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Partant de situations vécues au sein d'organisations nationales et internationales, indique comment initialiser un projet, le lancer, le suivre, surmonter les difficultés qui peuvent survenir.
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Propose de lier les actions de développement des compétences et les pratiques managériales en s'appuyant sur des expériences dans des entreprises de toutes tailles. Explique comment le manager et les salariés doivent s'approprier la démarche de [...]
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Permet de prendre conscience des enjeux et des difficultés du rôle de manager. Aide à évoluer vers cette perspective.
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Une introduction au management de projet qui comprend : une approche mécaniste et une approche postmoderne ainsi qu'une confrontation des pratiques en France, en Grande-Bretagne et en Allemagne.
