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Détail de l'indexation
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 658.51 (624)
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L'objectif est de décrire un système cohérent de gestion globale du personnel dans la perspective qu'un bon climat social est facteur de réussite économique.![]()
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Synthèse des connaissances, des exercices, des cas et des questions.![]()
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La gestion des sureffectifs : pratiques, enjeux économiques, juridiques et organisationnels.![]()
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La réduction du personnel dans les entreprises ces dernières années a eu des répercussions dramatiques sur le travail des cadres : ceux-ci travaillent de plus en plus longtemps, mais de moins en moins bien. Parant au plus pressé, se limitant aux[...]![]()
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Michel Leclerc, Metteur en scène, réalisateur | Sainte-Foy (Québec, Canada) : Presses de l'Université du Québec | 1993![]()
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Glossaire de 1500 mots et expressions concernant les principales activités du responsable du personnel, ainsi que les préoccupations quotidiennes des managers (animation, développement d'équipes de travail multiculturelles...). Un outil indispen[...]![]()
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Luc Boyer, Auteur ; Noël Equilbey, Auteur | Colombelles (Calvados) : Management et société | Pratiques d'entreprises | 2003Présente les outils utilisés ou prochainement utilisables dans les entreprises : c'est une base minimum de connaissances, régulièrement à actualiser que tout acteur des RH aurait grand intérêt à assimiler.![]()
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Un guide pratique, à l'usage des dirigeants d'entreprise, qui présente les multiples usages de l'outil informatique dans le domaine de la gestion des ressources humaines.![]()
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Les groupements d'employeurs consistent, pour les entrperises d'un bassin d'emploi, à créer des associations pour mettre en commun leurs temps partiels et proposer ainsi des temps pleins. A partir d'exemples tirés de l'expérience de cette pratiq[...]![]()
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Les auteurs analysent l'évolution du marché du travail et des conditions d'emploi, en prenant pour exemple le nouveau mode de recrutement généré par les groupements d'employeurs. Des cas concrets étayent l'analyse des spécificité du GE, ses cond[...]![]()
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Le guide du coaching : entraînement individuel, dynamique des équipes, amélioration des performances
Développe une méthodologie du coaching ou tutorat, technique à mettre en pratique pour améliorer ses performances individuelles et professionnelles. Après une définition du concept, s'attache à en préciser les objectifs, introduit les notions de[...]![]()
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Le guide du coaching : entraînement individuel, dynamique des équipes, amélioration des performances
Développe une méthodologie du coaching ou tutorat, technique à mettre en pratique pour améliorer ses performances individuelles et professionnelles. Après une définition du concept s'attache à en préciser les objectifs, introduit les notions de [...]![]()
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Le guide du coaching : entraînement individuel, dynamique des équipes, amélioration des performances
Permet de mettre en pratique, dans sa vie professionnelle et personnelle, les conseils pour progresser et faire progresser ceux qui travaillent avec nous au moyen du coaching, moyen considéré comme le plus efficace pour améliorer individuellemen[...]![]()
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Une culture d'entreprise faisant office de marque de l'employeur et une gestion positive des attentes à l'embauche, tant du point de vue du contenu de l'emploi que des conditions de travail, créent l'employeur de référence. Ce sont donc les étap[...]![]()
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La GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) permet à l'entreprise d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et aux attentes des salariés. Cet ouvrage en explique la problématique et fournit un[...]![]()
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Guide opérationnel du gestionnaire des ressources humaines et du manager d'équipe. Développe les thèmes propres à l'organisation et la gestion du personnel : recrutement-intégration, définition d'objectifs et animation, délégation motivation, év[...]![]()
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Les métiers de la qualité subissent-ils seulement un effet de mode ou, au contraire, représentent-ils de véritables débouchés? Quelle est la valeur ajoutée des professionnels de la qualité au développement des entreprises? Que signifie le plurie[...]![]()
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Problématiques liées aux principaux domaines de l'évaluation (intelligence, personnalité, emploi, activité, compétence, performance). L'ouvrage décrit les différents types d'outils et les méthodes utilisées (entretien annuel, grilles d'évaluatio[...]![]()
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Critique des nouveaux modes de management des entreprises françaises qui tendent à infantiliser leur personnel pour mieux le dominer, qui cherchent à empêcher leurs salariés d'accéder à l'autonomie et à la responsabilité.![]()
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Contribution à l'étude du métier du chef du personnel à travers une expérience personnelle et propose une invitation à la réflexion sur ce métier mal connu..![]()
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Des conseils pour aider l'homme d'entreprise à réfléchir et agir, en s'efforçant de concilier en permanence l'économique et l'humain, pour une stratégie d'action et de promotion des salariés.![]()
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La gestion des ressources humaines est une réponse à la mauvaise exploitation des compétences et des synergies humaines. Ce livre propose une analyse riche des enseignements de la psychologie comportementale et clinique pour modifier la vision t[...]![]()
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J.-J. Brissiau, "efficiologue-conseil" auprès des entreprises, fait le point sur ses activités.![]()
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Permet aux directeurs des ressources humaines d'identifier les salariés irremplaçables, de trouver les moyens de les fidéliser, de les inciter à rester dans l'entreprise et de connaître leur motivation profonde.![]()
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Une analyse de l'activité de management, à partir de témoignages recueillis auprès d'acteurs de terrain, qui remet en cause les schémas dominants et développe des propositions en matière de formation.![]()
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Développe une analyse de l'activité de management, à partir de témoignages recueillis auprès d'acteurs de terrain, qui remet en cause les schémas dominants et développe des propositions en matière de formation.![]()
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Jean-Pierre Neveu, Metteur en scène, réalisateur ; Maurice Thévenet, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Vuibert | Entreprendre, ISSN 1281-5691 | 2002Panorama théorique des problèmes relatifs à la définition de l'implication et études empiriques permettant d'approfondir ses connaissances sur ce sujet.![]()
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Richard Bréard, Auteur ; Pierre Pastor, Auteur | Paris : Liaisons | Entreprise et carrières, ISSN 1255-1651 | 1999Répond aux questions du management d'équipe : construction d'une vision d'équipe, importance de la culture d'entreprise, fonctionnement de groupes, animation et motivation des hommes, prise de décisions, fixation d'objectifs, évaluation, mise en[...]![]()
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L'entretien annuel d'appréciation : sa mise en place, son déroulement et surtout les différences de perception qui existent entre les consultants qui l'organisent et le personnel qui le passe.![]()
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Fiches pratiques concernant : la définition des compétences et du professionnalisme, la compétence collective, les dispositifs de professionnalisation, la gestion anticipée des compétences, le plan de formation, la qualité de la formation, les o[...]![]()
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Présente un ensemble de fiches pratiques concernant : la définition des compétences et du professionnalisme, la compétence collective, les dispositifs de professionnalisation, la gestion anticipée des compétences, le plan de formation, la qualit[...]![]()
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Daniel Goleman, Auteur ; Richard Boyatzis, Auteur ; Annie McKee, Auteur | Paris : Village mondial | 2005Nourri des apports et des perspectives des auteurs, cette nouvelle édition revient sur les théories managériales, à travers le modèle du leadership de résonance. L'ouvrage démontre l'efficacité de ce type de management reposant sur l'intelligenc[...]![]()
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Daniel Goleman, Auteur ; Richard Boyatzis, Auteur ; Annie McKee, Auteur | Paris : Village mondial | 2002L'efficacité du management des données émotionnelles dans une entreprise. Conseils pour développer et améliorer ses compétences dans ce domaine, afin de les transmettre à son équipe.![]()
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Yves Saint-Arnaud, Auteur | Montréal (Canada) : Presses de l'Université de Montréal | Intervenir | 1996Dans le domaine de la pratique professionnelle, on reconnaît le principe d'une double compétence : une compétence disciplinaire, liée à la maîtrise du savoir et du savoir-faire propre à une discipline, et une compétence interpersonnelle, liée à [...]![]()
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Intraprendre c'est offrir à des individus la possibilité de se comporter comme s'ils créaient leur propre affaire à l'intérieur de l'entreprise qui les emploie.![]()
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Les pratiques et les recommandations de mise en oeuvre selon les normes ISO 9001 et ISO 9004 (version 2000) qui forment un couple cohérent au niveau du management et du développement des compétences.![]()
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Ce petit livre pratique permet au lecteur de faire le point sur sa situation professionnelle actuelle et d'envisager le déroulement de sa carrière future : des dizaines de grands tests, des témoignages et des recommandations.![]()
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Un guide pour tous ceux qui assurent une responsablité d'équipe, dirigeants et managers, mais aussi pour les étudiants, syndicalistes, chercheurs, membres d'associations. Les concepts clés des ressources humaines en entreprise.![]()
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Dorothée Bazin, Auteur ; Anne Broillard, Auteur ; Alain Duluc, Auteur | Paris : Dunod | Fonctions de l'entreprise, ISSN 1760-3501 | 2003Présentation des techniques de développement de la connaissance de soi et des autres, et de la confiance dans l'entreprise pour améliorer les relations de travail. Aborde également la problématique de la forme du leadership de demain.![]()
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Qu'est-ce que le leadership, ses enjeux, ses caractéristiques psychologiques, organisationnelles et culturelles, ses rapports avec le management.![]()
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Propose, en s'appuyant sur des exemples vécus un regard pratique et stratégique pour accompagner les entreprises en transition. Décrit, tout au long des différentes phases (mise en place du projet, processus de deuil), les compétences et les moy[...]![]()
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Panorama de l'analyse de la compétence professionnelle par les sciences humaines (économie, ergonomie, sociologie, psychologie du travail), à travers la définition de plus de 30 concepts tels l'autonomie, le contrôle, la flexibilité, l'interacti[...]![]()
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Gérard Nierenberg, Auteur ; Henry Calero, Auteur | Paris : Albin Michel | Businessman, ISSN 0299-0636 | 1989Explique de façon claire et détaillée comment interpréter les gestes et les attitudes de vos interlocuteurs, comment y réagir et garder le contrôle de la discussion.![]()
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L'auteur considère la personnalité de chacun comme l'outil principal de son efficacité. La logique émotionnelle permet de comprendre ce que l'on peut ressentir, les raisons d'un échec. En révélant les contraintes externes inconscientes liées aux[...]![]()
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L'auteur considère la personnalité de chacun comme l'outil principal de son efficacité. La logique émotionnelle permet de comprendre ce que l'on peut ressentir, les raisons d'un échec. En révélant les contraintes externes inconscientes liées aux[...]![]()
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Josette Razer, Auteur ; Françoise Masson, Auteur ; Martine Vacarie, Auteur | Rueil-Malmaison (Hauts-de-Seine) : Lamarre | Les Guides de l'AP-HP | 2000Propose un cadre permettant de mettre en place le contrôle interne des gardes et astreintes médicales. Montre que les gardes à l'hôpital sont un domaine à risques, définit les principes généraux du contrôle interne et son application aux gardes [...]![]()
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Guylène Demarais, Auteur ; Christiane Martinet, Auteur ; Josette Razer, Metteur en scène, réalisateur | Rueil-Malmaison (Hauts-de-Seine) : Lamarre | Les Guides de l'AP-HP | 2000A travers 4 exemples accompagnés de questionnaires d'auto-évaluation, montre comment mettre en place, à partir des objectifs et des risques identifiés, les points de contrôle nécessaires à la maîtrise de l'activité des responsables de la gestion[...]![]()
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Jean-Yves Arrivé, Auteur ; Isabelle Frings-Juton, Auteur | Paris : Liaisons | Entreprise et carrières, ISSN 1255-1651 | 2004Propose d'aborder l'accompagnement professionnel personnalisé à travers une enquête consacrée à sa perception dans les entreprises et sa mise en perspective avec les problématiques connexes de l'entreprise (formation, conseil, bilan de compétenc[...]![]()
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Présentation d'un mode de gestion qui associe étroitement potentiel humain et performance économique de l'entreprise. Chaque année, l'Institut de socio-économie des entreprises et des organisations (ISEOR) applique sa méthode dans une vingtaine [...]![]()
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Les organisations du secteur social et médico-social doivent évoluer vers la gestion des compétences et la validation des acquis de l'expérience. Cet ouvrage propose un état des lieux des dispositifs, les bases pratiques et pragmatiques de la no[...]![]()
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Analyse comparative montrant la variété des pratiques des ressources humaines en Europe. En particulier, le sens du mot compétence n'est pas le même, les politiques de gestion des ressources humaines diffèrent.![]()
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Lou Van Beirendonck, Auteur | Bruxelles : De Boeck | Le management en pratique, ISSN 1373-0274 | 2004Une méthode rigoureuse et des outils efficaces pour gérer les compétences. Le modèle que développe l'auteur articule la nécessaire réflexion stratégique, l'analyse des profils, l'évaluation et le développement des compétences. Il présente des ca[...]![]()
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Le dirigeant d'entreprise et le responsable des ressources humaines trouvent dans les réflexions et les exemples cités non pas des outils "tout faits" mais la matière pour les concevoir en fonction de leur structure, leur stratégie et leurs cont[...]![]()
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Au-delà d'une technique managériale miracle cet ouvrage propose une meilleure analyse de la pratique d'encadrement dans son contexte. Après avoir effectué une synthèse des différents courants et concepts rencontrés dans le management, il examine[...]![]()
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Propose un tableau général du management d'équipe et de ses enjeux dans l'entreprise moderne. Après avoir abordé les acquis de la psychologie sociale et les mutations du changement, traite plus particulièrement des équipes en position hiérarchiq[...]![]()
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Chrif Boumrar, Auteur ; Olivier Gilson, Auteur | Paris : Dunod | Fonctions de l'entreprise, ISSN 1760-3501 | 2004Décrit un modèle des gestion des hauts potentiels qui permet de construire une véritable stratégie visant à préparer l'avenir de l'entreprise et qui s'appuie sur de nouveaux critères de sélection et d'appréciation des compétences des cadres. Ana[...]![]()
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Aborde certains aspects du management des hommes : la culture d'entreprise, les relations patron-subordonnés, la motivation des salariés, les pièges de l'empowerment, le syndrome de l'échec programmé, etc.![]()
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Les citations portant sur la gestion des ressources humaines sont regroupées en neuf thèmes : recrutement, formation, rémunérer et motiver, relations sociales dans l'entreprise, pilotage du changement, communication, resources humaines et organi[...]![]()
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Ouvrage pratique retraçant les étapes et les concepts qui ont jalonné l'élaboration des ressources humaines. En présentant les personnalités qui ont marqué les débuts, il décrit également les méthodes et outils mis en pratique dans les organisat[...]![]()
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Cet ouvrage montre comment le respect du mécanisme d'évolution de chacun permet de lui fournir un service personnalisé dans l'entreprise, unique gage de performance.![]()
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Sur la base de quatre études de cas, $$Management humain et contexte de changement$$ développe un cadre original d'analyse, basé sur la méthodologie contextualiste, en en spécifiant les principales implications en termes de management humain.![]()
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Dominique Chalvin, Auteur ; Marc Chalvin, Illustrateur ; ASSOCIATION NATIONALE DES DIRECTEURS ET CADRES DE LA FONCTION PERSONNEL, Éditeur scientifique | Paris : Ed. d'Organisation | 2004Illustré de 60 dessins humoristiques, cet ouvrage montre ce que deviennent dans la pratique les stratégies de gestion des ressources humaines. Aborde 3 thèmes : les nouveaux managers, les nouveaux DRH et les nouveaux salariés.![]()
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Aide le manager à mettre en place une méthode complète de gestion d'une unité, de la définition des objectifs de travail au suivi et au contrôle des réalisations. Aborde la pratique manageriale et collective d'animation en définissant des outils[...]![]()
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Manuel sur les relations humaines, dans toutes les acceptions du terme, au sein de l'entreprise pour une amélioration maximale de la rentabilité.![]()
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Isabelle Durand-Zaleski, Metteur en scène, réalisateur ; Marie-Danièle Campion, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Flammarion médecine-sciences | Les dossiers de l'Institut d'études des politiques de santé, ISSN 1275-7039 | 2006Les règles de gestion du personnel sont-elles, en France, à la hauteur de l'évolution de l'hôpital ? La modernisation de ces règles ne s'impose-t-elle pas ? Interventions issues d'un colloque organisé en 2005.![]()
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Comment tirer parti des différences culturelles et managériales? Les auteurs répondent en apportant aux managers de nouveaux outils d'aide à la décision et à la conduite des changements qui s'imposent lorsqu'une entreprise s'internationalise. Ch[...]![]()
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Eric Vatteville, Auteur | Colombelles (Calvados) : Management et société | Essentiels de la gestion | 2003Ce document aborde les pratiques du métier de responsable des ressources humaines, de la gestion des compétences à l'évaluation, en passant par la rémunération et les relations sociales.![]()
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Après un bilan de la façon dont sont gérées les carrières des quinquagénaires dans les entreprises françaises, l'auteur propose des pistes d'action pour améliorer leur situation : intégration aux processus, formation, mobilité, évaluations, rému[...]![]()
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Bénédicte Gautier, Auteur ; Marie-Odile Vervisch, Auteur | Paris : Dunod | Fonctions de l'entreprise, ISSN 1760-3501 | 2005Apporte une méthodologie et un savoir-faire aux managers pour prendre en charge la gestion des compétences de leurs équipes. Indique comment développer le talent de ses collaborateurs et stimuler leur capacité à s'adapter au changement. Cette no[...]![]()
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Joseph Aoun, Auteur | Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine) : ESF éditeur | Formation permanente, ISSN 0768-2026 | 2004Comment communiquer avec une équipe multiculturelle ? Comment la faire travailler et partager des objectifs communs ? Comment accroître son efficacité en évitant les conflits ? L'auteur indique comment surmonter les barrages culturels et tirer p[...]![]()
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Pour chacun des actes élémentaires du management des hommes et de l'animation d'une équipe : fixer les objectifs, déléguer, contrôler, motiver, évaluer ses collaborateurs, décider de leur rénumération, se séparer de l'un d'entre eux ou en recrut[...]![]()
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S'appuie sur la logique de l'approche systémique pour apporter une contribution pragmatique au management des hommes au changement. Le lecteur pourra s'approprier une démarche opérationnelle qui lui permettra de porter un regard global et rapide[...]![]()
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Annick Cohen, Auteur ; Annette Soulier, Auteur | Paris : Liaisons | Entreprise et carrières, ISSN 1255-1651 | 2004Introduit au management des compétences en entreprise, à ses pratiques et ses enjeux. Donne le mode d'emploi, méthodes et outils d'une démarche de management des compétences. Définit cette approche de gestion du capital humain tenant compte des [...]![]()
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Wendy Briner, Auteur ; Michael Geddes, Auteur ; Colin Hastings, Auteur | Saint-Denis-La Plaine (Seine-Saint-Denis) : Afnor | Afnor gestion | 1993Le monde du management de projet évolue très vite. Désormais, on s'y préoccupe autant de la motivation et du management des hommes que des aspects techniques, financiers et du respect des plannings.![]()
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Une méthode pour libérer les potentiels de créativité et d'initiative dans une entreprise.![]()
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Tout ce qu'il faut savoir pour s'autoformer et être opérationnel dans la gestion et la motivation d'une équipe de travail.![]()
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Dans le monde du travail, les managers sont de plus en plus souvent appelés à être des coachs ou des psychologues. L'efficacité personnelle s'évalue désormais à l'aune de la juste gestion des rapports entre soi et autrui. Une analyse du rapport [...]![]()
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Odile Derenne, Metteur en scène, réalisateur ; André Lucas, Metteur en scène, réalisateur | Rennes : Ed. ENSP | 2005Présente les différentes démarches, méthodes et outils permettant la détermination des ressources nécessaires (GPEC), l'acquisition (recrutement), l'évaluation et la formation de celles-ci. Décrit les particularités du management des ressources [...]![]()
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Odile Derenne, Metteur en scène, réalisateur ; André Lucas, Metteur en scène, réalisateur | Rennes : Ed. ENSP | 2002Présente les différentes démarches, méthodes et outils permettant la détermination des ressources nécessaires (GPEC), l'acquisition (recrutement), l'évaluation et la formation de celles-ci. Un chapitre entier est consacré au management des resso[...]![]()
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Les collaborateurs d'une entreprise constituent un marché interne et il suffit d'appliquer les méthodes classiques du marketing pour connaître et faire évoluer ce marché.![]()
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Analyse les nouveaux enjeux des ressources humaines et le rôle du DRH (intermédiaire entre l'entreprise et les candidats éventuels au recrutement, gestionnaire des relations avec le personnel) ; détaille les méthodes et les outils à sa disposition.![]()
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Explique pourquoi il est nécessaire de conquérir et de conserver les compétences dans une entreprise. Propose pour ce faire une méthodologie inspirée du marketing en vue de positionner l'entreprise comme un recruteur capable de proposer une offr[...]![]()
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Les entreprises les plus performantes ont développé des programmes pour repérer et faire évoluer leurs futurs dirigeants. Qu'il s'agisse de la sélection des hauts potentiels, des formations extérieures spécifiques ou encore du coaching et du men[...]![]()
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82 situations de gestion du personnel présentées sous la forme de fiches de situations types, qui peuvent se présenter à toutes les entreprises, quels que soient leur taille ou leur secteur d'activité.![]()
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Fruit de 25 ans de conseil en ressources humaines auprès de grands groupes (ELF, ATOCHEM, SOBEGI,...), présente un projet-pilote européen pour élaborer et expérimenter une méthodologie originale d'évaluation des compétences.![]()
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Montre comment se structure le mensonge dans l'entreprise vis-à-vis des salariés, actionnaires, clients-consommateurs et propose une démarche pour démanteler ces structures de mensonge et empêcher leur reconstruction dans l'entreprise.![]()
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Ce mémento propose une normalisation de la mesure des compétences souscrivant, en les approfondissant, aux préconisations de la norme ISO 9001 (2000). Il décrit une méthodologie originale qui définit et étalonne les compétences en termes de crit[...]![]()
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La pratique de la gestion du personnel dans une entreprise : pour la mise au point d'instruments d'observation et d'analyse fiables.![]()
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Les méthodes d'analyse et d'intervention appliquées à la gestion des ressources humaines, aux comportements organisationnels et aux développements des organisations. Démontre qu'il faut associer décisions, analyse et intervention et non pas les [...]![]()
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Permet au professionnel des ressources humaines de choisir en toute connaissance de cause les méthodes d'évaluation les plus adaptées et les plus fiables qui soient par rapport à sa mission.![]()
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Les questions de recherche bibliographique, de production des données, de transcription de questionnaires, de méthodes d'enquête, de validation de questionnaires, d'analyse des données, etc., sont traitées dans une perspective d'élaboration d'un[...]![]()
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A partir de fiches pratiques, cet ouvrage permet aux entreprises d'organiser et de réussir un recrutement et aux candidats de connaître les principes de sélection utilisés.![]()
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OFFICE NATIONAL D'INFORMATION SUR LES ENSEIGNEMENTS ET LES PROFESSIONS, Auteur | Marne-la-Vallée (Seine-et-Marne) : Onisep | Parcours, construire son avenir | 2004Contient des témoignages, des informations pratiques pour connaître la situation de l'emploi, les conditions d'exercice et les stratégies à mener pour trouver sa voie, aussi bien en termes de métiers qu'en termes d'études. Contient aussi un CD-R[...]