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Présente les nouvelles formes de gestion sociale de l'entreprise : le pilotage des systèmes de rémunération, l'analyse de la masse salariale, la mesure et le développement des performances sociales, l'élaboration des budgets de frais de personne[...]texte imprimé
Jean-Luc Siruguet, Auteur ; Emmanuelle Fernandez, Auteur ; Lydia Koessler, Auteur | Paris : Dunod | Fonctions de l'entreprise, ISSN 1760-3501 | 2006Analyse de la fraude en milieu bancaire (sa nature, ses formes, ses conséquences) pour la prévenir et l'intégrer dans les procédures d'un contrôle interne efficace, puis présente les grands principes de prévention, de lutte, d'évaluation, de str[...]texte imprimé
William Kapp, Auteur | Paris : Flammarion | Nouvelle bibliothèque scientifique, ISSN 0768-1011 | 1976texte imprimé
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Une équipe de direction est la cellule originelle qui crée l'ensemble de l'organisation. Avec des cas, des schémas, des récits, des analogies, cette étude souligne le potentiel souvent inexploité que détient cette équipe.texte imprimé
Propose une méthode d'optimisation de la prise de décision selon 3 aspects : conformité des manoeuvres vis-à-vis d'une mission à définir, examen des conséquences et évaluation des stratégies selon une échelle de critères. Pour cela, l'outil info[...]texte imprimé
L'auteur anime des stages qui consistent à insuffler aux dirigeants et aux cadres d'entreprise une culture générale à travers le décodage d'une sonate de Beethoven, d'un tableau de Picasso, etc. Cet ouvrage présente sa méthode.texte imprimé
Est-il possible de concilier l'efficacité de l'entreprise et la sécurité économique des individus? Peut-on dégager des conditions favorisant la conciliation entre ces deux besoins à partir de cas concrets? Toutes les questions soulevées lors du [...]texte imprimé
Un guide de la pratique du leadership, qui, selon Kouzes et Posner, se différencie du management, en ce que le premier stimule le changement, alors que le second entretient la stabilité.texte imprimé
Fiches-outils proposant aux responsables d'entreprise une méthode et des conseils pour définir les missions et les fonctions de leurs collaborateurs. Ces documents ainsi qu'un tableau de répartition des responsabilités permettent d'anticiper les[...]texte imprimé
Etudie les implications et l'influence bénéfique de la délégation de pouvoir tant sur l'entreprise que sur ses acteurs, ainsi que la méthodologie nécessaire.texte imprimé
Un manuel de règles et conseils sur la manière de déléguer les responsabilités.texte imprimé
Répond à un certain nombre de questions afin d'obtenir une organisation performante, réactive et épanouissante pour les personnes qui y travaillent : ce que signifie responsabiliser ou de donner du pouvoir, ce qui favorise et ce qui freine la pr[...]texte imprimé
Antoine Masson, Metteur en scène, réalisateur ; Michel Parlier, Metteur en scène, réalisateur | Lyon : ANACT | Agir sur... | 2004L'ouvrage analyse les enjeux de la mise en valeur de la compétence dans les entreprises. A partir d'exemples concrets dans de grands établissements, les auteurs étudient les conditions de faisabilité d'une démarche de compétence. Du diagnostic p[...]texte imprimé
Décrit de manière originale les sept préceptes fondamentaux pour démotiver ses collaborateurs. Sur un ton cynique et humoristique, dévoile les pratiques quotidiennes en matière de management et l'hypocrisie du système. Construit dans une logique[...]