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Pace que la délégation du pouvoir est une compétence qui s'apprend, voici un livre de conseils pour décider de ce qu'il faut déléguer, choisir la bonne personne, lever les obstacles et communiquer, éviter les erreurs.
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Pour apprendre à déléguer ses pouvoirs lorsqu'on est manager dans une entreprise.
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Pour une évaluation dynamique des performances des hommes et des femmes qui composent l'entreprise.
