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Détail de l'indexation
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 658.51 (624)
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L'entretien d'appréciation individuel réunit, une fois par an, un responsable hierarchique et un de ses collaborateurs. Il a pour but de faire le bilan de l'année écoulée et de fixer les objectifs de l'année à venir. Cet entretien est un véritab[...]texte imprimé
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Traite de l'apport du concept d'e-RH à la stratégie de l'entreprise et de l'impact des nouvelles technologies de l'information et de la communication sur la gestion des ressources humaines. Méthodologie de conduite d'un projet de reengineering r[...]texte imprimé
Claudie Solar, Auteur | Outremont (Québec) : Logiques | Théories et pratiques dans l'enseignement | 2001Travailler en équipe, est devenu un impératif. Propose des activités de formation développant progressivement des compétences pour faire travailler des groupes de manière efficace. Traite successivement des groupes et des équipes de travail effi[...]texte imprimé
Recueil de normes à jour à la date de décembre 1990.texte imprimé
Les articles rassemblés ici se préoccupent davantage de la représentation des espaces de travail pour le salarié et l'entreprise que de ses aspects purement techniques. Pour le travailleur : les conditions physiques ou sociales et relationnelles[...]texte imprimé
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Jean-Luc Joing élabore une éthique de la gestion sociale en entreprise. Parce qu'inféoder les professionnels à des dogmes extérieurs est stérile, il propose une approche respectueuse des spécificités managériales des services humains.texte imprimé
Analyse quatre cas d'organisations modernes : trois entreprises de production industrielle et une administration municipale. L'une est située en France, les trois autres en Argentine. A travers cette diversité, l'auteur dégage les grands princip[...]texte imprimé
Françoise Fettu, Auteur ; Barberine d' Ornano, Auteur | Paris : Nathan | Les Initiatives professionnelles | 1993Propose des méthodes dans le domaine de l'organisation, l'animation et l'information et des conseils pratiques pour maîtriser les situations complexes.texte imprimé
Recense les raisons qui sont à l'origine de la mise en oeuvre de politiques plus souples de gestion du personnel et analyse les politiques et les pratiques de plusieurs pays de l'OCDE.texte imprimé
Fait un bilan de la gestion des ressources humaines dans les différents pays européens et envisage la possibilité de créer des principes et des politiques de gestion des ressources humaines à l'échelle européenne.texte imprimé
Aborde la question de la modification des activités des managers de proximité dans les nouvelles formes d'organisation. Propose des pistes de solutions pour les aider à faire face à leurs nouvelles responsabilités, notamment dans le domaine de l[...]texte imprimé
Comment définir un poste de travail ? Comment évaluer le responsable du poste ? Comment évaluer le rendement ? Telles sont les questions auxquelles répond l'auteur. Cette étude intéressera principalement tous les gestionnaires et ceux qui se dir[...]texte imprimé
L'auteur propose ici différentes techniques pour aider les managers à diriger leurs équipes commerciales : méthodes de fixation d'objectifs quantitatifs ; outils d'évaluation qualitative ; types d'entretien concernant la demande quantitative ; t[...]texte imprimé
Jean-Yves Le Louarn, Auteur ; T. Wils, Auteur | Paris : Liaisons | Entreprise et carrières, ISSN 1255-1651 | 2001Traite de l'évaluation de la gestion des ressources humaines. Comment évaluer l'efficacité d'une politique de rémunération ? Les efforts de formation paient-ils ? On explique comment mesurer les effets de cette gestion spécifique et essaie de mo[...]texte imprimé
L'auteur établit une typologie de ce qu'il est convenu d'appeler les systèmes d'appréciation et commente des exemples concrets de notation et de bilan d'activité.texte imprimé
Propose une nouvelle démarche d'évaluation qui ne parle pas d'exécution de tâche mais de contribution. Cette méthode favorise le décloisonnement des structures et fournit un outil de gestion plus fiable.texte imprimé
Une nouvelle méthode d'évaluation des salariés qui prend pour référence la fonction et les objectifs, mais également l'ensemble des besoins de l'entreprise définis sous forme de grandes orientations, et qui sépare l'évaluation de la prestation e[...]texte imprimé
Permet de choisir une méthode d'évaluation qui décrit le potentiel humain et qui prédit le comportement individuel dans des situations de travail spécifiques selon trois étapes successives.texte imprimé
Permet de choisir une méthode d'évaluation qui décrit le potentiel humain et qui prédit le comportement individuel dans des situations de travail spécifiques selon trois étapes successives.texte imprimé
Présente comment élaborer et valider de façon scientifique les instruments de mesure utilisés en gestion des ressources humaines : les instruments de sélection (comme les tests), les outils d'évalution de rendement des personnes...texte imprimé
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Une approche de la notion de compétence (définition, classification, analyse historique, cadre, critères et méthodes d'évaluation dans l'emploi) ; implications d'une logique de compétences qui intègre la dimension de la reconnaissance des compét[...]texte imprimé
Ken Langdon, Auteur ; Christina Osborne, Auteur | Paris : Mango-Pratique | 101 trucs et conseils, ISSN 1269-9977 | 2002Explique les techniques et les stratégies nécessaires pour mener à bien les entretiens d'évaluation. Décrit les objectifs et l'utilité du processus d'évaluation, étape par étape, dans la préparation, la gestion et le suivi de l'entretien d'appré[...]texte imprimé
L'ouvrage répond aux questions que se posent les entreprises soucieuses d'améliorer leur politique de mobilité internationale, mais il est destiné aussi aux salariés qui veulent s'expatrier.texte imprimé
Jacques Leplat, Metteur en scène, réalisateur ; Gilbert de Terssac, Metteur en scène, réalisateur | Toulouse : Octares | Ergonomie et gestion | 1990texte imprimé
Fruit d'un cheminement personnel et professionnel fait d'expériences à tous les niveaux de la hiérarchie en entreprise, l'ouvrage met à disposition des responsables des propositions concrètes dans le management des personnes.texte imprimé
François Pichault, Metteur en scène, réalisateur | Bruxelles : De Boeck | Economie, société, région | 2006A partir de l'étude de 4 cas relevant à la fois de l'industrie et des services, cet ouvrage montre que la gestion des compétences peut prendre des formes concrètes très diverses. Il propose une typologie de situations parfois surprenantes qui ét[...]texte imprimé
Aborde la problématique de la fidélisation des salariés dans l'entreprise en étudiant les mécanismes utilisables et en prenant en compte l'expérience et l'âge des salariés. Propose une méthodologie de fidélisation des ressources humaines.texte imprimé
La fonction personnel évolue en suivant une logique de décentralisation et de partage. Le management des ressources humaines pénètre aujourd'hui tout le tissu de l'entreprise, de l'encadrement à la direction.texte imprimé
François Pichault, Metteur en scène, réalisateur ; Gérard Warnotte, Metteur en scène, réalisateur ; Luc Wilkin, Metteur en scène, réalisateur | Paris : L'Harmattan | Logiques économiques, ISSN 1140-065X | 1998Le downsizing désigne la réduction massive des effectifs d'une organisation, visant une amélioration de l'efficacité de son fonctionnement, le dégagement de gains de productivité et l'accroissement de la compétitivité. A partir de trois études d[...]texte imprimé
Jacqueline Barraud, Auteur ; Françoise Kittel, Auteur ; Martine Moule, Auteur | Paris : Dunod | Fonctions de l'entreprise, ISSN 1760-3501 | 2004Un panorama de tous les métiers de la fonction, un référentiel des compétences et la définition de toutes les tâches à accomplir pour chaque fonction. Tient compte des dernières évolutions socio-économiques et s'enrichit de nouveaux éléments com[...]texte imprimé
L'ouvrage présente l'ensemble des missions et actions de la fonction RH, en les articulant autour des quatre grands niveaux de pratique de la GRH dans l'organisation : l'entreprise, le DRH, le RRH et le manager. Pour chaque niveau, des enjeux et[...]texte imprimé
Gérard Duthil, Auteur ; Dominique Vanhaecke, Auteur | Paris : L'Harmattan | Logiques économiques, ISSN 1140-065X | 1993Présentation des phénomènes microéconomiques qui sous-tendent des politiques commerciales et de gestion des ressources humaines.texte imprimé
Essaye de montrer que la performance humaine de l'entreprise ne dépend pas seulement des savoir-faire et des personnalités des dirigeants ou de l'encadrement, mais aussi de l'utilisation d'un savoir par les responsables de l'entreprise.texte imprimé
S'appuyant sur des expériences concrètes menées à l'aide d'une méthodologie innovante fondée sur l'ingénierie pédagogique, les auteurs proposent une réponse globale qui associe, à la formation, la gestion prévisionnelle et la communication. Ils [...]texte imprimé
Philippe Berne, Auteur ; Paul-Etienne Huglo, Auteur | Rueil-Malmaison (Hauts-de-Seine) : Chotard | Communications | 1990Qu'attend-on d'un vendeur? Quelle formation doit-il avoir?texte imprimé
Patrick Gilbert, Auteur | Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine) : ESF éditeur | Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 | 1988Un manuel de formation. Avec exercices et corrigés.texte imprimé
ASSOCIATION FRANCOPHONE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES, Auteur ; Alain Klarsfeld, Metteur en scène, réalisateur ; Ewan Oiry, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Vuibert | AGRH | 2003Conçu autour d'études de cas, cet ouvrage présente des expériences concrètes de mise en oeuvre de démarches compétences.texte imprimé
Des conseils destinés aux employeurs mais aussi aux employés pour mieux tirer parti de chacun dans l'entreprise.texte imprimé
L'ensemble des données relatives à l'organisation des vacances dans l'entreprise et ses conséquences sur la gestion de la production.texte imprimé
Une série de propositions à l'intention des chefs d'entreprise pour une meilleure gestion des ressources humaines dans la nouvelle entreprise. Quatre grands axes sont pris en considération : l'emploi, la rémunération, la valorisation et, enfin, [...]texte imprimé
Mathilde Maquet, Auteur ; Andrée Perrault, Auteur | Paris : Lamy | Agir en connaissance de cause | 1992Un tour complet de la question qui analyse aussi bien les questions de statuts que celle de rémunération et de gestion des ressources humaines.texte imprimé
Un certain nombre de responsables ont compris que la compétitivité de leur entreprise repose avant tout sur les hommes.texte imprimé
Une aide pour les propriétaires gestionnaires de leur propre PME ou pour les cadres de grandes entreprises qui ont à choisir les bonnes personnes, à bien les affecter et à créer un climat d'organisation.texte imprimé
Marion Gilles, Metteur en scène, réalisateur ; Florence Loisil, Metteur en scène, réalisateur | Lyon : ANACT | Agir sur... | 2005La gestion des âges concerne tous les âges dans l'entreprise. Montre comment, à partir de cas concrets, les entreprises peuvent permettre aux salariés de vieillir en travaillant sans souffrir d'usure prématurée.texte imprimé
Situe le terme de compétence par rapport aux autres concepts de psychologie du travail et décrit le cadre théorique qui fonde leur gestion, ainsi que les méthodes qui permettent de gérer les compétences.texte imprimé
A partir de l'observation de pratiques d'entreprises diverses, une réflexion sur les réalités du concept de compétences, les difficultés rencontrées dans la mise en oeuvre de la gestion des compétences et sur les opportunités que suscite cette a[...]texte imprimé
Pistes de réflexion sur une meilleure compréhension du phénomène de l'émergence et du développement des compétences collectives au sein des équipes. Expose une méthodologie scientifique et des concepts pour transformer des équipes de travail afi[...]