GEOTRUST SSL CERTIFICATE
Détail de l'indexation
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 658.16 (186)
texte imprimé
Dans le cadre de la gestion de projet, l'auteur présente une méthode et des outils pour mettre en oeuvre l'analyse du besoin. Il décrit le rôle et la communication entre les acteurs et donne des conseils de rédaction pour le cahier des charges. [...]texte imprimé
Présente les principes fondamentaux de l'analyse de rentabilité de projets, aussi appelée économie de l'ingénieur. Celle-ci considère l'évaluation systématique des recettes, des déboursés et des bénéfices, avant et après imposition, de projets t[...]texte imprimé
Les corrigés des exercices contenus dans $$Analyse de rentabilité en ingénierie$$.texte imprimé
Lionel Bellenger, Auteur ; Marie-Josée Couchaère, Auteur | Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine) : ESF éditeur | Formation permanente, ISSN 0768-2026 | 2002Fournit aux initiatives individuelles et collectives en matière d'animation et de gestion de projet un cadre de référence, des outils et des moyens de contrôle pour augmenter les chances d'aboutir. Exercices d'applications pratiques et études de[...]texte imprimé
La première partie donne un vade-mecum pour établir, dès le début d'un projet, un suivi rigoureux afin d'identifier et d'anticiper les risques liés au management de projet. La seconde partie présente l'audit avec ses méthodes et ses outils.texte imprimé
Vise à montrer les enjeux et les problèmes posés par le développement de la logique-projet dans l'entreprise. Etude de cas : la Twingo.texte imprimé
texte imprimé
Offre aux entreprises des repères pour s'engager sur Internet. Montre de nombreux cas pratiques et propose une méthodologie pour mettre en oeuvre un projet sur le réseau mondial. Par ailleurs, 22 questions-réponses permettent au néophyte une ini[...]texte imprimé
Ce guide détaille 10 pratiques pour construire une équipe de projet efficace : baliser le cadre du projet, définir les talents et les compétences nécessaires à l'équipe, équilibrer les comportements, motiver les candidats pressentis, etc.texte imprimé
Jean Crevier, Auteur ; Eric Darras, Auteur | Paris : Demos | Innovations et nouvelles technologies | 2007Cet ouvrage s'adresse aux chefs et directeurs de projets qui ont comme objectifs la réussite et la maîtrise du management du système d'information et vise à leur apporter un savoir-faire opérationnel dans la mise en place et le pilotage de proje[...]texte imprimé
Une solution de Business Intelligence permet d'analyser les renseignements stratégiques de l'entreprise. Donne les différents indicateurs disponibles, et comment les interpréter pour définir des cibles, des prévisions ou des tendances.texte imprimé
Outils et repères élémentaires pour vous aider à être un pilote tranquille et efficace qui fait réussir le projet de son groupe.texte imprimé
Resitue la conception de l'espace par rapport à celle du travail, aborde les bases de la conception, c'est-à-dire la définition de la performance attendue du nouvel équipement. Propose des méthodes de conception dès la programmation et présente [...]texte imprimé
ASSOCIATION FRANCAISE DES INGENIEURS ET TECHNICIENS D'ESTIMATION ET DE PLANIFICATION, Auteur | Paris : AFITEP | 2000Présente l'ensemble de l'offre de formation, initiale et continue, en management de projet proposée par une soixantaine d'organismes français.texte imprimé
Alain Asquin, Auteur ; Christophe Falcoz, Auteur ; Thierry Picq, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | Regards croisés | 2005A travers un état des lieux, des cas concrets et le regard d'experts, l'ouvrage propose un travail de synthèse, un outil destiné aux différents acteurs de projets et utile à leur maîtrise. Le CD-ROM joint consiste en une simulation d'une réalisa[...]texte imprimé
Loetitia Vaute, Auteur ; Marie-Paule Grevêche, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | 2003Après la présentation des raisons et enjeux d'une démarche de certification environnementale, l'ouvrage présente les dix difficultés majeures à résoudre pour obtenir la certification. Ces dix chapitres sont classés selon une logique chronologiqu[...]texte imprimé
Présente l'ensemble des questions à choix multiple et des sujets proposés lors des huit sessions annuelles de 1997, deux sessions pour chacun des domaines : planification opérationnelle, estimation-évaluation des investissements, coûtenance, con[...]texte imprimé
Présente les 12 facteurs clés d'une conduite de projet réussie : maîtriser l'organisation du projet, dynamiser la coopération étendue, développer les outils d'assistance à l'anticipation et faciliter l'intégration... et dispense 36 recommandatio[...]texte imprimé
Présente le métier de chef de projet informatique, avec toutes les fonctions et les aptitudes requises (assurance qualité, organisation et pilotage de projets, suivi financier, gestion des intérêts contractuels de l'entreprise...).texte imprimé
Marc Destors, Auteur ; Jean Le Bissonnais, Auteur | Paris : Microsoft Press | Savoir-faire, ISSN 1248-4962 | 2000Développe 80 pratiques essentielles et simples de conduite du projet (préparation, planification, organisation, communication) permettant au chef de projet de gagner du temps et de la sérénité.texte imprimé
Développe 80 pratiques essentielles et simples de conduite du projet (préparation, planification, organisation, communication) permettant au chef de projet de gagner du temps et de la sérénité.texte imprimé
Paris : AFITEP 2004Au sommaire notamment : TIC et SI : quelques réflexions (M. Otter) ; Du management de la sécurité des données dans les projets sensibles (L. Mourer) ; Les méthodologies informatiques Agiles (J. G. Lalanne) ; Les méthodes de développement de syst[...]texte imprimé
Paris : AFITEP 2005Au sommaire du dossier : L'approche de Memsoft ; Management par projets et organisation opérationnelle ; Portefeuille de projets ; Projets informatiques et solution suisse ; Projets informatiques et méthodologie agiles ; Mont-Saint-Michel : une [...]texte imprimé
Paris : AFITEP 2005Au sommaire : Les achats chez Lafarge : un entretien avec D. Hahn et D. Aït Younès ; Les achats dans les projets : où en est la synergie ? ; Changer le rapport entre les clients et les fournisseurs (I. Stokes) ; La vocation européenne de l'achat[...]texte imprimé
Paris : AFITEP 2002Au sommaire notamment : projets constructions neuves et grandes rénovations du groupe ACCOR ; contribution des équipes projets à la dynamique de changement ; le management de projet orienté client ; panorama des logiciels de gestion de projets ;[...]texte imprimé
Paris : AFITEP 2003Au sommaire notamment : Certification AFITEP, résultats et calendriers des sessions ; Nouveaux adhérents ; Global Companies, une approche unifiée de la certification ; Délégations régionales ; La Commission Achats Projets a démarré ; Commission [...]texte imprimé
Atteindre une cible est une ambition dont la réalisation peut être préparée à différents niveaux. La présente publication s'étend principalement sur le niveau 1 (sensibilisation) et le niveau 2 (orientation, codification des démarches).texte imprimé
Paris : AFITEP 2005Numéro hors-série sur les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projets. Présentation des statistiques et logiciels de planification. Point sur la gestion de projets intelligents. Exemple de planification de la production à la chaîne da[...]texte imprimé
Un vade-mecum qui donne aux dirigeants 10 points clés pour exercer la responsabilité de commanditaire de projet.texte imprimé
Méthode et conseils de rédaction de documents pour la réalisation d'appels d'offres en informatique, définition des différents cahiers des charges (techniques, administratif et de réalisation). Etudes des travaux effectués par le client pour déf[...]texte imprimé
Henri-Pierre Maders, Auteur ; Etienne Clet, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | Les livres outils, ISSN 1770-8362 | 2004Pour tout savoir rapidement sur le management de projet : objectifs, arbitrages, délais , moyens, etc. Comprend des exemples de méthodologies et des questionnaires d'évaluation.texte imprimé
Partant de situations vécues au sein d'organisations nationales et internationales, indique comment initialiser un projet, le lancer, le suivre, surmonter les difficultés qui peuvent survenir.texte imprimé
Comment réussir des alliances en recherche et développement afin de lancer des produits innovants et de se positionner dans la compétition mondiale : développement d'un modèle théorique et analyse de résultats statistiques obtenus sur un large é[...]texte imprimé
Les concepts et les outils stratégiques et techniques nécessaires à un chef de projet pour gérer au mieux ses dossiers, soumis à la triple contrainte : performance, coût, délais.texte imprimé
Gino Gramaccia, Auteur ; Martine Miny, Auteur ; Gérard Vezie, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | A savoir | 2004Met en avant l'importance de la communication interpersonnelle dans le management de projet. Détaille les méthodes de communication interne et les enjeux d'un bonne diffusion de l'information à tous les acteurs en relation.texte imprimé
Donne pour chaque fonction de la gestion de projets : sa définition, les compétences requises, le contexte, la formation souhaitable et la carrière possible.texte imprimé
Appliquée à la création d'une entreprise, au lancement d'un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou à une nouvelle approche marketing, la méthode permet de mettre toutes les chances de son côté pour réussir ses projets.texte imprimé
Explique la démarche à suivre pour réussir un plan d'action, donne des conseils pratiques et propose des fiches outils. Structuré en 4 parties, l'ouvrage détaille ce qu'est un plan d'action opérationnel, quelle démarche est susceptible de réussi[...]texte imprimé
Méthode pour dynamiser et rentabiliser le travail, en se dotant d'outils pour conduire un groupe de projets pluridisciplinaires, en se familiarisant avec les outils du management par la valeur, afin d'inscrire au mieux les projets dans la vie d'[...]texte imprimé
Martine Chambon, Auteur ; Henri Pérouze, Auteur | Lyon : Chronique sociale | Pédagogie, formation | 2003Propose aux responsables de projet et à leurs équipes les facteurs de succès, les écueils à éviter pour baliser leurs marges de manoeuvre. Présente également des conseils pour les guider dans la structuration et l'animation de leur projet en 75 [...]texte imprimé
Après avoir décrit les conditions préalables à l'instauration d'un fonctionnement en mode projet, présente les 5 étapes de la conduite d'un grand projet : initialisation du projet et mise en place du dispositif de gestion et de pilotage, concept[...]texte imprimé
Présente l'analyse de la valeur comme méthode et outil de référence pour la conduite de projet, dans le concept de management par la valeur (norme EN 12973), avec des exemples d'applications et le déroulement normal de développement de projet en[...]texte imprimé
Henri-Pierre Maders, Auteur ; Elisabeth Gauthier, Auteur ; Cyrille Le Gallais, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | 2002La conduite d'un projet d'organisation suppose : des étapes pour mettre en oeuvre la démarche générale du projet, des outils de pilotage pour contrôler son déroulement, des compétences relationnelles adaptées à la nature des objectifs assignés. [...]texte imprimé
Henri-Pierre Maders, Auteur ; Elisabeth Gauthier, Auteur ; Cyrille Le Gallais, Auteur | Paris : Ed. d'Organisation | 2000La conduite d'un projet d'organisation suppose : des étapes pour mettre en oeuvre la démarche générale du projet, des outils de pilotage pour contrôler son déroulement, des compétences relationnelles adaptées à la nature des objectifs assignés. [...]texte imprimé
Yvonne Giordano, Metteur en scène, réalisateur | Colombelles (Calvados) : Management et société | Les essentiels de la gestion, ISSN 1242-6253 | 2003Recherche et analyse de la gestion de projet en entreprise afin de mener à bien ses actions.texte imprimé
Romain Chevallet, Metteur en scène, réalisateur ; Odile Rocher, Metteur en scène, réalisateur | Lyon : ANACT | Agir sur... | 2003Les e-projets ont pour objectif la mise en oeuvre de solutions telles que les progiciels de gestion intégrée (PGI), les applications de gestion de relation client, de supply chain, les intranet et les outils de travail collaboratif, etc. Ce livr[...]texte imprimé
Présente les divers aspects qui concourent aux techniques de la maîtrise de projets : des définitions, des choix d'organisation et de structuration des projets, de la planification, de l'estimation, de la communication, de l'avancement de projet[...]texte imprimé
Présente les différentes méthodes de planification et les méthodes de respect des délais utilisées en conduite de projet. Orienté élaboration d'un bon planning.texte imprimé
Présente les différentes méthodes de planification et les méthodes de respect des délais utilisées en conduite de projet. S'attache aux outils qui permettent de maîtriser les délais.texte imprimé
Conduire un projet industriel consiste à mener une réalisation depuis sa conception jusqu'à sa mise en exploitation en prenant en compte les trois dimensions, techniques, temps et coûts. Cet ouvrage fournit de nombreux exemples, comme le cas de [...]texte imprimé
Propose toutes les solutions opérationnelles pour gérer avec efficacité chaque phase de son projet Web. Synthétise les principales pratiques rencontrées sur le terrain, en indiquant les particularités de chaque type de projet, qu'ils soient marc[...]texte imprimé
Les 81 règles nécessaires pour la conduite de projets avec succès. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. L'ouvrage se fonde sur plus de 20 ans d'expérience acquise dans les domaines aussi diversifié[...]texte imprimé
Propose des solutions concrètes et opérationnelles pour réussir chaque phase du projet : étapes préparatoires, choix du prestataire et du mode d'outsourcing (forfait, régie...), aspects contractuels, organisation des équipes, méthodologie du sui[...]texte imprimé
Ce mémento permet de définir les règles du management des risques du projet qui, en entreprises surtout, permet d'alléger les coûts des projets.texte imprimé
Roger Mucchielli, Auteur | Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine) : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 2004S'attache à la compréhension du fonctionnement des groupes et des individus dans les réunions et donne des conseils techniques. Contient une partie applications pratiques.texte imprimé
Répond aux questions que l'on peut se poser lors de l'organisation d'une conférence, d'une réunion ou d'une manifestation publique.texte imprimé
CONGRES FRANCOPHONE DU MANAGEMENT DE PROJET (2001), Auteur ; ASSOCIATION FRANÇAISE DE MANAGEMENT DE PROJET, Auteur | Paris : AFITEP | 1998Les communications portent sur l'état de l'art sur la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise d'oeuvre dans la gestion des projets, la gestion des projets internationaux, la gestion des projets internes dans différents secteurs économiques et sur les [...]texte imprimé
L'état de l'art en matière de gestion des risques dans les projets, la maîtrise des risques dans les projets informatiques, dans les projets industriels et dans les projets du secteur tertiaire ainsi que le mangement des risques dans les marchés[...]texte imprimé
Afin d'apporter un éclairage sur la relation contractuelle entre maître d'oeuvre et maître d'ouvrage pour la réalisation de projets de tous types, l'auteur fait partager son expérience et expose de façon simple les pièges à éviter lors de l'élab[...]texte imprimé
Présente les pièges qui se dressent contre la réussite de la gestion de projet en les regroupant en quatre thèmes : la culture d'entreprise, le chef de projet, l'équipe projet, les outils du management par projet. En explique les causes et les r[...]texte imprimé
Propose aux entreprises une Démarche Qualité dans le cadre du développement de Projets d'Entreprises (méthode DEQUAPE) partant du constat que nombre de projets échouent faute d'une structuration qualité de leurs différentes phases. Cette démarch[...]texte imprimé
texte imprimé
Gilles Le Cardinal, Auteur ; Jean-François Guyonnet, Auteur ; Bruno Pouzoullic, Auteur | Paris : Dunod | 1997Comment concevoir, décider, évaluer, manager un projet impliquant de nombreux acteurs dans un environnement incertain ? Une analyse de la confiance et des conditions d'une coopération efficace mais aussi la proposition d'une méthode, PAT-MIROIR,[...]texte imprimé
La gestion de projet dans les entreprises et les méthodes que celles-ci doivent utiliser pour tirer parti des théories scientifiques récentes (chaos, physique quantique...) pour mieux atteindre leurs objectifs essentiels.texte imprimé
Jacques Printz, Auteur ; Bernard Mesdon, Auteur | Paris : Hermès science publications | Etudes et logiciels informatiques | 2005Analyse du fonctionnement des projets informatiques dans leur contexte technologique, méthodologique, organisationnel et humain. L'approche adoptée assimile l'ensemble "environnement projet" et "projet" à un écosystème qui a sa dynamique propre [...]texte imprimé
Andy Bruce, Auteur ; Ken Longdon, Auteur | Paris : Mango-Pratique | 101 trucs et conseils, ISSN 1269-9977 | 2001Dans le monde de l'entreprise, un bon stratège doit pouvoir faire des projets à long terme tout en enregistrant sur le court terme les meilleurs résultats possibles. Tous les aspects fondamentaux pour le développement et la mise en application d[...]texte imprimé
L'ingénieur ne peut se permettre de dissocier technique, qualité et coûts. Il doit se doter d'outils performants d'estimation de coûts pour pouvoir guider sa conception en temps réel.texte imprimé
Serge Bellut, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | Analyse de la valeur | 1995L'ingénieur ne peut se permettre de dissocier technique, qualité et coûts. Il doit se doter d'outils performants d'estimation de coûts pour pouvoir guider sa conception en temps réel.texte imprimé
Martine Carbonel, Auteur ; Jean Renaud, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | A savoir | 2003La gestion des projets est une préoccupation quotidienne au sein des entreprises. Mais sa réussite passe indiscutablement par des études de faisabilité, fiables et crédibles.texte imprimé
Deux premières parties passent en revue l'ensemble des termes utiles touchant les aspects techniques, financiers et comptables d'un projet pour des généralistes voulant gérér ce type d'évaluation. La troisième partie se présente comme l'applicat[...]texte imprimé
Répond au besoin de diagnostic de l'espace géographique qui s'est manifesté dans les dernieres années, en France comme ailleurs en Europe. Des études de cas illustrent les acquis et les originalités de la méthode.texte imprimé
Analyse des objectifs de l'EFB (expression fonctionnelle du besoin), de sa démarche et de ses points clés, puis explication de façon concrète des mécanismes de conception du CdCF (cahier des charges fonctionnel), avec, en exemple, un CdCF conçu [...]texte imprimé
Donne des conseils pour évaluer et gérer les risques d'un projet : détaille ce qu'est un risque, une défaillance, la criticité d'un risque, puis explique comment rechercher les risques, qu'ils soient stratégiques ou opérationnels, comment les év[...]texte imprimé
Gilles Garel, Metteur en scène, réalisateur ; Vincent Giard, Metteur en scène, réalisateur ; Christophe Midler, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Vuibert | FNEGE | 2004Cherche à comprendre, par une enquête réalisée sur deux ans, les raisons des différences de performances dans le management de projet.texte imprimé
Michel Lyonnet Du Moutier, Auteur | Colombelles (Calvados) : Management et société | Les essentiels de la gestion, ISSN 1242-6253 | 2006Vision générale du financement sur projet traitant de la relation de la société concessionnaire respectivement avec les partenaires techniques et avec les partenaires financiers.texte imprimé
Présente 30 outils pour améliorer le travail en équipe et éviter les écueils classiques. Propose également 4 programmes codifiés autour de la création d'une convention d'équipe, de l'utilisation d'intranet ou de la messagerie (logiciels Indira e[...]texte imprimé
Présente les méthodes, les outils, les techniques et les principes utilisés en gestion de projet.texte imprimé
Ce guide s'adresse aux managers, chefs de projets et animateurs d'équipe confrontés aux difficultés humaines, techniques et opérationnelles de la conduite de projet : analyser son activité et la répartition de ses principales tâches, revoir régu[...]texte imprimé
Jean Le Bissonnais, Auteur ; Michel Joly, Auteur ; Jean-Louis Muller, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | 2002Permet de mettre en forme les budgets des projets, mettre en place le système d'information afin de réévaluer périodiquement les coûts prévisionnels, d'analyser les tendances, écarts et dérives et d'assurer le retour d'informations.texte imprimé
Microsoft Project 2000, logiciel de gestion informatisée de projet, permet de planifier, de mettre en place et de maîtriser un projet, de filtrer des informations relatives à un projet, de les afficher, de créer des rapports de rendements liés à[...]texte imprimé
Paris : Weka 1996Un ouvrage pour disposer de méthodes et d'outils de travail pour gérer un projet dans les meilleures délais, en tenant compte des aspects de rentabilité. Avec un service de mises à jour pour 236 F/mois.texte imprimé
Fouad Bouchaouir, Auteur ; Jean Dentinger, Auteur ; Olivier Englender, Auteur | Paris : Vuibert | Lire agir | 2006Accompagné d'exemples concrets, l'ouvrage propose une méthodologie à utiliser dans le cadre de projets réels pour analyser, anticiper, agir et valider son projet.texte imprimé
Guide explicitant toutes les étapes de la gestion de projets de la conception à la clôture du projet en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques.texte imprimé
Présentation de toutes les clés pour mener à bien un projet informatique. Point sur les outils et méthodes de développement logiciel. Chaque phase du déroulement d'un projet est détaillée.texte imprimé
Présente la méthode de gestion de projet d'Infosys technologies, applicable à n'importe quelle structure de développement. Permet d'améliorer la planification et la réalisation de tout projet logiciel informatique et de réaliser des outils adapt[...]texte imprimé
Michel Joly, Auteur ; Jean-Louis Muller, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | 2002Face à l'approche par projet, les entreprises sont confrontées à un changement culturel important qui touche à la fois aux structures de l'entreprise, aux pouvoirs de l'individu, aux règles du jeu et procédures de fonctionnement et aux responsab[...]texte imprimé
Guide explicitant toutes les étapes de la gestion de projets, de la conception à la clôture du projet en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques. Analyse en détails le cycle de vie d'un projet type ou d[...]texte imprimé
Guide explicitant toutes les étapes de la gestion de projets de la conception à la clôture du projet en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques.texte imprimé
Guide explicitant toutes les étapes de la gestion de projets, de la conception à la clôture du projet en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques. Analyse en détail le cycle de vie d'un projet type ou d'[...]texte imprimé
Présente les différentes étapes de la mise en oeuvre d'une infrastructure réseau au sein d'une entreprise, de sa conception à son exploitation, en passant par son déploiement. Propose l'utilisation de plusieurs outils méthodologiques, notamment [...]texte imprimé
La gestion stratégique guide l'évolution d'une entreprise en amenant la direction générale à clarifier la vision du projet qu'elle souhaite entreprendre. Après avoir formulé la stratégie la mieux adaptée à la situation de son organisation, le di[...]texte imprimé
Propose une série de conseils concrets pour ceux qui découvrent la conduite de projet et qui tiennent à la maîtriser. Contient aussi une méthode d'évaluation de projet dite CMP, concrétisation-mise en oeuvre-partage.texte imprimé
Dominique Tissoires, Auteur | Héricy (Seine-et-Marne) : Puits fleuri | Communication et organisation | 2002Guide présentant les méthodes et techniques d'organisation, de préparation et de gestion d'une manifestation publique en termes scientifiques, logistiques, communicationnels, administratifs et financiers.texte imprimé
A travers les aventures de Charles Victoire et de Fée Duchemain, ce récit propose de découvrir les principes clés du management de projets, de natures et d'envergures différentes : projets d'entreprise et d'équipe, projets transversaux, projets [...]texte imprimé
Propose une méthode pour mener à bien des projets, en détectant et en éliminant les incertitudes en amont de la gestion par les risques : préparation, suivi et contrôle sont nécessaires.texte imprimé
L'ingénierie d'affaires conduit à la mise en oeuvre d'un projet. Au-delà des techniques commerciales, c'est le management de projet qui compte pour assurer le succès de l'affaire une fois qu'elle a été négociée. Ce livre fait le pont entre les d[...]texte imprimé
Retrace l'évolution de l'ingénierie financière de projet, en présente les différents concepts, méthodes et techniques et les illustre par des études de cas concrets portant sur les financements des plus grands projets mondiaux. Expose les condit[...]texte imprimé
Pour pouvoir répondre à temps aux attentes du marché, l'approche de l'ingénierie simultanée permet de relever ce défi vital pour les entreprises : passer d'une organisation pyramidale hiérarchisée à une multi-organisation d'unités intelligentes [...]texte imprimé
Jean Le Bissonnais, Auteur ; Gilles-Marie Caupin, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | A savoir | 2003Propose un processus logique de décision pour s'assurer que les projets envisagés sont réalisables et réalistes.texte imprimé
Pierre Benghozi, Éditeur scientifique ; Florence Charue-Duboc, Éditeur scientifique ; Christophe Midler, Éditeur scientifique | Paris : L'Harmattan | Economiques | 2000Démontre de quelle façon le développement croissant de l'industrie s'est manifesté durant ces dernières années à travers un besoin urgent d'innover. Prend pour exemple les principales sociétés françaises du secteur de l'automobile, du bâtiment, [...]