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Jacques Margerin, Auteur ; Jean-Claude Mallard, Auteur | Grenoble : SEDIFOR | Multimédia finance | 1994Un manuel et un didacticiel pour interpréter les documents comptables, être en mesure de réaliser un diagnostic d'entreprise et, en particulier, apprécier la solvabilité de l'entreprise à court terme, sa solvabilité à moyen terme, sa rentabilité[...]
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Manuel destiné à faire la synthèse entre le terrain et les chiffre d'un côté, et la stratégie de l'autre. Accompagné d'une disquette (PC ou Macintosh) d'application directe, avec des questions et des exercices.
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Peut être utilisé comme outil d'initiation et comme outil de perfectionnement.
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Manuel destiné à faire la synthèse entre le terrain et les chiffres d'un côté, et la stratégie de l'autre. Accompagné d'une disquette (PC ou Macintosh) d'application directe, avec des questions et des exercices de synthèse.
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Pour être capable d'établir un budget, savoir coordonner plusieurs budgets au niveau d'un centre de responsabilité englobant plusieurs centres budgétaires, être en mesure d'utiliser le contrôle budgétaire comme outil de pilotage.
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Peut être utilisé comme outil d'initiation et comme outil de perfectionnement dans une optique plus technique.
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Connaître et appliquer les méthodes de calcul classiques de rentabilité prévisionnelle d'un projet d'investissement, intégrer les différents projets dans un plan global d'investissement, arbitrer entre les différentes sources de financement.
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Peut être utilisé à la fois comme outil d'initiation et comme outil de perfectionnement et d'approfondissement, dans une optique plus technique.
