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CONGRES FRANCOPHONE DU MANAGEMENT DE PROJET (2001), Auteur ; ASSOCIATION FRANCOPHONE DE MANAGEMENT DE PROJET, Éditeur scientifique | Paris : AFITEP | 2001Contributions autour de l'apport du management de projet à l'innovation, l'évaluation des projets d'innovation et le pilotage des projets innovants.texte imprimé
IPMA WORLD CONGRESS ON PROJECT MANAGEMENT (1996), Auteur ; AFITEP ANNUAL MEETING (1996), Auteur ; ASSOCIATION FRANÇAISE DE MANAGEMENT DE PROJET, Auteur ; INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION, Auteur | Paris : AFITEP | 1996Les communications portent sur les compétences du gestionnaire de projet, les politiques de ressources humaines, l'équipe de projet, la gestion des coûts, la définition et la communication des objectifs de management, la gestion de la qualité et[...]texte imprimé
Méthodes et outils pour conduire des projets d'ampleur réduite, en équipes restreintes. Ces méthodes se déclinent en phases de préparation, de pilotage et de progression. Contient de nombreuses fiches et modèles de documents pour faciliter et am[...]texte imprimé
Méthode indiquant les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre ainsi que les risques encourus par le projet et ceux qui y participent. Propose un découpage en cinq phases : initialisation, préparation, planification, pilotage, bilan[...]texte imprimé
Une présentation pragmatique et pédagogique du métier de maître d'ouvrage entouré de ses intervenants. Quatre parties principales : l'entrée en action du maître d'ouvrage (lancer la mission), présence du maître d'ouvrage (conduire le projet et a[...]texte imprimé
Explique les points délicats qui permettent le contrôle des coûts de projet ou coûtenance, de son lancement jusqu'au coût final. Comme toute gestion, il s'agit d'établir un référentiel de ce que l'on veut obtenir (le budget), de suivre pas à pa[...]texte imprimé
La conduite de projet du côté de la maîtrise d'oeuvre. Couvre l'ensemble des aspects des projets dans le domaine de l'informatique (définition des objectifs, planning, moyens techniques, budget...). Une méthode qui permet de clarifier le partage[...]texte imprimé
Présente l'expérience accumulée depuis 1990 par KLC, société spécialisée dans le domaine du conseil et de l'accompagnement des maîtrises d'ouvrage des projets informatiques. Les projets présentés ont un budget compris entre 1 et 400 millions d'e[...]texte imprimé
Exposition des concepts et principes de la maîtrise de la valeur. Recense les démarches et outils à mettre en oeuvre en vue d'optimiser le rapport fonctions-coûts.texte imprimé
Comment les méthodes de management avancé doivent être appliquées par les entreprises qui visent la compétitivité internationale de leurs produits et services.texte imprimé
Jean-Claude Robinet, Auteur ; Claude Adam, Auteur | Bruxelles : De Boeck | Perspectives marketing, ISSN 1374-092X | 2002Présente la gestion commerciale d'un projet hôtelier. Décrit la démarche, de la création d'un produit nouveau à l'évaluation des résultats de l'activité, à travers les différents stades de la mise en place, de la réalisation puis de la commercia[...]texte imprimé
Michael A. Cusumano, Auteur ; Kentaro Nobeoka, Auteur | Paris : Dunod | Les réalités de l'entreprise | 1999L'ouvrage montre que les constructeurs automobiles leaders comme Toyota ont dépassé la conception de produits mono-projets. Ils expérimentent le multi-projets qui consiste à partager des équipes ressources et des composants entre plusieurs proje[...]texte imprimé
Faire acquérir ou réviser les outils pratiqués en France pour concevoir et lancer de nouveaux produits, services, etc. Aider à s'approprier les outils d'aide à la décision, à juger de leur pertinance et de leur limite. Permettre de prendre du re[...]texte imprimé
Jean-Louis Muller, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | 100 questions pour comprendre et agir, ISSN 1763-1955 | 2005Détaille les étapes qui permettent de concrétiser un projet. Expose les conditions de mise en place d'un management de projet en abordant les questions relatives aux partenaires, aux interlocuteurs, aux méthodes et à l'organisation.texte imprimé
Propose un bilan des connaissances sur la gestion de projet qui a transformé les pratiques et les performances des entreprises.texte imprimé
Jacques Boy, Auteur ; Christian Dudek, Auteur ; Sabine Kuschel, Auteur | Bruxelles : De Boeck | Le management en pratique, ISSN 1373-0274 | 1999Responsabilisation et motivation des acteurs, valorisation des connaissances, résolution de problème, gestion des conflits, gestion d'équipe : tous les responsables sont aujourd'hui confrontés aux mêmes défis. Outil pratique, cet ouvrage traite [...]texte imprimé
Thierry Gidel, Auteur ; William Zonghero, Auteur | Paris : Hermès science publications | Finance, gestion, management, ISSN 1773-4436 | 2006Présentation des fondements du management de projet et synthèse des informations pratiques nécessaires pour débuter la réalisation de projets.texte imprimé
Thierry Gidel, Auteur ; William Zonghero, Auteur | Paris : Hermès science publications | Finance, gestion, management, ISSN 1773-4436 | 2006Une approche systémique et opérationnelle de la gestion de projets qui détaille les techniques, les modèles et les organisations possibles. L'auteur explique comment adapter ces instruments et principes aux situations rencontrées.texte imprimé
Serge Raynal, Auteur ; Bernard Lonjon, Auteur ; Jean-Yves Banchereau, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | 1999Pour réussir le passage au troisième millénaire, les entreprises françaises sont confrontées à quatre grands défis (la mondialisation, l'euro, les 35 heures, l'informatique 2000). Pour cela, propose une méthodologie pratique pour piloter le proj[...]texte imprimé
Ce document propose une vue d'ensemble des principaux outils et méthodes pour rechercher en équipes pluridisciplinaires des réponses à des problèmes complexes et éventuellement mal posés.texte imprimé
Jacques Boy, Auteur ; Christian Dudek, Auteur ; Sabine Kuschel, Auteur | Bruxelles : De Boeck | Le management en pratique, ISSN 1373-0274 | 2003Traite des différents aspects de la méthode de management de projet : responsabilisation et motivation des acteurs, valorisation des connaissances, résolution de problème, gestion des conflits, gestion d'équipe...texte imprimé
Présentation de tous les aspects du management de projet : choix, stratégie, planning, suivi, finances, évaluation, mesure de performance, mais aussi management des équipes et surtout des hommes. Les techniques mathématiques, statistiques et fin[...]texte imprimé
Les communications portent sur les impacts des nouvelles technologies de communication sur le mangement de projet, sur les NTIC, facteur de mutation dans le management de projet, les relations entre sciences de la conception et management de pro[...]texte imprimé
Montre comment décomposer le travail ; assurer le pilotage pro-actif avec la mise en place du planning, du budget et de la fiche de lot ; développer un système d'assurance qualité ; maîtriser les coûts internes.texte imprimé
Le management de projet exige, de la part de ceux qui s'y consacrent, une somme considérable d'expériences et de connaissances, et cela dans des domaines très variés. Cet ouvrage présente 1.000 questions pour faire le point et s'adresse aux pers[...]texte imprimé
Conçu par des experts, cet ouvrage aide à formaliser un projet d'entreprise et apporte un support méthodologique pour sa mise en oeuvre et son pilotage quel que soit le logiciel de gestion de projets utilisés.texte imprimé
Répond à toutes les questions, associant méthodologie et déclinaison pratique dans Microsoft Project 2000. Des exemples, des conseils, des solutions et la version d'évaluation de Microsoft Project 2000 du CD-ROM fournissent de nombreuses pistes [...]texte imprimé
Pascal Lièvre, Auteur ; Marc Lecoutre, Auteur ; Mamadou Namory Traore, Auteur | Paris : Hermès science publications | Finance, gestion, management, ISSN 1773-4436 | 2006Analyse des nouvelles règles du pilotage de l'activité à projet. Présentation de l'économie de la connaissance, des apports de la gestion de projets et de l'intérêt de disciplines connexes comme l'entreprenariat ou la théorie des organisations. [...]texte imprimé
Aborde les différents aspects techniques de la maîtrise de projet : définitions, choix d'organisation, structuration de projets, planification, estimation, gestion des ressources, analyse des risques, ainsi que la dimension humaine nécessaire à [...]texte imprimé
Explique les différentes dimensions d'un projet et analyse sa place dans l'entreprise comme une réponse contre le risque. Explique également les technqiues de gestion de projets : évaluation, présentation aux investisseurs, maîtrise des délais [...]texte imprimé
Explique la démarche et donne une méthodologie pour une gestion de projet avec un degré de confiance raisonnable.texte imprimé
Initie au fonctionnement en mode projet, technique qui réside dans la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétences divers et complémentaires. Définit les concepts puis étudie les relations environnementales (pilo[...]texte imprimé
Véronique Ezratty, Auteur ; Martine Miny, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | 2006Guide pour aider les décideurs à entreprendre une démarche opérationnelle en leur fournissant les informations nécessaires à l'élaboration de leur projet, de son organisation jusqu'à la mise en oeuvre de la phase de migration.texte imprimé
Jean-Louis Muller, Auteur ; Yannick Tréhorel, Auteur | Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine) : ESF éditeur | Management | 2006Cet ouvrage apporte au lecteur une approche chronologique des étapes clés du pilotage de projet : la phase de l'avant-projet (opportunité, faisabilité), lancement du projet (méthodes et outils, check-lists, etc.), l'organisation et le pilotage d[...]texte imprimé
Lionel Bellenger, Auteur | Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine) : ESF éditeur | Management les guides | 2005Répond aux questions des managers qui se demandent comment gérer une équipe et renforcer les synergies, entretenir une dynamique de groupe, surmonter les problèmes et les contraintes de délais, mettre en place une communication adaptée dans le b[...]texte imprimé
Propose un nouveau modèle de knowledge management (KM) qui met en avant la finalité du projet (optimisation des process industriels, innovation) et la notion de communauté. Fait le point sur les enjeux et la stratégie du KM aujourd'hui. Comprend[...]texte imprimé
James H. Brill, Auteur ; Jean Chevallier, Auteur ; Jean-Luc Merchadou, Auteur | Toulouse : Cépaduès | 2000Examen de l'apport de l'ingénierie des systèmes aux divers aspects de la conduite de projets spatiaux : gestion de la configuration, soutien logistique intégré, sûreté de fonctionnement, satisfaction du client, analyse de la valeur, analyse coût[...]texte imprimé
Présente l'ensemble de la théorie de l'organisation appliquée. Comprend les différents types d'organisation, l'historique et les évolutions en cours, les grandes fonctions concernées, ainsi que les démarches pour faire évoluer les organisations.texte imprimé
Née aux Etats-Unis en juillet 1958, la méthode Pert (programm evaluation and review technic) s'est imposée comme le standard en matière de gestion de projets. Son objectif : la réduction des délais et des coûts grâce à une meilleure utilisation [...]texte imprimé
Un mode d'emploi du gestionnaire de projets de Microsoft.texte imprimé
Une méthode d'apprentissage du logiciel de gestion de projets Microsoft Project 98.texte imprimé
Cet ouvrage fournit les concepts et l'entraînement pratique indispensables à la conduite d'une négociation de projet en entreprise ou sur le marché global d'aujourd'hui. La méthode s'appuie sur des cas pratiques accompagnés de leur corrigés (ind[...]texte imprimé
Dans un premier temps, l'auteur explicite les nouvelles caractéristiques du management de projet : la complexité des projets, la fabrication de prototypes, la gestion du risque, la définition des besoins. Dans un deuxième temps, il décrit les co[...]texte imprimé
Olivier Germain, Metteur en scène, réalisateur | Colombelles (Calvados) : Management et société | Gestion en liberté | 2006Au sein des organisations, on observe une large diffusion des pratiques et du discours de projet. Fusions-acquisitions, partenariats, réorganisations, de plus en plus d'activités sont managées sur le mode projet. Les conduites de projet se retro[...]texte imprimé
Le fondement méthodologique nécessaire pour l'utilisation efficace des techniques et des outils dans la conduite d'un projet ; une présentation synthétique des procédés permettant de gérer les projets.document multimédia
Dijon : Educagri 2005Pour apprendre à organiser la mise en oeuvre d'un chantier que l'on vous confie. Cinq thèmes sont proposés : organiser son chantier, fixer et communiquer les objectifs, confier une mission à un collaborateur, suivre et contrôler, réaliser un bilan.texte imprimé
Il est vital pour chaque entreprise et chaque collectivité publique de vérifier l'impact qu'aura la changement de siècle sur le bon fonctionnement de l'ensemble de ses systèmes informatiques et électroniques. Voici une synthèse des connaissances[...]texte imprimé
L'ouvrage tente de montrer comment des mesures simples permettent de maîtriser les principaux risques qui menacent un projet, depuis l'étude prélable jusqu'au déploiement. Treize familles de risques sont ainsi identifiées analysées. Les disposit[...]texte imprimé
Présente de manière synthétique et pédagogique, les règles de gestion et les méthodes de management les plus à même de faire aboutir le projet industriel. Fait ressortir les points essentiels auxquels il convient d'être attentif dès l'appel d'of[...]texte imprimé
Vincent Giard, Metteur en scène, réalisateur ; Christophe Midler, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Economica | Production et techniques quantitatives appliquées à la gestion | 1993La capacité à développer rapidement de nouveaux produits, dans de bonnes conditions de qualité et de coût, est au coeur des stratégies concurentielles modernes. L'intégration de cette exigence se traduit par des tranformations significatives des[...]texte imprimé
Chercher des affaires, qualifier une affaire, la préparer, la piloter puis en faire un bilan, tels sont les phases présentées dans ce livre. Sont mis en évidence les objectifs de chaque phase, les résultats tangibles à produire, les méthodes, le[...]texte imprimé
Lionel Bellenger, Auteur | Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine) : ESF éditeur | Formation permanente, ISSN 0768-2026 | 2004Donne des conseils pour animer et gérer une équipe projet, créer un état d'esprit projet et mobiliser un groupe. Explique les effets surgénérateurs produits mais aussi les risques et les limites d'une démarche s'inscrivant dans une logique d'eff[...]texte imprimé
Un guide pratique pour la rédaction des plans qualité en deux parties. La première expose le processus de rédaction ordonnant les actions nécessaires pour construire le projet informatique de l'entreprise ; la seconde partie est un commentaire d[...]texte imprimé
Un guide pratique pour la rédaction des plans qualité en trois parties. La première expose le processus de rédaction ordonnant les actions nécessaires pour construire le projet informatique de l'entreprise ; la seconde partie est un commentaire [...]texte imprimé
Offrant plusieurs itinéraires de lecture (apprentissage, approfondissement, secours, audit, etc.), cet ouvrage met à disposition des chefs de projets la démarche générale, les outils de pilotage (objectifs, délais et budget), de communication, d[...]texte imprimé
Met à la disposition des outils, méthodes et techniques visant à introduire plus de créativité dans le management de projet. S'appuie sur de nombreux exemples, conseils, exercices et cas pratiques facilitant la réflexion et l'appropriation du sa[...]texte imprimé
Met en lumière d'une façon synthétique les paramètres et les processus d'organisation et de réalisation qui rentrent en jeu dans la conduite de projets notamment dans le processus décisionnel ou dans le management des ressources.texte imprimé
Présente de manière pédagogique et pratique la synthèse des normes internationales avec pour but de réussir le développement d'un projet logiciel.texte imprimé
Un logiciel performant qui permet de connaître à tout moment l'évolution de chacun de vos projets, de la conception à la réalisation, et selon les différents axes : délais, budget et objectifs. Ce manuel vous aidera à tirer le meilleur parti de [...]texte imprimé
Manuel pratique exposant l'ensemble des fonctions de ce logiciel de gestion de projet regroupées par thème.texte imprimé
Cet ouvrage rassemble toutes les connaissances nécessaires à la bonne gestion d'un projet, mais explique surtout comment utiliser Microsoft Project pour se simplifier la tâche.texte imprimé
Destiné à tout responsable devant piloter la réalisation de projets d'entreprise. Traite de la planification et du suivi de projet à l'aide de Microsoft Project Professionnal 2003. Détaille également la mise en oeuvre de la solution Enterprise P[...]texte imprimé
Aide-Mémoire pour ce logiciel.texte imprimé
Jean-Pierre Claveranne, Metteur en scène, réalisateur ; Jean-Michel Larrasquet, Metteur en scène, réalisateur ; Nimal Jayaratna, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Economica | 1996Au-delà de l'engouement actuel pour le concept de projet, les auteurs abordent le renouvellement des idées et des façons de faire face aux problématiques de cognition et d'action dans des environnements sociaux complexes et dynamiques : le manag[...]texte imprimé
Vue d'ensemble des problématiques liées au développement, à la construction et à la mise en oeuvre de solutions informatiques, accompagnées des techniques et méthodologies disponibles.texte imprimé
Nicole d' Almeida, Auteur ; Alain Nutkowicz, Auteur | Paris : Liaisons | Communication-Innovation, ISSN 1160-0047 | 1996En se mettant à l'épreuve des faits, du temps et de la réflexion, en analysant un nombre important d'entreprises privées et publiques, cette étude dégage les enjeux, les problèmes et les perspectives de l'initiative en organisation.texte imprimé
L'évaluation financière s'intéresse à la viabilité des projets, savant dosage de valeurs créées, d'efficience productive et de montage financier. Les techniques de l'évaluation sont présentées avec un logiciel sous tableur Excel et une étude de [...]texte imprimé
Le point sur la protection des informations, des systèmes et des savoir-faire au sein des entreprises et des institutions. Après une présentation des menaces et des risques, l'auteur détaille les parades possibles et la mise en oeuvre d'une poli[...]texte imprimé
Jean Le Bissonnais, Auteur ; Gilles-Marie Caupin, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | A savoir | 2003Description de toutes les tâches et les fonctions requises pour la gestion d'un projet d'investissement qui regroupe les activités suivantes : études, approvisionnements et travaux.texte imprimé
Cette étude détaille la naissance et la vie des projets internes que doit conduire l'organisation pour anticiper les changements.texte imprimé
Propose des points de repère, des indications méthodologiques, des principes, pour mener à terme et pérenniser un projet dans un environnement mouvant et complexe en sept étapes depuis l'élaboration du projet jusqu'à la prise de relais.texte imprimé
Ce guide s'adresse aux personnes ayant déjà des connaissances et une pratique de la conduite de projet. Il donne des moyens pour s'entraîner et se perfectionner au management de projet en travaillant sur des études de cas. Les formateurs trouver[...]texte imprimé
Analyse comment certaines entreprises parviennent à profiter des changements qui interviennent dans leur environnement pour innover. Illustré de nombreux cas français et étrangers, ce livre permet aux dirigeants et aux cadres d'entreprise de maî[...]texte imprimé
Propose une démarche d'action en milieu passif ou hostile pour la réalisation de projets sensibles. Elle s'applique aussi bien aux grands enjeux nationaux qu'aux projets propres aux entreprises. Nombreux exemples. Prix Dauphine-Entreprisetexte imprimé
Propose une démarche d'action en milieu passif ou hostile pour la réalisation de projets sensibles. Elle s'applique aussi bien aux grands enjeux nationaux qu'aux projets propres aux entreprises. Nombreux exemples. Prix Dauphine-Entreprisetexte imprimé
Salomé Lachat, Auteur ; Daniel Lachat, Auteur | Paris : L'Harmattan | Dynamiques d'entreprises, ISSN 1159-8255 | 1997C'est leur expérience professionnelle dans l'industrie et le conseil aux entreprises innovantes qui conduit les auteurs à une réflexion sur les lois dynamiques en stratégie d'entreprise. Ils proposent des instruments immédiatement opérationnels.texte imprimé
Présente les quatre phases structurantes de la gestion de projet : donner forme au projet, vendre le projet, mettre en oeuvre le projet et intégrer le projet dans les pratiques habituelles de l'entreprise.texte imprimé
Premier volume de la trilogie de l'auteur incluant $$Techniques de planification de projets$$ et $$Techniques de suivi de projets$$. Présente et met en perspective les différents formalismes de base de l'analyse de projets. Indique comment struc[...]texte imprimé
Intégrant les outils informatiques de gestion de projets, cet ouvrage pratique définit les concepts (en particulier le PERT), et propose une méthode de conduite d'un projet. S'adresse aux chefs de projet, ingénieurs, responsables d'études.texte imprimé
Intégrant les outils informatiques de gestion de projets, cet ouvrage pratique définit les concepts (en particulier le PERT), et propose une méthode de conduite d'un projet. S'adresse aux chefs de projet, ingénieurs, responsables d'études.texte imprimé
Le suivi du projet fournit l'instrumentation de bord pour les décisions à prendre pendant la vie du projet. Présente la manière de structurer un suivi de projet, les techniques et les indicateurs utiles et comment articuler le suivi du projet av[...]texte imprimé
Donne les clés pour finaliser les projets dans les meilleurs conditions et pose la question de la finalité du projet, de la structure de son suivi et du pilotage de l'après-projet.texte imprimé
Salomé Lachat, Auteur ; Daniel Lachat, Auteur | Paris : L'Harmattan | Dynamiques d'entreprises, ISSN 1159-8255 | 2001Les "toquantes" sont des outils pour faciliter la prévision stratégique des entreprises dans un contexte concurrentiel. Expose des méthodologies pour mettre en place ces nouveaux outils.texte imprimé
Une méthode par leçons et exercices pour maîtriser le logiciel gestionnaire de projet : Visa pour project, version 4.texte imprimé
Erick Athier, Auteur ; Farid K. Abdelaziz, Auteur | Colombelles (Calvados) : Management et société | Pratiques d'entreprises | 2003Une conception récente de l'organisation performante, qui permet d'optimiser les problématiques liées aux projets de plus en plus nombreux. Organisé autour de 6 chapitres, cet ouvrage offre au lecteur l'opportunité de formuler une nouvelle défin[...]texte imprimé
Guide pour réussir la gestion d'un projet, tous les points clés sont abordés progressivement : préparer et contrôler le budget, recruter une équipe, définir et réaliser les objectifs, mettre en place et respecter les plannings, gérer les relatio[...]