GEOTRUST SSL CERTIFICATE
Détail de l'auteur
Documents disponibles écrits par cet auteur (13)
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche
texte imprimé
L'auteur propose une nouvelle définition de la planification et de la stratégie après avoir analysé les différents modèles de planification stratégique mis en oeuvre dans les organisations et dévoilé les raisons qui les ont fait échouer.
texte imprimé
L'auteur propose une nouvelle définition de la planification et de la stratégie après avoir analysé les différents modèles de planification stratégique mis en oeuvre dans les organisations et dévoiler les raisons qui les ont fait échouer.
texte imprimé
L'auteur propose une nouvelle définition de la planification et de la stratégie. Il analyse les différents modèles de planification stratégique mis en oeuvre dans les organisations et dévoile les raisons qui les ont fait échouer.
texte imprimé
Dénonce, sur un ton humoristique, tout ce qui irrite le voyageur lors d'un voyage en avion : le manque de place, la voix suave qui brise le silence et par la même occasion le sommeil, le tout en sept langues, sans parler de la nourriture... Pour[...]
texte imprimé
Présente l'essentiel des travaux de l'auteur sur les organisations de ces vingt dernières années. Traite des processus du management, des formes des organisations et de l'influence de la société sur les organisations et des organisations sur la [...]
texte imprimé
Fruit d'une enquête menée en 1973 auprès de managers de tous niveaux, cet ouvrage décrit les dix rôles de base et les caractéristiques du travail du cadre en démontrant que sa propre compréhension de sa fonction conditionne son efficacité. Ed. c[...]
texte imprimé
Décrit les dix rôles de base et les caractéristiques du travail du cadre et montre que la façon dont le cadre travaille a un impact sur l'ensemble de l'entreprise.
texte imprimé
L'auteur, après une enquête dans le monde des dirigeants, conclut à la nécessité d'en finir avec une culture MBA qui d'après lui, forme plus de carriéristes que de véritables directeurs. Il s'interroge sur les moyens de former correctement les d[...]
texte imprimé
Dans ce troisième volet de sa trilogie consacré aux organisations, l'auteur fournit une analyse détaillée du pouvoir et des modes qui en découlent : pouvoir externe (conseil d'administration, propriétaires, associés) pouvoir interne (dirigeants,[...]
texte imprimé
L'auteur, sociologue, passe en revue les huit fondements du contrôle d'entreprise : nationalisation, démocratisation, réglementation, pression, confiance, indifférence, incitation, restauration et donne leur meilleure combinaison pour un bon con[...]
texte imprimé
Henry Mintzberg, Auteur ; Bruce Ahlstrand, Auteur ; Joseph Lampel, Auteur | Paris : Pearson Education | 2005Vision d'ensemble de la gestion d'entreprise et de la stratégie. Les auteurs sont parvenus à réunir l'histoire, l'analyse et la critique de tout ce qui a été écrit de valable sur le sujet. A chacun, chef d'entreprise, consultant ou étudiant en g[...]
texte imprimé
Henry Mintzberg, Auteur ; Bruce Ahlstrand, Auteur ; Joseph Lampel, Auteur | Paris : Village mondial | 1999Aboutissement de sept années de recherche, cet ouvrage identifie dix écoles de pensée de la réflexion stratégique : l'école de la conception; l'école de la planification; l'école du positionnement; l'école entrepreneuriale; l'école cognitive; l'[...]
texte imprimé
Les notions classiques d'organigramme et de division du travail sont éliminées au profit de concepts de coordination, de flux ou courants d'échanges, d'identification des différentes pièces qui constituent les configurations possibles de toute o[...]
