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Détail de l'indexation
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 658.51 (624)
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Développe l'idée d'un mix stratégique autour de 5 C : compétences, carrières, compensation, coopération et communication, grâce auxquels les acteurs des RH peuvent mettre de la stratégie dans leurs politiques et tenir un rôle stratégique au sein[...]![]()
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Les nouvelles technologies de l'information et de la communication modernisent la fonction RH. Etude des liens entre TIC et organisation et étude des opportunités qu'offrent les TIC dans le management des RH.![]()
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Une quarantaine de mots-clés correspondant aux notions essentielles à connaître du droit du travail.![]()
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Met en évidence les ressorts dynamiques qui expliquent pourquoi une entreprise est plus performante qu'une autre, à compétence professionnelle égale. Méthodes pour développer l'efficacité collective, pour choisir la forme d'autorité appropriée[...]![]()
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Une application au monde de l'entreprise des concepts du jeu intérieur qui ont fait leurs preuves dans des domaines de la haute compétition : être à la fois satisfait et productif au travail ; surmonter ses barrières internes ; développer ses co[...]![]()
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Met en évidence les ressorts dynamiques qui expliquent pourquoi une entreprise est plus performante qu'une autre à compétence professionnelle égale. Indique comment développer l'efficacité collective, choisir la forme d'autorité appropriée tout [...]![]()
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Yves Emery, Auteur ; François Gonin, Auteur | Lausanne (Suisse) : Presses polytechniques et universitaires romandes | Diriger l'entreprise | 2006Une vision globale de la gestion des ressources humaines (GRH), configurée par un concept intégré compatible avec les normes de qualité les plus récentes : les thèmes essentiels de la GRH en processus-clés, les questions-clés, les sources et réf[...]![]()
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Traite de l'essence même de l'organisation, à savoir comment optimiser les ressources humaines de l'entreprise.![]()
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Montre comment la régulation sociale des organisations est bouleversée par les technologies du réseau et analyse les 4 grands dilemmes de la GRH : traitement personnalisé versus collectif du personnel, anticipation ou développement des capacités[...]![]()
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Michel Kalika, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Liaisons | Entreprise et carrières, ISSN 1255-1651 | 2002C'est aujourd'hui dans le fonctionnement même des entreprises que les TIC produisent leurs effets. Il en est ainsi pour les services achats ou marketing et bien sûr pour la gestion des ressources humaines. Intranets, SIRH, libre-service RH et au[...]![]()
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ASSOCIATION FRANCOPHONE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES, Éditeur scientifique | Paris : Vuibert | Recherche | 2005Montre ce que les technologies de l'information et de la communication ont transformé dans la gestion des ressources humaines, avec l'émergence de l'e-RH : enjeux économiques, organisationnels et sociaux, création de valeur et implications manag[...]![]()
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L'économie des ressources humaines s'est affirmée avec la reconnaissance de l'entreprise comme lieu de pouvoir. Elle propose un ensemble de concepts, outils méthodes et modèles pour répondre à des questions dont les enjeux sont manifestes. Comme[...]![]()
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Yves Simon, Auteur ; Henri Tézenas Du Montcel, Auteur | Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine) : Masson | Gestion | 1978![]()
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La sociodynamique couvre l'ensemble des moyens organisationnels, stratégiques et tactiques mis au service des responsables d'organisations pour conduire une action collective dynamique. Présente un ensemble de concepts et modèles éprouvés destin[...]![]()
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Présente les grandes modification intervenues ces 20 dernières années dans l'organisation de l'entreprise et dans la gestion des ressources humaines. L'ensemble est accompagné de la législation en vigueur en matière de droit du travail.![]()
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En partant de la nécessité du changement des modes de gestion, décrit les phases psychologiques propres à ce processus (le refus de comprendre, la résistance, la décompensation, la résignation, l'intégration), les outils de pilotage du changemen[...]![]()
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En partant de la nécessité du changement des modes de gestion, l'auteur décrit les phases psychologiques propres à ce processus (le refus de comprendre, la résistance, la décompensation, la résignation, l'intégration), les outils de pilotage du [...]![]()
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En partant de la nécessité du changement des modes de gestion, décrit les phases psychologiques propres à ce processus (le refus de comprendre, la résistance, la décompensation, la résignation, l'intégration), les outils de pilotage du changemen[...]![]()
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Henri Busnel, Auteur ; PÉNICHE, LA, Auteur | Voiron (Isère) : Territorial | Les guides pratiques d'Associations mode d'emploi | 2004Les associations sont soumises au droit du travail et aux difficultés de la gestion du personnel au même titre que les entreprises privées. Ce guide fait le point sur différents aspects de la gestion des ressources humaines dans les associations[...]![]()
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L'auteur, conseillère scientifique au Commissariat général du Plan, docteur en sociologie, retrace ici de façon systématique le contexte, la naissance et la transformation d'un certain nombre de règles mises en place dans de grandes entreprises [...]![]()
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Donne aux praticiens des méthodes afin de mettre en oeuvre l'ensemble des dispositions prévues par la loi Borloo en combinant les impératifs managériaux aux impératifs juridiques.![]()
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CENTRE D'ETUDES ET DE RECHERCHES SUR LES QUALIFICATIONS, Auteur | Paris : Documentation française | Répertoire français des emplois | 1990Une présentation des emplois de secrétariat de bureau, de relations publiques, de la conservation et de la documentation. Un nouveau format.![]()
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Dominique Baruel Bencherqui, Auteur | Paris : L'Harmattan | Dynamiques d'entreprises, ISSN 1159-8255 | 2005Etudie les politiques managériales favorisant le développement de l'employabilité dans l'entreprise au travers du recrutement, de la formation, de la gestion des compétences et de l'entretien d'évaluation annuel. S'appuie sur l'analyse de conten[...]![]()
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Les fonctions essentielles de l'encadrement (motiver, développer et donner une orientation à ses collaborateurs) et les principaux moyens d'y arriver (conception des postes et amélioration des conditions de travail, culture d'entreprise, leaders[...]![]()
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L'auteur propose un programme qui vise à favoriser un encadrement plus dynamique dans les petites et moyennes entreprises. Il préconise l'application d'une politique qui rendrait le service public performant.![]()
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Dijon : Educagri 2005Transposition des techniques de communication au management d'équipes, en insistant sur les modalités d'une information efficace. A travers quatre thèmes : transformer un groupe de personnes en équipe, motiver une équipe, développer et organiser[...]![]()
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Expose tous les aspects de la gestion d'une équipe : recrutement, motivation, communication, entraînement, respect des hommes, évaluation, crises, discipline. Donne des conseils pratiques pour aider le manager à améliorer ses aptitudes à l'encad[...]![]()
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Offre de nombreuses techniques pour devenir un leader efficace et apprécié, pour obtenir l'adhésion des subordonnés, atteindre les objectifs que vous leur fixerez, pour déléguer en toute tranquillité...![]()
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Près de 200 entrées : 60 portant sur les théories, concepts et méthodes, 90 sur les pratiques, les politiques et les instruments, une dizaine sur les principaux débats transversaux et une cinquantaine sur les auteurs clés et les principales écol[...]![]()
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Comprend environ 200 entrées : 60 entrées portant sur les théories, concepts et méthodes, 90 portant sur les pratiques, les politiques et les instruments, une dizaine portant sur les principaux débats transversaux et une cinquantaine portant sur[...]![]()
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Une approche historique de la fonction ressources humaines et une grille de lecture du pilotage des organisations sont les fondements de cette encyclopédie, qui s'adresse aux décideurs, directeurs de ressources humaines, enseignants et formateurs.![]()
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Prenant en compte les récentes découvertes des sciences dites "du chaos", ce volume décrit une démarche de conduite de projet en milieu complexe, qui s'accompagne d'une recherche de sens et renouvelle la gestion des ressources humaines.![]()
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Dresse un inventaire des théories disponibles en stratégie et en gestion des ressources humaines, présente les éléments du faisceau des contraintes externes dans lequel l'action stratégique collective est insérée, fait état, enfin, des apports d[...]![]()
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Présente la fonction organisation comme médiatrice entre les intérêts des individus et les intérêts de l'entreprise, décrit les principaux systèmes de gestion des ajustements individu/collectif au niveau stratégique et fait un audit des systèmes[...]![]()
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Geneviève Ville, Auteur ; François Eyssette, Auteur | Levallois-Perret (Hauts-de-Seine) : Nouv. éd. fiduciaires | Focus | 1988A partir d'entretiens approfondis avec des directeurs de ressources humaines, des directeurs généraux, les auteurs examinent l'évolution de la fonction et surtout analyse les représentations qu'elle génère et les aspirations qu'elle suscite.![]()
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Approches théoriques permettant d'appréhender l'entrée dans l'entreprise des jeunes diplômés, analyse de cette problématique à travers le concept de tensions de rôles, enquête qualitative et quantitative censée identifier les formes spécifiques [...]![]()
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Renaud Sainsaulieu, Metteur en scène, réalisateur | [S. l.] : Presses de la Fondation nationale des sciences politiques | 1990Que dire de l'entreprise de la fin du vingtième siècle? Des sociologues, dont les travaux sur les conditions de travail, les conflits et les organisations sont largement connus, apportent ici des réponses. 200 F jusqu'au 28/02/91.![]()
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Vingt ans d'expérience de la démocratie dans une entreprise leader sur son marché. Une contribution au débat sur la citoyenneté dans l'entreprise et l'entreprise citoyenne. Des réflexions et des expériences face à l'exclusion et au chômage.![]()
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S'appuyant sur l'exemple d'entreprises multinationales, sur des enquêtes relatives aux conditions de travail et sur son expérience de terrain, l'auteur montre que si les cercles de qualité, la diversification des produits et l'encouragement de l[...]![]()
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GROUPE DE RECHERCHES ET D'ÉTUDES FINANCIERES, FISCALES ET ÉCONOMIQUES, Auteur | Paris : Dunod | Entrepreneurs | 2002L'entreprise se doit de prévoir et de mesurer les coûts des procédures avant de choisir la meilleure méthode de règlement de litiges. Les principales situations auxquelles se trouvera confronté le dirigeant et auxquelles il devra apporter une so[...]![]()
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Présente les différents aspects juridiques induits par la question de la gestion des risques professionnels dans l'entreprise.![]()
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Série d'études parues en 1994 dans la $$Revue universelle$$. Elles présentent une réflexion sur le chômage et l'entreprise citoyenne. Mettant en garde contre le modèle américain et inquiet de la mondialisation, P. Boiry propose un retour à certa[...]![]()
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Ensemble de textes portant sur les aspects et les transformations de l'organisation du travail, l'évolution des compétences et les risques d'exclusion par les qualifications, la gestion des ressources humaines et les risques d'exclusion, la séle[...]![]()
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Maintenir les ressources humaines de l'entreprise signifie prévoir suffisamment à temps les mutations auxquelles celle-ci sera confrontée.![]()
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S'appuyant sur le témoignage d'entreprises innovantes, cet ouvrage ouvre des pistes d'action variées et concrètes en matière d'organisation comme de gestion des ressources humaines. Cherche à faire réfléchir le lecteur sur la façon de mobiliser [...]![]()
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FRANCE, Auteur | Paris : Ed. des Journaux officiels | Journal officiel de la République française, ISSN 0767-4538 | 2002Convention collective nationale concernant les salariés non cadres des entreprises du paysage.![]()
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Destiné tant à l'évaluateur qu'à l'évalué et partant de l'analyse objective des rapports de pouvoir, décrit l'ensemble des règles à appliquer lors de l'entretien annuel visant à évaluer les compétences ou à apporter de nouvelles orientations. Pr[...]![]()
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Destiné tant à l'évaluateur qu'à l'évalué, ce livre, partant de l'analyse objective des rapports de pouvoir, décrit l'ensemble des règles à appliquer lors de l'entretien annuel visant à évaluer les compétences ou apporter de nouvelles orientations.![]()
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Conseils pour préparer et faire passer les entretiens d'évaluation, déterminer les compétences et les nouvelles orientations.![]()
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Comment apprendre à partir de sa propre expérience? Comment disposer rapidement d'informations fiables sur les actions? Comment utiliser les actions vécues comme support pour l'apprentissage organisationnel? Cet ouvrage répond à toutes ces quest[...]