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Piloter l'entreprise est devenu une condition de survie et des pistes révolutionnaires sont proposées ici à ceux qui gèrent le changement.
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Michel Vlasselaer, Auteur ; Kanar, Illustrateur | Louvain-la-Neuve (Belgique) : Academia-Bruylant | Gestion | 1998Traite du processus de transformation des entreprises, et plus largement des organisations. Pour cela, l'auteur évoque cinq étapes de transformation : l'éveil; la vision; la structuration; l'appropriation; la pérennisation.
