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Auteur Michel Kalika |
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Quinze réflexions pour une meilleure action managériale.texte imprimé
Michel Kalika, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Liaisons | Entreprise et carrières, ISSN 1255-1651 | 2002C'est aujourd'hui dans le fonctionnement même des entreprises que les TIC produisent leurs effets. Il en est ainsi pour les services achats ou marketing et bien sûr pour la gestion des ressources humaines. Intranets, SIRH, libre-service RH et au[...]texte imprimé
Etudie le cadre organisationnel et analytique des processus évaluatifs des systèmes d'information et conclut par des recommandations pratiques pour les managers et les responsables de systèmes d'information.texte imprimé
Pourquoi l'entreprise Renault a-t-elle réussi son alliance avec Nissan ? Pourquoi Air France s'inspire-t-il de ce modèle de coopération internationale pour mettre en oeuvre sa fusion avec KLM ? Propose des réponses à ces questions à travers un m[...]texte imprimé
Jean-Pierre Helfer, Metteur en scène, réalisateur ; Michel Kalika, Metteur en scène, réalisateur ; Jacques Orsoni, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Vuibert | Gestion | 2005Ce manuel permet un apprentissage des outils d'analyse et de méthodes. Il propose des cas et des exercices brefs réalisés à partir d'exemples issus de l'actualité pour mettre en application ses connaissances. Chaque chapitre est accompagné d'un [...]texte imprimé
Jean-Pierre Helfer, Auteur ; Michel Kalika, Auteur ; Jacques Orsoni, Auteur | Paris : Vuibert | Vuibert gestion | 2006Aborde les deux facettes du management : la stratégie et l'organisation. Examine la démarche et le diagnostic stratégiques, les politiques, les orientations et les questions de mise en oeuvre des choix stratégiques. Traite des structures organis[...]texte imprimé
Jean-Pierre Helfer, Auteur ; Michel Kalika, Auteur ; Jacques Orsoni, Auteur | Paris : Vuibert | Gestion | 2004Aborde les deux facettes du management : la stratégie et l'organisation. Examine la démarche et le diagnostic stratégiques, les politiques, les orientations et les questions de mise en oeuvre des choix stratégiques. Traite des structures organis[...]texte imprimé
Jean-Pierre Helfer, Auteur ; Michel Kalika, Auteur ; Jacques Orsoni, Auteur | Paris : Vuibert | Gestion | 2000Aborde les deux facettes du management : la stratégie et l'organisation. Examine la démarche stratégique, le diagnostic stratégique, les stratégies concernant les domaines d'activités stratégiques, les orientations stratégiques et les questions [...]texte imprimé
Michel Kalika, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Liaisons | Entreprise et carrières, ISSN 1255-1651 | 2006Un panorama de l'impact des technologies de l'information et de la communication (TIC) en entreprise suite à une série de travaux et à une collecte des données pendant 5 ans. Une analyse de l'usage réel des TIC et une synthèse des questions et d[...]texte imprimé
Porte d'abord sur le pilotage du mémoire, puis donne des conseils de méthodologie pour gérer son temps au mieux, pour gérer les différents acteurs impliqués dans le projet de mémoire, pour trouver la bonne information, pour la mettre en forme, a[...]texte imprimé
Michel Kalika, Metteur en scène, réalisateur ; Pierre Romelaer, Metteur en scène, réalisateur | Paris : Economica | Recherche en gestion | 2006Démonstration, avec des résultats à l'appui, que le travail d'un cadre dirigeant, ou d'un manager, ne se limite pas à l'application de techniques séparées les unes des autres. Le manager et le cadre dirigeant doivent intégrer, notamment, les div[...]texte imprimé
Des éléments de réponses à trois questions fondamentales : quelles sont les pratiques des entreprises françaises en matière de structures? Quels sont les facteurs qui influent sur la définition des structures? Quelles sont les structures perform[...]texte imprimé
Nadine Cart, Auteur ; Michel Kalika, Auteur | Paris : Liaisons | Entreprise et carrières, ISSN 1255-1651 | 2003Propose des tests d'aptitude, de compréhension et de logique sous forme de QCM portant sur des mini-situations d'entreprises qui permettent de s'entraîner et de développer sa vivacité intellectuelle.