de l'offre de formation, initiale et continue, en management de projet proposée par une soixantaine d'organismes français.![]()
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Alain Asquin, Auteur ; Christophe Falcoz, Auteur ; Thierry Picq, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | Regards croisés | 2005A travers un état des lieux, des cas concrets et le regard d'experts, l'ouvrage propose un travail de synthèse, un outil destiné aux différents acteurs de projets et utile à leur maîtrise. Le CD-ROM joint consiste en une simulation d'une réalisa[...]![]()
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Loetitia Vaute, Auteur ; Marie-Paule Grevêche, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | 2003Après la présentation des raisons et enjeux d'une démarche de certification environnementale, l'ouvrage présente les dix difficultés majeures à résoudre pour obtenir la certification. Ces dix chapitres sont classés selon une logique chronologiqu[...]![]()
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Présente l'ensemble des questions à choix multiple et des sujets proposés lors des huit sessions annuelles de 1997, deux sessions pour chacun des domaines : planification opérationnelle, estimation-évaluation des investissements, coûtenance, con[...]![]()
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Présente les 12 facteurs clés d'une conduite de projet réussie : maîtriser l'organisation du projet, dynamiser la coopération étendue, développer les outils d'assistance à l'anticipation et faciliter l'intégration... et dispense 36 recommandatio[...]![]()
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Présente le métier de chef de projet informatique, avec toutes les fonctions et les aptitudes requises (assurance qualité, organisation et pilotage de projets, suivi financier, gestion des intérêts contractuels de l'entreprise...).![]()
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Marc Destors, Auteur ; Jean Le Bissonnais, Auteur | Paris : Microsoft Press | Savoir-faire, ISSN 1248-4962 | 2000Développe 80 pratiques essentielles et simples de conduite du projet (préparation, planification, organisation, communication) permettant au chef de projet de gagner du temps et de la sérénité.![]()
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Développe 80 pratiques essentielles et simples de conduite du projet (préparation, planification, organisation, communication) permettant au chef de projet de gagner du temps et de la sérénité.![]()
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Paris : AFITEP 2004Au sommaire notamment : TIC et SI : quelques réflexions (M. Otter) ; Du management de la sécurité des données dans les projets sensibles (L. Mourer) ; Les méthodologies informatiques Agiles (J. G. Lalanne) ; Les méthodes de développement de syst[...]![]()
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Paris : AFITEP 2005Au sommaire du dossier : L'approche de Memsoft ; Management par projets et organisation opérationnelle ; Portefeuille de projets ; Projets informatiques et solution suisse ; Projets informatiques et méthodologie agiles ; Mont-Saint-Michel : une [...]![]()
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Paris : AFITEP 2005Au sommaire : Les achats chez Lafarge : un entretien avec D. Hahn et D. Aït Younès ; Les achats dans les projets : où en est la synergie ? ; Changer le rapport entre les clients et les fournisseurs (I. Stokes) ; La vocation européenne de l'achat[...]![]()
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Paris : AFITEP 2002Au sommaire notamment : projets constructions neuves et grandes rénovations du groupe ACCOR ; contribution des équipes projets à la dynamique de changement ; le management de projet orienté client ; panorama des logiciels de gestion de projets ;[...]![]()
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Paris : AFITEP 2003Au sommaire notamment : Certification AFITEP, résultats et calendriers des sessions ; Nouveaux adhérents ; Global Companies, une approche unifiée de la certification ; Délégations régionales ; La Commission Achats Projets a démarré ; Commission [...]![]()
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Atteindre une cible est une ambition dont la réalisation peut être préparée à différents niveaux. La présente publication s'étend principalement sur le niveau 1 (sensibilisation) et le niveau 2 (orientation, codification des démarches).![]()
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Paris : AFITEP 2005Numéro hors-série sur les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projets. Présentation des statistiques et logiciels de planification. Point sur la gestion de projets intelligents. Exemple de planification de la production à la chaîne da[...]![]()
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Un vade-mecum qui donne aux dirigeants 10 points clés pour exercer la responsabilité de commanditaire de projet.![]()
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Méthode et conseils de rédaction de documents pour la réalisation d'appels d'offres en informatique, définition des différents cahiers des charges (techniques, administratif et de réalisation). Etudes des travaux effectués par le client pour déf[...]![]()
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Henri-Pierre Maders, Auteur ; Etienne Clet, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | Les livres outils, ISSN 1770-8362 | 2004Pour tout savoir rapidement sur le management de projet : objectifs, arbitrages, délais , moyens, etc. Comprend des exemples de méthodologies et des questionnaires d'évaluation.![]()
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Partant de situations vécues au sein d'organisations nationales et internationales, indique comment initialiser un projet, le lancer, le suivre, surmonter les difficultés qui peuvent survenir.![]()
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Comment réussir des alliances en recherche et développement afin de lancer des produits innovants et de se positionner dans la compétition mondiale : développement d'un modèle théorique et analyse de résultats statistiques obtenus sur un large é[...]![]()
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Les concepts et les outils stratégiques et techniques nécessaires à un chef de projet pour gérer au mieux ses dossiers, soumis à la triple contrainte : performance, coût, délais.![]()
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Gino Gramaccia, Auteur ; Martine Miny, Auteur ; Gérard Vezie, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | A savoir | 2004Met en avant l'importance de la communication interpersonnelle dans le management de projet. Détaille les méthodes de communication interne et les enjeux d'un bonne diffusion de l'information à tous les acteurs en relation.![]()
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Donne pour chaque fonction de la gestion de projets : sa définition, les compétences requises, le contexte, la formation souhaitable et la carrière possible.![]()
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Appliquée à la création d'une entreprise, au lancement d'un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou à une nouvelle approche marketing, la méthode permet de mettre toutes les chances de son côté pour réussir ses projets.![]()
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Explique la démarche à suivre pour réussir un plan d'action, donne des conseils pratiques et propose des fiches outils. Structuré en 4 parties, l'ouvrage détaille ce qu'est un plan d'action opérationnel, quelle démarche est susceptible de réussi[...]![]()
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Méthode pour dynamiser et rentabiliser le travail, en se dotant d'outils pour conduire un groupe de projets pluridisciplinaires, en se familiarisant avec les outils du management par la valeur, afin d'inscrire au mieux les projets dans la vie d'[...]![]()
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Martine Chambon, Auteur ; Henri Pérouze, Auteur | Lyon : Chronique sociale | Pédagogie, formation | 2003Propose aux responsables de projet et à leurs équipes les facteurs de succès, les écueils à éviter pour baliser leurs marges de manoeuvre. Présente également des conseils pour les guider dans la structuration et l'animation de leur projet en 75 [...]![]()
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Après avoir décrit les conditions préalables à l'instauration d'un fonctionnement en mode projet, présente les 5 étapes de la conduite d'un grand projet : initialisation du projet et mise en place du dispositif de gestion et de pilotage, concept[...]![]()
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Présente l'analyse de la valeur comme méthode et outil de référence pour la conduite de projet, dans le concept de management par la valeur (norme EN 12973), avec des exemples d'applications et le déroulement normal de développement de projet en[...]![]()
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Henri-Pierre Maders, Auteur ; Elisabeth Gauthier, Auteur ; Cyrille Le Gallais, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | 2002La conduite d'un projet d'organisation suppose : des étapes pour mettre en oeuvre la démarche générale du projet, des outils de pilotage pour contrôler son déroulement, des compétences relationnelles adaptées à la nature des objectifs assignés. [...]![]()
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Henri-Pierre Maders, Auteur ; Elisabeth Gauthier, Auteur ; Cyrille Le Gallais, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | 2000La conduite d'un projet d'organisation suppose : des étapes pour mettre en oeuvre la démarche générale du projet, des outils de pilotage pour contrôler son déroulement, des compétences relationnelles adaptées à la nature des objectifs assignés. [...]![]()
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Yvonne Giordano, Metteur en scène, réalisateur | Colombelles (Calvados) : Management et société | Les essentiels de la gestion, ISSN 1242-6253 | 2003Recherche et analyse de la gestion de projet en entreprise afin de mener à bien ses actions.![]()
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Romain Chevallet, Metteur en scène, réalisateur ; Odile Rocher, Metteur en scène, réalisateur | Lyon : ANACT | Agir sur... | 2003Les e-projets ont pour objectif la mise en oeuvre de solutions telles que les progiciels de gestion intégrée (PGI), les applications de gestion de relation client, de supply chain, les intranet et les outils de travail collaboratif, etc. Ce livr[...]![]()
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Présente les divers aspects qui concourent aux techniques de la maîtrise de projets : des définitions, des choix d'organisation et de structuration des projets, de la planification, de l'estimation, de la communication, de l'avancement de projet[...]![]()
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Présente les différentes méthodes de planification et les méthodes de respect des délais utilisées en conduite de projet. Orienté élaboration d'un bon planning.![]()
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Présente les différentes méthodes de planification et les méthodes de respect des délais utilisées en conduite de projet. S'attache aux outils qui permettent de maîtriser les délais.![]()
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Conduire un projet industriel consiste à mener une réalisation depuis sa conception jusqu'à sa mise en exploitation en prenant en compte les trois dimensions, techniques, temps et coûts. Cet ouvrage fournit de nombreux exemples, comme le cas de [...]