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Dans le cadre de la gestion de projet, l'auteur présente une méthode et des outils pour mettre en oeuvre l'analyse du besoin. Il décrit le rôle et la communication entre les acteurs et donne des conseils de rédaction pour le cahier des charges. [...]texte imprimé
Présente les principes fondamentaux de l'analyse de rentabilité de projets, aussi appelée économie de l'ingénieur. Celle-ci considère l'évaluation systématique des recettes, des déboursés et des bénéfices, avant et après imposition, de projets t[...]texte imprimé
Les corrigés des exercices contenus dans $$Analyse de rentabilité en ingénierie$$.texte imprimé
Lionel Bellenger, Auteur ; Marie-Josée Couchaère, Auteur | Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine) : ESF éditeur | Formation permanente, ISSN 0768-2026 | 2002Fournit aux initiatives individuelles et collectives en matière d'animation et de gestion de projet un cadre de référence, des outils et des moyens de contrôle pour augmenter les chances d'aboutir. Exercices d'applications pratiques et études de[...]texte imprimé
La première partie donne un vade-mecum pour établir, dès le début d'un projet, un suivi rigoureux afin d'identifier et d'anticiper les risques liés au management de projet. La seconde partie présente l'audit avec ses méthodes et ses outils.texte imprimé
Vise à montrer les enjeux et les problèmes posés par le développement de la logique-projet dans l'entreprise. Etude de cas : la Twingo.texte imprimé
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Offre aux entreprises des repères pour s'engager sur Internet. Montre de nombreux cas pratiques et propose une méthodologie pour mettre en oeuvre un projet sur le réseau mondial. Par ailleurs, 22 questions-réponses permettent au néophyte une ini[...]texte imprimé
Ce guide détaille 10 pratiques pour construire une équipe de projet efficace : baliser le cadre du projet, définir les talents et les compétences nécessaires à l'équipe, équilibrer les comportements, motiver les candidats pressentis, etc.texte imprimé
Jean Crevier, Auteur ; Eric Darras, Auteur | Paris : Demos | Innovations et nouvelles technologies | 2007Cet ouvrage s'adresse aux chefs et directeurs de projets qui ont comme objectifs la réussite et la maîtrise du management du système d'information et vise à leur apporter un savoir-faire opérationnel dans la mise en place et le pilotage de proje[...]texte imprimé
Une solution de Business Intelligence permet d'analyser les renseignements stratégiques de l'entreprise. Donne les différents indicateurs disponibles, et comment les interpréter pour définir des cibles, des prévisions ou des tendances.texte imprimé
Outils et repères élémentaires pour vous aider à être un pilote tranquille et efficace qui fait réussir le projet de son groupe.texte imprimé
Resitue la conception de l'espace par rapport à celle du travail, aborde les bases de la conception, c'est-à-dire la définition de la performance attendue du nouvel équipement. Propose des méthodes de conception dès la programmation et présente [...]texte imprimé
ASSOCIATION FRANCAISE DES INGENIEURS ET TECHNICIENS D'ESTIMATION ET DE PLANIFICATION, Auteur | Paris : AFITEP | 2000Présente l'ensemble de l'offre de formation, initiale et continue, en management de projet proposée par une soixantaine d'organismes français.texte imprimé
Alain Asquin, Auteur ; Christophe Falcoz, Auteur ; Thierry Picq, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | Regards croisés | 2005A travers un état des lieux, des cas concrets et le regard d'experts, l'ouvrage propose un travail de synthèse, un outil destiné aux différents acteurs de projets et utile à leur maîtrise. Le CD-ROM joint consiste en une simulation d'une réalisa[...]texte imprimé
Loetitia Vaute, Auteur ; Marie-Paule Grevêche, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | 2003Après la présentation des raisons et enjeux d'une démarche de certification environnementale, l'ouvrage présente les dix difficultés majeures à résoudre pour obtenir la certification. Ces dix chapitres sont classés selon une logique chronologiqu[...]texte imprimé
Présente l'ensemble des questions à choix multiple et des sujets proposés lors des huit sessions annuelles de 1997, deux sessions pour chacun des domaines : planification opérationnelle, estimation-évaluation des investissements, coûtenance, con[...]texte imprimé
Présente les 12 facteurs clés d'une conduite de projet réussie : maîtriser l'organisation du projet, dynamiser la coopération étendue, développer les outils d'assistance à l'anticipation et faciliter l'intégration... et dispense 36 recommandatio[...]texte imprimé
Présente le métier de chef de projet informatique, avec toutes les fonctions et les aptitudes requises (assurance qualité, organisation et pilotage de projets, suivi financier, gestion des intérêts contractuels de l'entreprise...).texte imprimé
Marc Destors, Auteur ; Jean Le Bissonnais, Auteur | Paris : Microsoft Press | Savoir-faire, ISSN 1248-4962 | 2000Développe 80 pratiques essentielles et simples de conduite du projet (préparation, planification, organisation, communication) permettant au chef de projet de gagner du temps et de la sérénité.texte imprimé
Développe 80 pratiques essentielles et simples de conduite du projet (préparation, planification, organisation, communication) permettant au chef de projet de gagner du temps et de la sérénité.texte imprimé
Paris : AFITEP 2004Au sommaire notamment : TIC et SI : quelques réflexions (M. Otter) ; Du management de la sécurité des données dans les projets sensibles (L. Mourer) ; Les méthodologies informatiques Agiles (J. G. Lalanne) ; Les méthodes de développement de syst[...]texte imprimé
Paris : AFITEP 2005Au sommaire du dossier : L'approche de Memsoft ; Management par projets et organisation opérationnelle ; Portefeuille de projets ; Projets informatiques et solution suisse ; Projets informatiques et méthodologie agiles ; Mont-Saint-Michel : une [...]texte imprimé
Paris : AFITEP 2005Au sommaire : Les achats chez Lafarge : un entretien avec D. Hahn et D. Aït Younès ; Les achats dans les projets : où en est la synergie ? ; Changer le rapport entre les clients et les fournisseurs (I. Stokes) ; La vocation européenne de l'achat[...]texte imprimé
Paris : AFITEP 2002Au sommaire notamment : projets constructions neuves et grandes rénovations du groupe ACCOR ; contribution des équipes projets à la dynamique de changement ; le management de projet orienté client ; panorama des logiciels de gestion de projets ;[...]texte imprimé
Paris : AFITEP 2003Au sommaire notamment : Certification AFITEP, résultats et calendriers des sessions ; Nouveaux adhérents ; Global Companies, une approche unifiée de la certification ; Délégations régionales ; La Commission Achats Projets a démarré ; Commission [...]texte imprimé
Atteindre une cible est une ambition dont la réalisation peut être préparée à différents niveaux. La présente publication s'étend principalement sur le niveau 1 (sensibilisation) et le niveau 2 (orientation, codification des démarches).texte imprimé
Paris : AFITEP 2005Numéro hors-série sur les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projets. Présentation des statistiques et logiciels de planification. Point sur la gestion de projets intelligents. Exemple de planification de la production à la chaîne da[...]texte imprimé
Un vade-mecum qui donne aux dirigeants 10 points clés pour exercer la responsabilité de commanditaire de projet.texte imprimé
Méthode et conseils de rédaction de documents pour la réalisation d'appels d'offres en informatique, définition des différents cahiers des charges (techniques, administratif et de réalisation). Etudes des travaux effectués par le client pour déf[...]texte imprimé
Henri-Pierre Maders, Auteur ; Etienne Clet, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | Les livres outils, ISSN 1770-8362 | 2004Pour tout savoir rapidement sur le management de projet : objectifs, arbitrages, délais , moyens, etc. Comprend des exemples de méthodologies et des questionnaires d'évaluation.texte imprimé
Partant de situations vécues au sein d'organisations nationales et internationales, indique comment initialiser un projet, le lancer, le suivre, surmonter les difficultés qui peuvent survenir.texte imprimé
Comment réussir des alliances en recherche et développement afin de lancer des produits innovants et de se positionner dans la compétition mondiale : développement d'un modèle théorique et analyse de résultats statistiques obtenus sur un large é[...]texte imprimé
Les concepts et les outils stratégiques et techniques nécessaires à un chef de projet pour gérer au mieux ses dossiers, soumis à la triple contrainte : performance, coût, délais.texte imprimé
Gino Gramaccia, Auteur ; Martine Miny, Auteur ; Gérard Vezie, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | A savoir | 2004Met en avant l'importance de la communication interpersonnelle dans le management de projet. Détaille les méthodes de communication interne et les enjeux d'un bonne diffusion de l'information à tous les acteurs en relation.texte imprimé
Donne pour chaque fonction de la gestion de projets : sa définition, les compétences requises, le contexte, la formation souhaitable et la carrière possible.texte imprimé
Appliquée à la création d'une entreprise, au lancement d'un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou à une nouvelle approche marketing, la méthode permet de mettre toutes les chances de son côté pour réussir ses projets.texte imprimé
Explique la démarche à suivre pour réussir un plan d'action, donne des conseils pratiques et propose des fiches outils. Structuré en 4 parties, l'ouvrage détaille ce qu'est un plan d'action opérationnel, quelle démarche est susceptible de réussi[...]texte imprimé
Méthode pour dynamiser et rentabiliser le travail, en se dotant d'outils pour conduire un groupe de projets pluridisciplinaires, en se familiarisant avec les outils du management par la valeur, afin d'inscrire au mieux les projets dans la vie d'[...]texte imprimé
Martine Chambon, Auteur ; Henri Pérouze, Auteur | Lyon : Chronique sociale | Pédagogie, formation | 2003Propose aux responsables de projet et à leurs équipes les facteurs de succès, les écueils à éviter pour baliser leurs marges de manoeuvre. Présente également des conseils pour les guider dans la structuration et l'animation de leur projet en 75 [...]texte imprimé
Après avoir décrit les conditions préalables à l'instauration d'un fonctionnement en mode projet, présente les 5 étapes de la conduite d'un grand projet : initialisation du projet et mise en place du dispositif de gestion et de pilotage, concept[...]texte imprimé
Présente l'analyse de la valeur comme méthode et outil de référence pour la conduite de projet, dans le concept de management par la valeur (norme EN 12973), avec des exemples d'applications et le déroulement normal de développement de projet en[...]texte imprimé
Henri-Pierre Maders, Auteur ; Elisabeth Gauthier, Auteur ; Cyrille Le Gallais, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | 2002La conduite d'un projet d'organisation suppose : des étapes pour mettre en oeuvre la démarche générale du projet, des outils de pilotage pour contrôler son déroulement, des compétences relationnelles adaptées à la nature des objectifs assignés. [...]texte imprimé
Henri-Pierre Maders, Auteur ; Elisabeth Gauthier, Auteur ; Cyrille Le Gallais, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | 2000La conduite d'un projet d'organisation suppose : des étapes pour mettre en oeuvre la démarche générale du projet, des outils de pilotage pour contrôler son déroulement, des compétences relationnelles adaptées à la nature des objectifs assignés. [...]texte imprimé
Yvonne Giordano, Metteur en scène, réalisateur | Colombelles (Calvados) : Management et société | Les essentiels de la gestion, ISSN 1242-6253 | 2003Recherche et analyse de la gestion de projet en entreprise afin de mener à bien ses actions.texte imprimé
Romain Chevallet, Metteur en scène, réalisateur ; Odile Rocher, Metteur en scène, réalisateur | Lyon : ANACT | Agir sur... | 2003Les e-projets ont pour objectif la mise en oeuvre de solutions telles que les progiciels de gestion intégrée (PGI), les applications de gestion de relation client, de supply chain, les intranet et les outils de travail collaboratif, etc. Ce livr[...]texte imprimé
Présente les divers aspects qui concourent aux techniques de la maîtrise de projets : des définitions, des choix d'organisation et de structuration des projets, de la planification, de l'estimation, de la communication, de l'avancement de projet[...]texte imprimé
Présente les différentes méthodes de planification et les méthodes de respect des délais utilisées en conduite de projet. Orienté élaboration d'un bon planning.texte imprimé
Présente les différentes méthodes de planification et les méthodes de respect des délais utilisées en conduite de projet. S'attache aux outils qui permettent de maîtriser les délais.texte imprimé
Conduire un projet industriel consiste à mener une réalisation depuis sa conception jusqu'à sa mise en exploitation en prenant en compte les trois dimensions, techniques, temps et coûts. Cet ouvrage fournit de nombreux exemples, comme le cas de [...]texte imprimé
Propose toutes les solutions opérationnelles pour gérer avec efficacité chaque phase de son projet Web. Synthétise les principales pratiques rencontrées sur le terrain, en indiquant les particularités de chaque type de projet, qu'ils soient marc[...]texte imprimé
Les 81 règles nécessaires pour la conduite de projets avec succès. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. L'ouvrage se fonde sur plus de 20 ans d'expérience acquise dans les domaines aussi diversifié[...]texte imprimé
Propose des solutions concrètes et opérationnelles pour réussir chaque phase du projet : étapes préparatoires, choix du prestataire et du mode d'outsourcing (forfait, régie...), aspects contractuels, organisation des équipes, méthodologie du sui[...]texte imprimé
Ce mémento permet de définir les règles du management des risques du projet qui, en entreprises surtout, permet d'alléger les coûts des projets.texte imprimé
Roger Mucchielli, Auteur | Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine) : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 2004S'attache à la compréhension du fonctionnement des groupes et des individus dans les réunions et donne des conseils techniques. Contient une partie applications pratiques.texte imprimé
Répond aux questions que l'on peut se poser lors de l'organisation d'une conférence, d'une réunion ou d'une manifestation publique.texte imprimé
CONGRES FRANCOPHONE DU MANAGEMENT DE PROJET (2001), Auteur ; ASSOCIATION FRANÇAISE DE MANAGEMENT DE PROJET, Auteur | Paris : AFITEP | 1998Les communications portent sur l'état de l'art sur la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise d'oeuvre dans la gestion des projets, la gestion des projets internationaux, la gestion des projets internes dans différents secteurs économiques et sur les [...]texte imprimé
L'état de l'art en matière de gestion des risques dans les projets, la maîtrise des risques dans les projets informatiques, dans les projets industriels et dans les projets du secteur tertiaire ainsi que le mangement des risques dans les marchés[...]texte imprimé
Afin d'apporter un éclairage sur la relation contractuelle entre maître d'oeuvre et maître d'ouvrage pour la réalisation de projets de tous types, l'auteur fait partager son expérience et expose de façon simple les pièges à éviter lors de l'élab[...]texte imprimé
Présente les pièges qui se dressent contre la réussite de la gestion de projet en les regroupant en quatre thèmes : la culture d'entreprise, le chef de projet, l'équipe projet, les outils du management par projet. En explique les causes et les r[...]texte imprimé
Propose aux entreprises une Démarche Qualité dans le cadre du développement de Projets d'Entreprises (méthode DEQUAPE) partant du constat que nombre de projets échouent faute d'une structuration qualité de leurs différentes phases. Cette démarch[...]texte imprimé
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Gilles Le Cardinal, Auteur ; Jean-François Guyonnet, Auteur ; Bruno Pouzoullic, Auteur | Paris : Dunod | 1997Comment concevoir, décider, évaluer, manager un projet impliquant de nombreux acteurs dans un environnement incertain ? Une analyse de la confiance et des conditions d'une coopération efficace mais aussi la proposition d'une méthode, PAT-MIROIR,[...]texte imprimé
La gestion de projet dans les entreprises et les méthodes que celles-ci doivent utiliser pour tirer parti des théories scientifiques récentes (chaos, physique quantique...) pour mieux atteindre leurs objectifs essentiels.texte imprimé
Jacques Printz, Auteur ; Bernard Mesdon, Auteur | Paris : Hermès science publications | Etudes et logiciels informatiques | 2005Analyse du fonctionnement des projets informatiques dans leur contexte technologique, méthodologique, organisationnel et humain. L'approche adoptée assimile l'ensemble "environnement projet" et "projet" à un écosystème qui a sa dynamique propre [...]texte imprimé
Andy Bruce, Auteur ; Ken Longdon, Auteur | Paris : Mango-Pratique | 101 trucs et conseils, ISSN 1269-9977 | 2001Dans le monde de l'entreprise, un bon stratège doit pouvoir faire des projets à long terme tout en enregistrant sur le court terme les meilleurs résultats possibles. Tous les aspects fondamentaux pour le développement et la mise en application d[...]texte imprimé
L'ingénieur ne peut se permettre de dissocier technique, qualité et coûts. Il doit se doter d'outils performants d'estimation de coûts pour pouvoir guider sa conception en temps réel.texte imprimé
Serge Bellut, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | Analyse de la valeur | 1995L'ingénieur ne peut se permettre de dissocier technique, qualité et coûts. Il doit se doter d'outils performants d'estimation de coûts pour pouvoir guider sa conception en temps réel.texte imprimé
Martine Carbonel, Auteur ; Jean Renaud, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | A savoir | 2003La gestion des projets est une préoccupation quotidienne au sein des entreprises. Mais sa réussite passe indiscutablement par des études de faisabilité, fiables et crédibles.texte imprimé
Deux premières parties passent en revue l'ensemble des termes utiles touchant les aspects techniques, financiers et comptables d'un projet pour des généralistes voulant gérér ce type d'évaluation. La troisième partie se présente comme l'applicat[...]texte imprimé
Répond au besoin de diagnostic de l'espace géographique qui s'est manifesté dans les dernieres années, en France comme ailleurs en Europe. Des études de cas illustrent les acquis et les originalités de la méthode.texte imprimé
Analyse des objectifs de l'EFB (expression fonctionnelle du besoin), de sa démarche et de ses points clés, puis explication de façon concrète des mécanismes de conception du CdCF (cahier des charges fonctionnel), avec, en exemple, un CdCF conçu [...]texte imprimé
Donne des conseils pour évaluer et gérer les risques d'un projet : détaille ce qu'est un risque, une défaillance, la criticité d'un risque, puis explique comment rechercher les risques, qu'ils soient stratégiques ou opérationnels, comment les év[...]texte imprimé
Gilles Garel, Metteur en scène, réalisateur ; Vincent Giard, Metteur en scène, réalisateur ; Christophe Midler, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Vuibert | FNEGE | 2004Cherche à comprendre, par une enquête réalisée sur deux ans, les raisons des différences de performances dans le management de projet.texte imprimé
Michel Lyonnet Du Moutier, Auteur | Colombelles (Calvados) : Management et société | Les essentiels de la gestion, ISSN 1242-6253 | 2006Vision générale du financement sur projet traitant de la relation de la société concessionnaire respectivement avec les partenaires techniques et avec les partenaires financiers.texte imprimé
Présente 30 outils pour améliorer le travail en équipe et éviter les écueils classiques. Propose également 4 programmes codifiés autour de la création d'une convention d'équipe, de l'utilisation d'intranet ou de la messagerie (logiciels Indira e[...]texte imprimé
Présente les méthodes, les outils, les techniques et les principes utilisés en gestion de projet.texte imprimé
Ce guide s'adresse aux managers, chefs de projets et animateurs d'équipe confrontés aux difficultés humaines, techniques et opérationnelles de la conduite de projet : analyser son activité et la répartition de ses principales tâches, revoir régu[...]texte imprimé
Jean Le Bissonnais, Auteur ; Michel Joly, Auteur ; Jean-Louis Muller, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | 2002Permet de mettre en forme les budgets des projets, mettre en place le système d'information afin de réévaluer périodiquement les coûts prévisionnels, d'analyser les tendances, écarts et dérives et d'assurer le retour d'informations.texte imprimé
Microsoft Project 2000, logiciel de gestion informatisée de projet, permet de planifier, de mettre en place et de maîtriser un projet, de filtrer des informations relatives à un projet, de les afficher, de créer des rapports de rendements liés à[...]texte imprimé
Paris : Weka 1996Un ouvrage pour disposer de méthodes et d'outils de travail pour gérer un projet dans les meilleures délais, en tenant compte des aspects de rentabilité. Avec un service de mises à jour pour 236 F/mois.texte imprimé
Fouad Bouchaouir, Auteur ; Jean Dentinger, Auteur ; Olivier Englender, Auteur | Paris : Vuibert | Lire agir | 2006Accompagné d'exemples concrets, l'ouvrage propose une méthodologie à utiliser dans le cadre de projets réels pour analyser, anticiper, agir et valider son projet.texte imprimé
Guide explicitant toutes les étapes de la gestion de projets de la conception à la clôture du projet en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques.texte imprimé
Présentation de toutes les clés pour mener à bien un projet informatique. Point sur les outils et méthodes de développement logiciel. Chaque phase du déroulement d'un projet est détaillée.texte imprimé
Présente la méthode de gestion de projet d'Infosys technologies, applicable à n'importe quelle structure de développement. Permet d'améliorer la planification et la réalisation de tout projet logiciel informatique et de réaliser des outils adapt[...]texte imprimé
Michel Joly, Auteur ; Jean-Louis Muller, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | 2002Face à l'approche par projet, les entreprises sont confrontées à un changement culturel important qui touche à la fois aux structures de l'entreprise, aux pouvoirs de l'individu, aux règles du jeu et procédures de fonctionnement et aux responsab[...]texte imprimé
Guide explicitant toutes les étapes de la gestion de projets, de la conception à la clôture du projet en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques. Analyse en détails le cycle de vie d'un projet type ou d[...]texte imprimé
Guide explicitant toutes les étapes de la gestion de projets de la conception à la clôture du projet en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques.texte imprimé
Guide explicitant toutes les étapes de la gestion de projets, de la conception à la clôture du projet en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques. Analyse en détail le cycle de vie d'un projet type ou d'[...]texte imprimé
Présente les différentes étapes de la mise en oeuvre d'une infrastructure réseau au sein d'une entreprise, de sa conception à son exploitation, en passant par son déploiement. Propose l'utilisation de plusieurs outils méthodologiques, notamment [...]texte imprimé
La gestion stratégique guide l'évolution d'une entreprise en amenant la direction générale à clarifier la vision du projet qu'elle souhaite entreprendre. Après avoir formulé la stratégie la mieux adaptée à la situation de son organisation, le di[...]texte imprimé
Propose une série de conseils concrets pour ceux qui découvrent la conduite de projet et qui tiennent à la maîtriser. Contient aussi une méthode d'évaluation de projet dite CMP, concrétisation-mise en oeuvre-partage.texte imprimé
Dominique Tissoires, Auteur | Héricy (Seine-et-Marne) : Puits fleuri | Communication et organisation | 2002Guide présentant les méthodes et techniques d'organisation, de préparation et de gestion d'une manifestation publique en termes scientifiques, logistiques, communicationnels, administratifs et financiers.texte imprimé
A travers les aventures de Charles Victoire et de Fée Duchemain, ce récit propose de découvrir les principes clés du management de projets, de natures et d'envergures différentes : projets d'entreprise et d'équipe, projets transversaux, projets [...]texte imprimé
Propose une méthode pour mener à bien des projets, en détectant et en éliminant les incertitudes en amont de la gestion par les risques : préparation, suivi et contrôle sont nécessaires.texte imprimé
L'ingénierie d'affaires conduit à la mise en oeuvre d'un projet. Au-delà des techniques commerciales, c'est le management de projet qui compte pour assurer le succès de l'affaire une fois qu'elle a été négociée. Ce livre fait le pont entre les d[...]texte imprimé
Retrace l'évolution de l'ingénierie financière de projet, en présente les différents concepts, méthodes et techniques et les illustre par des études de cas concrets portant sur les financements des plus grands projets mondiaux. Expose les condit[...]texte imprimé
Pour pouvoir répondre à temps aux attentes du marché, l'approche de l'ingénierie simultanée permet de relever ce défi vital pour les entreprises : passer d'une organisation pyramidale hiérarchisée à une multi-organisation d'unités intelligentes [...]texte imprimé
Jean Le Bissonnais, Auteur ; Gilles-Marie Caupin, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | A savoir | 2003Propose un processus logique de décision pour s'assurer que les projets envisagés sont réalisables et réalistes.texte imprimé
Pierre Benghozi, Éditeur scientifique ; Florence Charue-Duboc, Éditeur scientifique ; Christophe Midler, Éditeur scientifique | Paris : L'Harmattan | Economiques | 2000Démontre de quelle façon le développement croissant de l'industrie s'est manifesté durant ces dernières années à travers un besoin urgent d'innover. Prend pour exemple les principales sociétés françaises du secteur de l'automobile, du bâtiment, [...]texte imprimé
CONGRES FRANCOPHONE DU MANAGEMENT DE PROJET (2001), Auteur ; ASSOCIATION FRANCOPHONE DE MANAGEMENT DE PROJET, Éditeur scientifique | Paris : AFITEP | 2001Contributions autour de l'apport du management de projet à l'innovation, l'évaluation des projets d'innovation et le pilotage des projets innovants.texte imprimé
IPMA WORLD CONGRESS ON PROJECT MANAGEMENT (1996), Auteur ; AFITEP ANNUAL MEETING (1996), Auteur ; ASSOCIATION FRANÇAISE DE MANAGEMENT DE PROJET, Auteur ; INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION, Auteur | Paris : AFITEP | 1996Les communications portent sur les compétences du gestionnaire de projet, les politiques de ressources humaines, l'équipe de projet, la gestion des coûts, la définition et la communication des objectifs de management, la gestion de la qualité et[...]texte imprimé
Méthodes et outils pour conduire des projets d'ampleur réduite, en équipes restreintes. Ces méthodes se déclinent en phases de préparation, de pilotage et de progression. Contient de nombreuses fiches et modèles de documents pour faciliter et am[...]texte imprimé
Méthode indiquant les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre ainsi que les risques encourus par le projet et ceux qui y participent. Propose un découpage en cinq phases : initialisation, préparation, planification, pilotage, bilan[...]texte imprimé
Une présentation pragmatique et pédagogique du métier de maître d'ouvrage entouré de ses intervenants. Quatre parties principales : l'entrée en action du maître d'ouvrage (lancer la mission), présence du maître d'ouvrage (conduire le projet et a[...]texte imprimé
Explique les points délicats qui permettent le contrôle des coûts de projet ou coûtenance, de son lancement jusqu'au coût final. Comme toute gestion, il s'agit d'établir un référentiel de ce que l'on veut obtenir (le budget), de suivre pas à pa[...]texte imprimé
La conduite de projet du côté de la maîtrise d'oeuvre. Couvre l'ensemble des aspects des projets dans le domaine de l'informatique (définition des objectifs, planning, moyens techniques, budget...). Une méthode qui permet de clarifier le partage[...]texte imprimé
Présente l'expérience accumulée depuis 1990 par KLC, société spécialisée dans le domaine du conseil et de l'accompagnement des maîtrises d'ouvrage des projets informatiques. Les projets présentés ont un budget compris entre 1 et 400 millions d'e[...]texte imprimé
Exposition des concepts et principes de la maîtrise de la valeur. Recense les démarches et outils à mettre en oeuvre en vue d'optimiser le rapport fonctions-coûts.texte imprimé
Comment les méthodes de management avancé doivent être appliquées par les entreprises qui visent la compétitivité internationale de leurs produits et services.texte imprimé
Jean-Claude Robinet, Auteur ; Claude Adam, Auteur | Bruxelles : De Boeck | Perspectives marketing, ISSN 1374-092X | 2002Présente la gestion commerciale d'un projet hôtelier. Décrit la démarche, de la création d'un produit nouveau à l'évaluation des résultats de l'activité, à travers les différents stades de la mise en place, de la réalisation puis de la commercia[...]texte imprimé
Michael A. Cusumano, Auteur ; Kentaro Nobeoka, Auteur | Paris : Dunod | Les réalités de l'entreprise | 1999L'ouvrage montre que les constructeurs automobiles leaders comme Toyota ont dépassé la conception de produits mono-projets. Ils expérimentent le multi-projets qui consiste à partager des équipes ressources et des composants entre plusieurs proje[...]texte imprimé
Faire acquérir ou réviser les outils pratiqués en France pour concevoir et lancer de nouveaux produits, services, etc. Aider à s'approprier les outils d'aide à la décision, à juger de leur pertinance et de leur limite. Permettre de prendre du re[...]texte imprimé
Jean-Louis Muller, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | 100 questions pour comprendre et agir, ISSN 1763-1955 | 2005Détaille les étapes qui permettent de concrétiser un projet. Expose les conditions de mise en place d'un management de projet en abordant les questions relatives aux partenaires, aux interlocuteurs, aux méthodes et à l'organisation.texte imprimé
Propose un bilan des connaissances sur la gestion de projet qui a transformé les pratiques et les performances des entreprises.texte imprimé
Jacques Boy, Auteur ; Christian Dudek, Auteur ; Sabine Kuschel, Auteur | Bruxelles : De Boeck | Le management en pratique, ISSN 1373-0274 | 1999Responsabilisation et motivation des acteurs, valorisation des connaissances, résolution de problème, gestion des conflits, gestion d'équipe : tous les responsables sont aujourd'hui confrontés aux mêmes défis. Outil pratique, cet ouvrage traite [...]texte imprimé
Thierry Gidel, Auteur ; William Zonghero, Auteur | Paris : Hermès science publications | Finance, gestion, management, ISSN 1773-4436 | 2006Présentation des fondements du management de projet et synthèse des informations pratiques nécessaires pour débuter la réalisation de projets.texte imprimé
Thierry Gidel, Auteur ; William Zonghero, Auteur | Paris : Hermès science publications | Finance, gestion, management, ISSN 1773-4436 | 2006Une approche systémique et opérationnelle de la gestion de projets qui détaille les techniques, les modèles et les organisations possibles. L'auteur explique comment adapter ces instruments et principes aux situations rencontrées.texte imprimé
Serge Raynal, Auteur ; Bernard Lonjon, Auteur ; Jean-Yves Banchereau, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | 1999Pour réussir le passage au troisième millénaire, les entreprises françaises sont confrontées à quatre grands défis (la mondialisation, l'euro, les 35 heures, l'informatique 2000). Pour cela, propose une méthodologie pratique pour piloter le proj[...]texte imprimé
Ce document propose une vue d'ensemble des principaux outils et méthodes pour rechercher en équipes pluridisciplinaires des réponses à des problèmes complexes et éventuellement mal posés.texte imprimé
Jacques Boy, Auteur ; Christian Dudek, Auteur ; Sabine Kuschel, Auteur | Bruxelles : De Boeck | Le management en pratique, ISSN 1373-0274 | 2003Traite des différents aspects de la méthode de management de projet : responsabilisation et motivation des acteurs, valorisation des connaissances, résolution de problème, gestion des conflits, gestion d'équipe...texte imprimé
Présentation de tous les aspects du management de projet : choix, stratégie, planning, suivi, finances, évaluation, mesure de performance, mais aussi management des équipes et surtout des hommes. Les techniques mathématiques, statistiques et fin[...]texte imprimé
Les communications portent sur les impacts des nouvelles technologies de communication sur le mangement de projet, sur les NTIC, facteur de mutation dans le management de projet, les relations entre sciences de la conception et management de pro[...]texte imprimé
Montre comment décomposer le travail ; assurer le pilotage pro-actif avec la mise en place du planning, du budget et de la fiche de lot ; développer un système d'assurance qualité ; maîtriser les coûts internes.texte imprimé
Le management de projet exige, de la part de ceux qui s'y consacrent, une somme considérable d'expériences et de connaissances, et cela dans des domaines très variés. Cet ouvrage présente 1.000 questions pour faire le point et s'adresse aux pers[...]texte imprimé
Conçu par des experts, cet ouvrage aide à formaliser un projet d'entreprise et apporte un support méthodologique pour sa mise en oeuvre et son pilotage quel que soit le logiciel de gestion de projets utilisés.texte imprimé
Répond à toutes les questions, associant méthodologie et déclinaison pratique dans Microsoft Project 2000. Des exemples, des conseils, des solutions et la version d'évaluation de Microsoft Project 2000 du CD-ROM fournissent de nombreuses pistes [...]texte imprimé
Pascal Lièvre, Auteur ; Marc Lecoutre, Auteur ; Mamadou Namory Traore, Auteur | Paris : Hermès science publications | Finance, gestion, management, ISSN 1773-4436 | 2006Analyse des nouvelles règles du pilotage de l'activité à projet. Présentation de l'économie de la connaissance, des apports de la gestion de projets et de l'intérêt de disciplines connexes comme l'entreprenariat ou la théorie des organisations. [...]texte imprimé
Aborde les différents aspects techniques de la maîtrise de projet : définitions, choix d'organisation, structuration de projets, planification, estimation, gestion des ressources, analyse des risques, ainsi que la dimension humaine nécessaire à [...]texte imprimé
Explique les différentes dimensions d'un projet et analyse sa place dans l'entreprise comme une réponse contre le risque. Explique également les technqiues de gestion de projets : évaluation, présentation aux investisseurs, maîtrise des délais [...]texte imprimé
Explique la démarche et donne une méthodologie pour une gestion de projet avec un degré de confiance raisonnable.texte imprimé
Initie au fonctionnement en mode projet, technique qui réside dans la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétences divers et complémentaires. Définit les concepts puis étudie les relations environnementales (pilo[...]texte imprimé
Véronique Ezratty, Auteur ; Martine Miny, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | 2006Guide pour aider les décideurs à entreprendre une démarche opérationnelle en leur fournissant les informations nécessaires à l'élaboration de leur projet, de son organisation jusqu'à la mise en oeuvre de la phase de migration.texte imprimé
Jean-Louis Muller, Auteur ; Yannick Tréhorel, Auteur | Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine) : ESF éditeur | Management | 2006Cet ouvrage apporte au lecteur une approche chronologique des étapes clés du pilotage de projet : la phase de l'avant-projet (opportunité, faisabilité), lancement du projet (méthodes et outils, check-lists, etc.), l'organisation et le pilotage d[...]texte imprimé
Lionel Bellenger, Auteur | Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine) : ESF éditeur | Management les guides | 2005Répond aux questions des managers qui se demandent comment gérer une équipe et renforcer les synergies, entretenir une dynamique de groupe, surmonter les problèmes et les contraintes de délais, mettre en place une communication adaptée dans le b[...]texte imprimé
Propose un nouveau modèle de knowledge management (KM) qui met en avant la finalité du projet (optimisation des process industriels, innovation) et la notion de communauté. Fait le point sur les enjeux et la stratégie du KM aujourd'hui. Comprend[...]texte imprimé
James H. Brill, Auteur ; Jean Chevallier, Auteur ; Jean-Luc Merchadou, Auteur | Toulouse : Cépaduès | 2000Examen de l'apport de l'ingénierie des systèmes aux divers aspects de la conduite de projets spatiaux : gestion de la configuration, soutien logistique intégré, sûreté de fonctionnement, satisfaction du client, analyse de la valeur, analyse coût[...]texte imprimé
Présente l'ensemble de la théorie de l'organisation appliquée. Comprend les différents types d'organisation, l'historique et les évolutions en cours, les grandes fonctions concernées, ainsi que les démarches pour faire évoluer les organisations.texte imprimé
Née aux Etats-Unis en juillet 1958, la méthode Pert (programm evaluation and review technic) s'est imposée comme le standard en matière de gestion de projets. Son objectif : la réduction des délais et des coûts grâce à une meilleure utilisation [...]texte imprimé
Un mode d'emploi du gestionnaire de projets de Microsoft.texte imprimé
Une méthode d'apprentissage du logiciel de gestion de projets Microsoft Project 98.texte imprimé
Cet ouvrage fournit les concepts et l'entraînement pratique indispensables à la conduite d'une négociation de projet en entreprise ou sur le marché global d'aujourd'hui. La méthode s'appuie sur des cas pratiques accompagnés de leur corrigés (ind[...]texte imprimé
Dans un premier temps, l'auteur explicite les nouvelles caractéristiques du management de projet : la complexité des projets, la fabrication de prototypes, la gestion du risque, la définition des besoins. Dans un deuxième temps, il décrit les co[...]texte imprimé
Olivier Germain, Metteur en scène, réalisateur | Colombelles (Calvados) : Management et société | Gestion en liberté | 2006Au sein des organisations, on observe une large diffusion des pratiques et du discours de projet. Fusions-acquisitions, partenariats, réorganisations, de plus en plus d'activités sont managées sur le mode projet. Les conduites de projet se retro[...]texte imprimé
Le fondement méthodologique nécessaire pour l'utilisation efficace des techniques et des outils dans la conduite d'un projet ; une présentation synthétique des procédés permettant de gérer les projets.document multimédia
Dijon : Educagri 2005Pour apprendre à organiser la mise en oeuvre d'un chantier que l'on vous confie. Cinq thèmes sont proposés : organiser son chantier, fixer et communiquer les objectifs, confier une mission à un collaborateur, suivre et contrôler, réaliser un bilan.texte imprimé
Il est vital pour chaque entreprise et chaque collectivité publique de vérifier l'impact qu'aura la changement de siècle sur le bon fonctionnement de l'ensemble de ses systèmes informatiques et électroniques. Voici une synthèse des connaissances[...]texte imprimé
L'ouvrage tente de montrer comment des mesures simples permettent de maîtriser les principaux risques qui menacent un projet, depuis l'étude prélable jusqu'au déploiement. Treize familles de risques sont ainsi identifiées analysées. Les disposit[...]texte imprimé
Présente de manière synthétique et pédagogique, les règles de gestion et les méthodes de management les plus à même de faire aboutir le projet industriel. Fait ressortir les points essentiels auxquels il convient d'être attentif dès l'appel d'of[...]texte imprimé
Vincent Giard, Metteur en scène, réalisateur ; Christophe Midler, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Economica | Production et techniques quantitatives appliquées à la gestion | 1993La capacité à développer rapidement de nouveaux produits, dans de bonnes conditions de qualité et de coût, est au coeur des stratégies concurentielles modernes. L'intégration de cette exigence se traduit par des tranformations significatives des[...]texte imprimé
Chercher des affaires, qualifier une affaire, la préparer, la piloter puis en faire un bilan, tels sont les phases présentées dans ce livre. Sont mis en évidence les objectifs de chaque phase, les résultats tangibles à produire, les méthodes, le[...]texte imprimé
Lionel Bellenger, Auteur | Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine) : ESF éditeur | Formation permanente, ISSN 0768-2026 | 2004Donne des conseils pour animer et gérer une équipe projet, créer un état d'esprit projet et mobiliser un groupe. Explique les effets surgénérateurs produits mais aussi les risques et les limites d'une démarche s'inscrivant dans une logique d'eff[...]texte imprimé
Un guide pratique pour la rédaction des plans qualité en deux parties. La première expose le processus de rédaction ordonnant les actions nécessaires pour construire le projet informatique de l'entreprise ; la seconde partie est un commentaire d[...]texte imprimé
Un guide pratique pour la rédaction des plans qualité en trois parties. La première expose le processus de rédaction ordonnant les actions nécessaires pour construire le projet informatique de l'entreprise ; la seconde partie est un commentaire [...]texte imprimé
Offrant plusieurs itinéraires de lecture (apprentissage, approfondissement, secours, audit, etc.), cet ouvrage met à disposition des chefs de projets la démarche générale, les outils de pilotage (objectifs, délais et budget), de communication, d[...]texte imprimé
Met à la disposition des outils, méthodes et techniques visant à introduire plus de créativité dans le management de projet. S'appuie sur de nombreux exemples, conseils, exercices et cas pratiques facilitant la réflexion et l'appropriation du sa[...]texte imprimé
Met en lumière d'une façon synthétique les paramètres et les processus d'organisation et de réalisation qui rentrent en jeu dans la conduite de projets notamment dans le processus décisionnel ou dans le management des ressources.texte imprimé
Présente de manière pédagogique et pratique la synthèse des normes internationales avec pour but de réussir le développement d'un projet logiciel.texte imprimé
Un logiciel performant qui permet de connaître à tout moment l'évolution de chacun de vos projets, de la conception à la réalisation, et selon les différents axes : délais, budget et objectifs. Ce manuel vous aidera à tirer le meilleur parti de [...]texte imprimé
Manuel pratique exposant l'ensemble des fonctions de ce logiciel de gestion de projet regroupées par thème.texte imprimé
Cet ouvrage rassemble toutes les connaissances nécessaires à la bonne gestion d'un projet, mais explique surtout comment utiliser Microsoft Project pour se simplifier la tâche.texte imprimé
Destiné à tout responsable devant piloter la réalisation de projets d'entreprise. Traite de la planification et du suivi de projet à l'aide de Microsoft Project Professionnal 2003. Détaille également la mise en oeuvre de la solution Enterprise P[...]texte imprimé
Aide-Mémoire pour ce logiciel.texte imprimé
Jean-Pierre Claveranne, Metteur en scène, réalisateur ; Jean-Michel Larrasquet, Metteur en scène, réalisateur ; Nimal Jayaratna, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Economica | 1996Au-delà de l'engouement actuel pour le concept de projet, les auteurs abordent le renouvellement des idées et des façons de faire face aux problématiques de cognition et d'action dans des environnements sociaux complexes et dynamiques : le manag[...]texte imprimé
Vue d'ensemble des problématiques liées au développement, à la construction et à la mise en oeuvre de solutions informatiques, accompagnées des techniques et méthodologies disponibles.texte imprimé
Nicole d' Almeida, Auteur ; Alain Nutkowicz, Auteur | Paris : Liaisons | Communication-Innovation, ISSN 1160-0047 | 1996En se mettant à l'épreuve des faits, du temps et de la réflexion, en analysant un nombre important d'entreprises privées et publiques, cette étude dégage les enjeux, les problèmes et les perspectives de l'initiative en organisation.texte imprimé
L'évaluation financière s'intéresse à la viabilité des projets, savant dosage de valeurs créées, d'efficience productive et de montage financier. Les techniques de l'évaluation sont présentées avec un logiciel sous tableur Excel et une étude de [...]texte imprimé
Le point sur la protection des informations, des systèmes et des savoir-faire au sein des entreprises et des institutions. Après une présentation des menaces et des risques, l'auteur détaille les parades possibles et la mise en oeuvre d'une poli[...]texte imprimé
Jean Le Bissonnais, Auteur ; Gilles-Marie Caupin, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | A savoir | 2003Description de toutes les tâches et les fonctions requises pour la gestion d'un projet d'investissement qui regroupe les activités suivantes : études, approvisionnements et travaux.texte imprimé
Cette étude détaille la naissance et la vie des projets internes que doit conduire l'organisation pour anticiper les changements.texte imprimé
Propose des points de repère, des indications méthodologiques, des principes, pour mener à terme et pérenniser un projet dans un environnement mouvant et complexe en sept étapes depuis l'élaboration du projet jusqu'à la prise de relais.texte imprimé
Ce guide s'adresse aux personnes ayant déjà des connaissances et une pratique de la conduite de projet. Il donne des moyens pour s'entraîner et se perfectionner au management de projet en travaillant sur des études de cas. Les formateurs trouver[...]texte imprimé
Analyse comment certaines entreprises parviennent à profiter des changements qui interviennent dans leur environnement pour innover. Illustré de nombreux cas français et étrangers, ce livre permet aux dirigeants et aux cadres d'entreprise de maî[...]texte imprimé
Propose une démarche d'action en milieu passif ou hostile pour la réalisation de projets sensibles. Elle s'applique aussi bien aux grands enjeux nationaux qu'aux projets propres aux entreprises. Nombreux exemples. Prix Dauphine-Entreprisetexte imprimé
Propose une démarche d'action en milieu passif ou hostile pour la réalisation de projets sensibles. Elle s'applique aussi bien aux grands enjeux nationaux qu'aux projets propres aux entreprises. Nombreux exemples. Prix Dauphine-Entreprisetexte imprimé
Salomé Lachat, Auteur ; Daniel Lachat, Auteur | Paris : L'Harmattan | Dynamiques d'entreprises, ISSN 1159-8255 | 1997C'est leur expérience professionnelle dans l'industrie et le conseil aux entreprises innovantes qui conduit les auteurs à une réflexion sur les lois dynamiques en stratégie d'entreprise. Ils proposent des instruments immédiatement opérationnels.texte imprimé
Présente les quatre phases structurantes de la gestion de projet : donner forme au projet, vendre le projet, mettre en oeuvre le projet et intégrer le projet dans les pratiques habituelles de l'entreprise.texte imprimé
Premier volume de la trilogie de l'auteur incluant $$Techniques de planification de projets$$ et $$Techniques de suivi de projets$$. Présente et met en perspective les différents formalismes de base de l'analyse de projets. Indique comment struc[...]texte imprimé
Intégrant les outils informatiques de gestion de projets, cet ouvrage pratique définit les concepts (en particulier le PERT), et propose une méthode de conduite d'un projet. S'adresse aux chefs de projet, ingénieurs, responsables d'études.texte imprimé
Intégrant les outils informatiques de gestion de projets, cet ouvrage pratique définit les concepts (en particulier le PERT), et propose une méthode de conduite d'un projet. S'adresse aux chefs de projet, ingénieurs, responsables d'études.texte imprimé
Le suivi du projet fournit l'instrumentation de bord pour les décisions à prendre pendant la vie du projet. Présente la manière de structurer un suivi de projet, les techniques et les indicateurs utiles et comment articuler le suivi du projet av[...]texte imprimé
Donne les clés pour finaliser les projets dans les meilleurs conditions et pose la question de la finalité du projet, de la structure de son suivi et du pilotage de l'après-projet.texte imprimé
Salomé Lachat, Auteur ; Daniel Lachat, Auteur | Paris : L'Harmattan | Dynamiques d'entreprises, ISSN 1159-8255 | 2001Les "toquantes" sont des outils pour faciliter la prévision stratégique des entreprises dans un contexte concurrentiel. Expose des méthodologies pour mettre en place ces nouveaux outils.texte imprimé
Une méthode par leçons et exercices pour maîtriser le logiciel gestionnaire de projet : Visa pour project, version 4.texte imprimé
Erick Athier, Auteur ; Farid K. Abdelaziz, Auteur | Colombelles (Calvados) : Management et société | Pratiques d'entreprises | 2003Une conception récente de l'organisation performante, qui permet d'optimiser les problématiques liées aux projets de plus en plus nombreux. Organisé autour de 6 chapitres, cet ouvrage offre au lecteur l'opportunité de formuler une nouvelle défin[...]texte imprimé
Guide pour réussir la gestion d'un projet, tous les points clés sont abordés progressivement : préparer et contrôler le budget, recruter une équipe, définir et réaliser les objectifs, mettre en place et respecter les plannings, gérer les relatio[...]